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做实做强党建,激发国企生产力、竞争力

2022-05-30李志平

董事会 2022年7期
关键词:公司党委党的领导董事会

李志平

党的十九大以来,燕塘乳业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记对国企国资改革发展的重要指示,踔厉奋发、笃行不怠,不断推进公司高质量发展,向着做大做强国有企业的目标昂首奋进。

坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。公司党委在不断深化改革的过程中,牢牢把握习近平总书记对新形势下加强国企党建工作“两个一以贯之”的要求,不断完善公司治理结构,持续提升公司治理的科学性、稳健性和有效性;同时,根据中共中央办公厅《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》的精神,为落实中央党建工作要求修改企业章程的有关规定,把加强党的领导和完善公司治理统一起来。

把党建工作要求写入公司章程,是落实企业党组织在公司法人治理结构中法定地位的制度安排,也是把企业党组织内嵌到公司治理结构之中的重要举措。燕塘乳业将党的领导写入公司章程,明确党组织的设置形式、地位作用、职责权限,明确党组织参与重大决策的制度安排,推动企业党建工作制度化、规范化,建设中国特色现代国有企业制度,筑牢公司长期稳健发展的基石。

交叉任职 加强党的全面领导

坚持和完善双向嵌入、交叉任职领导体制,坚持以党的全面领导引领企业深化改革。公司党委在公司发挥领导核心和政治核心作用,负责保证监督党和国家的方针政策在公司的贯彻执行。坚持和探索完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,确保符合条件的党组织领导班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、经营管理层,董事会、监事会、经理管理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党组织领导班子。

通过“双向进入、交叉任职”领导体制,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,进一步坚持和加强党对公司的全面领导,切实把党的领导融入公司治理、生产经营等环节,确保公司决策符合党的路线、方针、政策,符合广大员工群众的利益。

科学决策 促进公司规范运作

推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化,确保党的领导贯穿企业改革发展全过程、各方面。坚定不移建立现代企业制度,更好发挥董事会定战略、作决策、防风险的经营决策作用,推进董事会建设、落实董事会职权,健全外部董事选聘和管理制度。

作为上市企业,燕塘乳业严格遵守各项法律法规和监管规定,维护上市公司全体股东利益,建立健全了股东大会、董事会、监事会《议事规则》,董事会专门委员会《议事规则》《董事会秘书工作制度》等,以及《信息披露管理办法》《募集资金管理制度》《关联交易管理制度》《内幕知情人登记管理制度》《对外担保决策制度》《内部审计工作制度》等一系列规范治理的文件制度,使得公司治理制度形成闭环,确保公司股东大会、董事会、监事会和经营管理层责权分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运营。

同时,为发挥党委的领导核心和政治核心作用,燕塘乳业坚持“先党内、后提交”的程序,制定党组织前置研究讨论重大事项清单,对关系公司改革发展稳定的重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用等“三重一大”问题,管理层、董事会拟作出决策前先提交公司党委进行讨论研究;党委提出意见建议,再按程序交管理层、董事会进行决策,把党的主张通过法定、民主程序转化为管理层或董事会的决定,确保在实际运行中,企业党组织有效行使前置研究讨论中的否决权和建议权,提高决策水平。

聚焦人才 注入“根”和“魂”

公司党委以思想理论强、战斗堡垒强、先锋模范强、团队建设强、经管效益强“五强党组织”建设为统领,加强国有企业基层党组织建设和党员队伍建设,扩大基层党组织的覆盖面。

公司打造燕塘乳业培训中心党建子品牌,坚持党管人才,以“知为行之始、行为知之成”的宗旨,坚持悦学、分享以及创新,聚焦企业文化和人才培养,积极探索、大胆创新,不断提升干部员工素质能力,为人才培养疏通“经”和“脉”。培训中心定期组织高管专题授课,通过理论辅导、论坛讨论、参观学习等形式,集中开展思想文化、业务技能等相关培训。培训中心成立至今,党委书记等领导班子皆登台授课,为全体干部解读公司核心管理理念,提高领导干部的管理能力,切实抓好队伍建设。通过完善的培养体系,有效地沉淀组织文化,培训中心平台为企业经营发展提供夯实的人才基础。

融合创新 党建转化为企业竞争力

公司党建工作与公司发展紧密结合,以服务生产经营为主题,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现企业资产保值增值作为公司党组织工作的出发点和落脚点,通过探索开展主题活动等有效载体,把基层党建工作融入公司管理制度和经营活动中,为公司完成经营任务提供保证。

经营制度方面,在公司党委的带领下,公司对各单位生产经营管理中行之有效的规范和工作流程进行了制度化、成文化梳理,构建了覆盖采购招标、仓储管理、安全生产安排、环保控制、自配运输、市场推广、渠道管理、人资管理、财务管理、委托理财、重大交易、投融资管理等全方面的内部控制管理制度体系,使公司生產经营和管理运作中的各项事项有法可依、有章可循。

经营活动方面,公司将党建工作与生产经营深度融合,开展一系列“党建+”为核心的项目活动,以党员干部的奉献攻坚精神,团结带动全体职工完成生产经营任务。日常工作中,根据生产经营情况,拓展服务内容,让党员带头深入一线,在生产项目上发挥先锋带头作用;组建党员先锋队,有针对性地破解难题,解决最实际的问题;通过加强现场巡查和管理、子分公司督导检查以及员工安全培训教育,构建“大安全”工作格局等。

不忘初心,方能成就伟业;牢记使命,方能担起责任。在公司高质量发展前进的过程中,党建做实就是生产力、党建做强就是竞争力、党建做细就是凝聚力。公司坚持党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展,切实把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化成推动企业高质量发展的核心动力,在粤港澳大湾区建设中持续探索推进,不断以党建促提升、促发展,稳步推进燕塘乳业迈向3.0发展阶段,迎接党的二十大胜利召开。

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