“大智移云”技术对制造业的影响研究

2022-04-29王宏利张耀杰王彦博

财务管理研究 2022年2期

王宏利张耀杰王彦博

摘要：近几年，在大数据技术的支撑下，云计算、物联网、人工智能等迅速发展，并成功应用于各个领域。在此过程中，制造业同样也面临新时代带来的机遇及挑战。科学技术的飞速发展对企业的财务数据来源、数据范围、分析方法与决策方式产生了深刻影响。随着工业制造智能化不断推进，5G、物联网技术逐步应用与普及，市场需求变化节奏不断加快，制造业面临的影响因素越来越复杂，做决策需要依赖更多的财务信息。

关键词：制造业;大数据技术;高质量发展

0 引言

制造业在我国产业发展中一直处于主要地位，是国民经济和社会发展的重要支撑。改革开放后，我国制造业经历了40多年的高速发展，推动我国在2010年成为世界第一制造业大国，建立了具有中国特色、完整的工业体系，也成为全球唯一拥有联合国全部工业门类的国家。尽管我国制造业规模庞大、体系完整，但和欧美发达国家和地区相比实力并不强，主要是由于缺乏核心竞争力，并且工业自动化与智能技术创新能力有待提升[1]。

作为企业财务优化流程的重要组成部分，成本管理扮演着十分重要的角色。而作为对象化的成本费用，其具体核算工作牵涉各业务流程中的各环节，并且反复归结与分配，不局限于单次计算。因此，企业成本核算工作需要耗费大量时间。其中，以企业生产环节中的基本费用和辅助费用核算工作尤为明显。关于最终产成品和在产品的成本测度，工作量相对较大，核算方式也较为复杂。因此，针对成本核算所进行的传统手工核算合作不可避免地会出现各种错误，而且一旦出现单个数据错误，就需要进行前后关联调整，效率较低[2]。

如何利用“大智移云”技术进行流程再造、管理革新、价值发现与决策支持，达到降低企业成本和提高企业价值的目的，越发成为企业界高度关注的问题。

1 技术变革中的机遇与挑战

1.1 5G的特点

5G（第五代移动通信技术）网络为移动用户提供了更好的传输体验，其具有超过前一代技术的高效率、大容量和低延时的优点，积极推动我国各行各业朝着信息化、智能化方向发展。5G作为未来互联网需要的重点技术，大大丰富了物联网网络层数据的平台，在一定程度上加快了物联网行业蓬勃发展的脚步。

采用5G的物联网具备快速性、便捷化、经济性等优点[34]。

（1）快速性。采用5G的物联网能够解决原有网络层在信息量巨大时数据处理能力不足的问题，同时，因为5G网络具有大规模多入多出技术（MIMO）优势，其产生的双极化天线阵列可以极大地适应大量设备的应用，从而使数据传输的速度大大提高。

（2）便捷化。5G网络的部署和优化能够使用已有的配线规划，而不需要大量拆毁和改造设备，因此，实现的流程也相对简单。同时5G网络中采用毫米波技术进行通信，也可以降低通信设备的体积，从而推动通信设备向小型化、便捷化发展，使设备之间的消息交流变得更加方便。

（3）经济性。物联网设备能够通过5G网络直接和5G手机相连，利用了5G基站所提供信息的即时通信能力。利用5G，可以省去很多路由器、交换机等基本网络设备，从而大幅降低基本网络层设施的生产成本。

1.2 物联网的特点

作为电子技术与无线网络技术交融发展的结果，物联网技术可以通过在目标产品中植入电子芯片，即时获取主体相关信息及其变化，并通过芯片与无线网络技术使不同物体有机互联，在信息汇聚后借助相关设备终端进行控制操作。物联网仍然是在互联网基础上衍生出来的网络，实现了物与物之间的连接。物联网借助智能科技、大数据技术把物体由产品变为“网器”，使物体可以获取大数据并与其他物体互动，而这样的互动能力离不开工业网络的支撑。物联网企业需要的经营环境主要是体验经济和社交经济，因此，需要在大数据分析中着重解析企业所使用的“小数据”，然后针对用户的需求进行个性化产品设计。这就要求设计公司必须集中精力进行研究与创新，为满足客户需求提供必要支持[56]。这样，物联网就使物体和物体达到了“零间距”。

1.3 物联网+5G为企业带来的影响

物联网科技公司在应用5G后，可以更全面地利用科技资源优势，进一步加快物联网科技在不同产业领域中的具体运用，从而全面提升企业在产业竞争中的科技竞争力[2]。

2 市场需求变化节奏不断加快

2.1 市场需求不断发展与变化

纵观我国市场发展历程，市场需求不断变化。在改革开放初期，市场突出问题是买东西难、在外吃饭难、住店难，人们日常生活所需的商品采取定量供应方式，完全由市场经济主导的商品仍旧比较匮乏，呈现典型的供不应求状态。而随着改革开放逐渐深入，我国坚持实施一系列政策，以求扩大内需、拉动消费、确保经济增长、普惠民生。在此背景下，商品交易活动逐渐开始活跃，市场经济获得了前所未有的发展，我国经济也由此步入高速增长的全新阶段。但多年高速增长之后，提高质量成为国民经济发展的新要求。在这样的时代背景下，制造业的升级不仅是行业自身发展的关键，也是推动经济高质量发展的主要动力[6]。

2.2 制造业供需两端的潜在制约

近几年，我国经济进入高质量发展转型阶段，工业化已进入后期，重工产业建设基本完成，制造业在供需两端受到的潜在制约也逐渐显现。传统投资需求刺激经济增长的驱动形式逐渐乏力。与此同时，2008年金融危机以后，全球经济发展缓慢，又恰逢新冠肺炎疫情蔓延，全球化市场对国内制造业产品的需求仍然处于低迷状态，持续已久的中美贸易摩擦也对我国高新制造业的发展产生了较大的冲击。制造业在国际环境的重重压力下，出口需求明显下降。在此情况下，国内制造业的发展与升级更加需要关注国内的需求变动。

2.3 消费需求对制造业的冲击

在制造业发展阶段变化以前，日益扩大的需求推动了以工业耐用品为主的制造品消费增长，进而激发了计算机、通信、家电等各类耐用品行业的发展活力，并为我国劳动力市场创造了大量就业岗位，提升了国内劳动力效率。而制造业企业的发展与竞争也将产生正向的反馈作用，可有序完善企业内部生产的分工协作，充分提高生产各环节运营效率，并激发企业开展产品研发工作的动力。与此同时，制造品消费需求增长也会带动商品相关投资品及原材料需求的增加，影响范围甚至能够涉及整个供应链，在其相关领域激发生产活力，吸引大量就业人口，以供应链整体运营效率的改善提升制造业的劳动生产率。综上，我国制造业劳动力生产率在这一阶段获得了飞速提高，进而促进了我国制造业的快速升级。但是在进入经济高质量发展阶段之后，由于工业化进程已近尾期，高额大众消费也逐渐消退，工业产成品市场逐渐呈现饱和状态，制造品消费率也出现回落倾向，一直依靠消费需求高速增长的制造企业及相关企业便首当其冲，其劳动生产率的增长率开始降低。这意味着，进入经济高质量发展阶段后，制造品消费需求增长速度下跌会对制造业升级产生一定消极影响，进而冲击我国制造业的健康发展[79]。

3 制造业影响因素越来越复杂

3.1 经济转型与技术变革的新阶段

在我国经济变革和科技转型的新发展阶段，企业面对高度不确定的国内外竞争环境，特别是对制造商来说，尽管部分已经进行了转型升级，但很多生产企业仍然处在传统劳动密集型发展阶段，其转变升级之道迫在眉睫。国家统计局印发的《新产业新业态新商业模式统计分类（2018）》中也明确将领先制造商定义在了“三新”的范畴，所以领先制造商亟须通过新模式的不断创新实现转变提升[2]。

第一，制造业运营模式创新影响要素的作用机理仍不明确。高度波动的外部环境给生产企业带来了很大的竞争与生存压力，促使企业快速对内外部环境资源加以调配优化，从而增加了生产企业运营模式革新的可能性。同时，由于高度波动的外部环境往往伴随着很大的经济压力与风险，生产企业更偏向于保持现有模式的稳定性，从而限制了其经营模式创新的进度。至于为什么会产生矛盾，最可能的因素之一就是研究者在探讨制造业对经营模式创新的主要影响要素时，通常研究的是单一要素或两种要素相互独立时对经营模式创新的影响，而并未把多种要素结合在一起考察[10]。

第二，在研究制造业经营模式创新影响要素时，常常把经营模式创新看成一个整体，忽视了经营模式创新的各个阶段的差异性。有研究者已经对企业经营模式创新阶段的界定进行了深入研究，比如将企业经营模式的创新流程划分为创新、延伸、调整和终结四大阶段。目前，虽然已对企业各领域经营模式创新的阶段特点做出了界定，但是关于制造业企业经营模式创新的研究仍然缺少对阶段性特点的充分考虑，这也就无法具体指导生产企业根据其所处的经营模式创新阶段选择有效的管理举措。

3.2 企业在转型与变革中的道路

企业为了创造并成功升级商业模式，就一定要最大化地运用组织内部的资源，并加强与外界行为主体之间的沟通和协作。按照资源基础观点，环境资源是企业之间产生持续性差异的最主要的因素，同时也是区别于其他竞争者的最集中体现。所以，企业若想在高度不确定的环境中进行创业活动，最重要的条件是其具备最稀缺的、无法取代的环境资源和创新能力。而经营模式创新是通过调整和优化企业内部环境资源，获得全新的商业机会和竞争优势的创造活动。所以，充足的科技经验、人力资源、优秀的制度和文化等环境资源，将成为制造企业面对风险、进行经营模式革新的关键基础和重要驱动力[1112]。

企业内部稀缺、独特的资源与创新能力是彼此之间产生业绩差距的主要因素，也是企业敢于突破传统观念、尝试商业模式创新的关键基础。另外，创新型人才的领导能力在我国中小企业的生存发展过程中也同样不容忽视，无论是科技、体制上的革新，还是经营管理模式上的革新，都离不开创新型人才的主导和决策。所以，很有必要从企业家精神角度入手，研究凝结于创新型人才认识中的企业家精神及其对中国制造业商业模式革新的深远影响。

企业商业模式创新发展不但受各种资源、技术基础和优秀企业家创新精神的驱使，还受外界产业环境的影响。在业务模式不断创新过程中，企业必须持续不断地从外界获得最新的资料和信息，所以企业发展过程也和外界动态有关。环境动态性则是指企业所面对的行业生存环境的变动速度及不稳定性、不可预测性，可利用当前科技发展与市场变化的动态性来说明环境动态性。

4 数据分析推动制造科学决策

4.1 制造业信息化是必然趋势

21世纪以来，信息技术发展迅速且引人瞩目。在信息化浪潮的推动下，传统的社会生产力和生产关系也在悄然变化。根据国外的发展经验，信息化的飞速发展会强力带动传统产业转型，通过不断优化产业结构促进经济增长。目前，形如制造业这样的传统行业的信息化已经成为经济社会发展的必然潮流，制造业信息化成为我国经济高质量发展的必然路径和核心内容。虽然前景可观，但是制造业也面临信息化带来的挑战。从“工业4.0”到“工业互联网”，一场基于数字化技术的工业革命正在席卷全球。在全球范围内随处可见的制造业竞争中，我国应以积极的态度发展产业信息化，应对挑战与机遇，确保制造业与信息技术良好互动，协调好工业化与信息化的发展建设，实现制造业转型升级的战略目标。

4.2 制造业信息化后的科学决策

通过信息化，制造业可打破传统部门—公司—社区—国家管理模式的束缚，在世界范围内优化资源配置，提升价值链中的附加值，从而参与世界合作。在国际化分工协作背景下，随着竞争市场越来越向国际化方向发展，世界各地的制造商彼此渗透，以寻求自身的独特定位和价值。网络接通了工业和信息沟通的所有节点，使工厂间具备良好的沟通、协调与管理环境，而信息化生产管理模式则可以促进对生产过程组合方法和要素的弹性选择，从而达到生产效益最优化和资源配置优化[13]。

首先，提升了运营效果。信息化管理系统不但能够把企业制造生产中的多个节点连接起来，极大地减少企业的运营成本，提升企业内部运作效能，还可以利用信息化管理推动生产企业的过程再造，具体涵盖经营活动识别、经营流程构建和仿真、生产流程优化和经营活动评估等企业内部运作环节。信息化管理能够突破企业职能部门之间的边界，从职能边界上挖掘企业潜力，从而形成企业的运营优势。

其次，推动组织革新。制造企业信息化不但能节省成本、提升运作效能，还能促进企业的组织革新，使组织架构向扁平化发展。企业信息化通过减少管理层级别、减少内部指挥链条、降低经理人数量，减少内部消息传输时间，从而提升企业决策者和基层部门之间的信息沟通效能，并增强企业内部应对市场波动变化的反应能力。

最后，带来了价值增值。通过信息化能够创造增值价值，为顾客量身定制商品和服务组合，从而推动制造企业转型升级;网络资源的利用不再是单一的机械加工，而是更多元的循环使用;附加价值的传递也不再是可视化产品销售，而是整合业务方案。通过信息化技术手段，企业能够从丰富的资讯海洋里发现使用者的购物习惯，判断其消费心态，并预见其未来行动，从而增加企业产品销量，并带来隐性价值。

5 结语

随着技术不断革新，制造业也进入高质量发展阶段，需求侧逐渐呈现出个性化、多样化发展趋势。面对这些新变化，相关消费品制造企业需要结合全新的技术提高运营效率，满足不断涌现的全新需求。在“大智移云”技术的推动下，企业可以充分利用技术优势，及时获取消费需求信息及产品生产信息，并构建相应产品数据库，记录产品从需求调研到最终售后服务的所有相关信息;对目标数据进行汇编分析，结合数据挖掘与决策支持技术，充分了解市场需求变动，精准把握消费者需求偏好，力求将潜在需求转变为可盈利的实际需求。在此基础之上，政府可以采取消费补贴、信贷优惠等措施激发国内消费需求，尽可能地挖掘国内消费市场潜能，助力制造业技术转型与规模发展。

参考文献

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