高新技术企业迭代创新的影响效应

谷宝华 刘诗琪

摘   要：科学是发展的重要内在推动力，创新旨在提高企业的市场核心竞争能力。企业的高新技术迭代创新，是要使用多样化方式改变传统的技术手段，确保企业经济稳健快速发展。伴随着科技进步和实体经济的高度相融，高新技术企业作为国家重点关注扶持的企业，肩负的责任越来越大，如何推动高新技术产业迭代创新，也成为了企业关注的焦点。高新技术企业在进行迭代创新的同时，也会产生许多影响效应，因此，通过探究高新技术企业迭代创新的影响效应，对高新技术企业迭代创新的影响效应进行阐述分析。

关键词：高新技术企业;迭代创新;影响效应

中图分类号：F27      文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2022）05-0004-03

引言

近年来，在经济快速发展的作用下，我国经济一体化不断深化。要实现高新技术企业经济的持续发展，必须把市场竞争当做发展的主要方向，同时也要促进经济的发展。迭代创新对于一个企业甚至是社会的发展都产生直接的推动作用，人类社会的不断发展其实就是创新的过程。目前，在改革开放体制的影响下，我国很多高新技术企业不断地进行迭代创新，把自己置身于激烈的市场竞争中，使经济效益最大化。也是迎合国家政策，为了提高创新能力，以此扩大市场份额。高新技术企业是整个社会迭代创新能力的动力来源，其高质量发展对社会经济发展和国家地区综合实力的提高具有重要的意义。为了对高新技术企业迭代创新的影响效应进行探究，本文对其详细阐述，以保证高新技术企业能够朝着良好的方向不断发展。

一、相关概念阐述

（一）高新技术企业

高新技术企业，顾名思义，“高新”和“技术”是其主要的支撑力所在，是指在国家重点支持的高新技术领域内，以研究开发技术成果为主要任务，并将其转化为国家支持的高技术活动领域，以取得公司主要自主知识产权为经营活动基础的企业。国家支持的辅助领域包括电子信息、生物医药、航空新材料、先进技术服务、能源与节能、资源与环境、改进生产和自动化，高新技术企业是智慧型和技术密集型的经济体。当前，国内高新技术企业数量不断增加，企业规模也在不断扩大，技术先进企业的使命也在不断增强，企业迭代创新这个词也恰恰迎合了当今高新技术企业的现状。

（二）迭代创新

迭代指的是反复、不断接近目标的过程，与创新结合就产生了迭代创新这个词。迭代创新通俗地说，就是对产品、技术边使用边创新的过程，是一种“干中做、干中学、干中改”式的创新模式，重视实验和用户反馈。

由于在企业实践中首次出现，现有文献并没有给予迭代创新明确界定和解释。我们知道，企业的产品、技术都不是一成不变的，都在不断进行完善和创新。创新作为传统方式，它可能所用的时间较长。创新速度缓慢，这是它的缺点和不足，会导致创新周期内所设的多个目标、多种方式之间产生无序、混乱状态，互相之间也会产生一些阻碍和冲突，导致效率低下、进展缓慢等，影响创新速度和时效，以至于不能解决当初想要解决的问题，创新目标不能达成。所以，创新周期内的目标也好，要解决的问题也罢，总要区分出轻重缓急、先来后到，需要分清主次，规划好谁先谁后的问题，要有步骤、有计划地实施，要有层次和顺序。而迭代创新正是解决和避免传统创新中所遇到的阻碍和不顺畅，减少时间成本，缩短迭代创新周期，能够优化创新流程，提升创新效率。

迭代创新可以理解为，以加速创新为目标，以持续的创新为方向，以最小的成本和风险建立一支完全授权的小型创新团队，运用重复迭代的方式进行创新的创新模式。当然，高新技术企业迭代创新也会产生相应的影响效应，这些影响效应是当代高新技术企业迭代创新的必然结果。高新技术企业的迭代创新能力水平可以决定其是否具有竞争实力，不断创新科学技术的密集化是高新技术企业的特点，所以，产业增长的过程是一个不断提高迭代创新能力的过程。高新技术企业的创新能力越高，高新技术企业的创新能力就越强，内外部资源的运用效率就越高，竞争力也就越强。以下是对高新技术企业迭代创新的影响效应的阐述。

二、高新技术企业迭代创新的影响效应

迭代创新是企业发展过程所必须具备的能力和素质。企业要在当前激烈的市场竞争中占有一席之地、分得一杯羹，甚至收获最大化利润，就不能被传统的创新观念所束缚，必须要加快企业创新、产品创新、技术创新，这就必须利用迭代创新。企业在经营与管理过程中可以全方位、全过程、全员运用迭代创新，而且要在最短的周期内完成创新，使产品、技术尽快升级、创新，始终处于市场前沿。特别是对于高新技术，要持续地、源源不断地创新，因为不创新就意味着落后，所以市场竞争下企业都在想方设法创新。

探究高新技术企业迭代创新的影响效应，有助于企业制订发展计划时方向更加明确，也是为了企业的发展做好了铺垫。本文对高新技术企业迭代创新的影响效应总结为以下三点：第一，迭代创新可以优化企业的经营管理模式;第二，迭代创新可以使企业进入市场更快、更深入;第三，迭代创新可以优化产品的生产方法。以下对这三个方面加以阐述。

（一）迭代创新可以优化企业的经营管理模式

一些高新技术企业正在强化自身的迭代创新能力以创造更高的利润。始终坚持把提高迭代创新能力置于增强企业核心竞争力的关键位置，对企业经营方式改变有着很大的作用，可以将企业的经营方式变得更加有效率，促进企业的发展与成长。企业的经营方式改变对企业的成长起着非常重要的作用。迭代创新改变企业的经营方式，对企业来说是至关重要的。也可以说，经营方式的改变是企业迭代创新的必然结果，对企业的成长發展是非常关键的。

迭代创新也要选择好产品技术领域，找到具体突破口。要结合企业自身情况、结合上下游资源和市场需求变化，要始终立于市场前沿判断创新方向，寻找企业经营管理中的最佳、最快突破点，组织高效、精干、充分授权的创新团队迅速投入研发，对企业新产品、新技术进行攻关。

（二）迭代创新可以使企业进入市场更快、更深入

企业迭代创新可以促使企业拥有较大市场份额，提高核心竞争力，使企业进入市场获取利益的良性循环中去。一个企业如若没有较大的市场份额、没有强大的市场竞争能力，就无法运转下去，最终必将走向覆灭。

野中郁次郎的知识螺旋理论认为，组织的知识创造要经过共同化、表出化、联结化和内在化4个阶段（简称为SECI模式），这4个阶段循环往复，形成知识积累的螺旋式上升。客户（用户）是企业的产品、技术的最终使用者，他们（它们）最有发言权，其需求意见最值得重视。所以，企业一定要让客户（用户）参与到企业创新工作中。要把企业员工、研发人员、资源供应商、上游提供者、竞争对手和市场用户等都纳入到迭代创新过程中，综合多方信息，及时调整经营方式和管理模式，并时时将迭代创新的成果运用其中，最终目标是实现企业利润的增幅。迭代创新的最新成果一经投入市场，下一周期的迭代创新工作就已经开始了，实行压茬式创新管理模式。如此周而复始，企业的产品和技术就会快速地进入市场、占领市场。如此，企业要始终“赚用户的眼球”、“吊用户的胃口”，把用户的需求喜好作为创新重点方向予以关注，促进企业产品、技术不断升级换代。

（三）迭代创新可以优化产品生产方法

迭代创新可以提高产品性能，提升企业技术水平，提升用户满意度。要及时关注和搜集迭代创新之后的产品、技术的市场反馈情况，组织研发人员、资源商、用户及时对本周期迭代创新之后的产品和技术等进行评估研究，总结经验和不足，为下一周期的迭代创新提供数据支持，以便使产品和技术得到进一步优化。

迭代创新也要考虑创新成本，这些成本包括调研成本、时间成本、人力成本、资源成本、效率成本等，还有新产品、新技术的持续时间和周期，也要考虑用户承受产品、技术更新和换代的能力。企业一味地搞创新，不考虑用户，所創新出来的新产品、新技术就可能无人问津，也可能会失去用户、失去市场。

所以，高新技术企业的迭代创新，对改进产品的生产方式和生产流程也起着非常重要的作用。首先，迭代创新提高了产品生产要素的利用率，减少了不必要或过多的生产要素投入。其次，引进先进的设备和技术可以降低产品的生产成本，还可以改善和提高企业管理的组织形式和效益，使企业能够不断提高效率，适应当代经济发展的要求，以此开拓更大的市场，形成品牌优势，推动科技迭代创新成果转化成为实际的生产力。只有如此，企业才能更好进行生产经营运作，企业竞争能力才能得到更加飞快的发展。

（四）迭代创新更需要企业人才支撑

加强高新技术企业迭代创新能力对高新技术企业来说是尤为关键的一步，这就需要企业积极引进国内外先进技术，大力引进人才，给高端人才以优厚的待遇，尤其是重点研发人员一定要留下，为我所用。企业间互相引进人才的手段和方法不一而论，企业要发展、要占领市场，就必须保有自己独特人才支撑，也可以称之为“独门绝技”。可以说，人才是“企业的命门”。没有人才，没有高端人才，没有企业独有的高端人才，企业要进行迭代创新纯属空谈，这也是要求企业迭代创新的关键所在。

三、结论

企业只有不断进行迭代创新，才能增强核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中抓住机遇，更好赢得主动权，为企业的发展奠定坚实有力的技术基础。迭代创新不仅仅是企业实现经济的可持续发展和更高价值创造的主要动力所在，而且是企业战略、运作能力、知识文化和技术变革的智慧源泉。企业只有不断加强自身的迭代创新能力，才能将企业越做越大、越做越强。迭代创新是高新技术企业发展的推动力，同时也是企业发展的灵魂所在。迭代创新是高新技术企业一成不变的发展方向，没有迭代创新就没有高新技术企业的生命力。这是每一个高新技术企业永不停歇的改革过程。企业加强研究和开发具有主要竞争力的迭代创新技术，可以促使企业快速占据较大的市场份额。这是一场科技与经济的激烈竞争，世界各国都在为企业的经济发展调整自己的迭代创新战略，大家都认为，迭代创新处于每个高新技术企业主要的战略地位。由于高新技术企业的迭代创新，不仅可以给其自身带来较大的收益，还可以将相互竞争的企业纳入其中，形成众多高新技术企业之间相互竞争的局势。为了推动全社会生产力水平的不断提高，企业的迭代创新能力既是企业自身加快发展的重要对策策略，也是整个现代化社会加快迭代创新技术不断发展的重要动力。

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