探究大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型发展

王佳

摘要：在信息技术、网络技术不断发展的背景下，大数据技术被应用到了各大领域中，特别是在企业财务管理中效果比较理想。企业财务会计朝着管理会计的方向转型，是大数据时代下企业财务管理工作的必然途径，同样也是市场经济对会计行业的发展提出的全新要求。对此，文章主要探究大数据时代下企业财务会计向管理会计转型发展的战略。

关键词：大数据时代;企业财务会计;管理会计;转型发展

最近几年，“互联网+”技术发展迅猛，工作中、生活中随处可见互联网的身影，而大数据技术就是在这样的时代背景下产生的。企业在发展的过程中，财务管理部门是一个非常重要的部门，在现代化企业发展、决策、资金管理等方面发挥了非常重要的作用。大数据时代下，企业财务管理工作需要结合社会的发展规律，通过网络技术实现财务管理工作的优化。大数据技术的出现，对企业财务会计来说即是一种挑战也是一种机遇，所以企业必须转变财务会计的工作职能，在现代化信息技术的作用下对企业财务管理进行创新。

一、企业财务会计向管理会计转型的意义分析

（一）为企业发展打造良好基础

大数据时代下，企业的财务管理部门需要掌握大数据技术的应用方法。大数据技术在企业中的地位越来越高，企业各个部门都可以依靠大数据技术推动自身发展，大数据技术的应用意味着企业的经营将朝着数字化、信息化的方向转变，这也加快了企业财务会计模式的转型。可以看出，企业财务会计朝管理会计转型是必然的一个结果。将大数据技术完美与企业财务管理结合起来，不但可以提高财务部门整合、分析数据的能力，能够有效推动企业财务管理工作质量的提升，实现企业经济利益最大化。

（二）企业财务会计发展的诉求

大数据时代下，企业负责人以及管理人员需要合理使用网络技术，对财务信息技术报告进行分析和处理，实现信息化的财务数据处理方式。财务管理人员可以通过大数据技术对相关财务信息进行分析和运用，不但可以促进财务会计向管理会计转型，还可以焕发企业员工的活力，进而为企业作出更大贡献。在企业日常经营中，需要合理运用大数据的思维，构建信息化程度高的管理会计模式，为企业财务管理人员提供一个良好的学习、发展空间，鼓励企业财务管理人员更加高效地进行工作。

（三）提高企业综合竞争力

和企业财务会计相比，管理会计可以为企业的财务管理工作提供更多合理的运算数据，财务管理工作将从企业内部出发，在考虑企业整体发展与布局的同时，保证企业财务管理工作顺利开展，促进企业管理效率的提升，帮助经营过程中的企业节省经营成本，提高企业财产、资金的利用率。当经济市场出现变动的时候，管理会计可以对变动情况进行分析和研究，为企业把控经济市场变化提供强大助力，促进企业综合竞争力的提升。

二、大数据带给财务会计的影响

（一）降低财务会计工作量

大数据时代下，企业财务管理需要涉及很多数据，且这些数据的类型丰富，如果采用传统的数据处理方式，不仅处理速度很慢，处理的效果也不够理想。通过大数据技术对于企业财务数据进行处理，不仅会提高财务人员的工作效率和质量，还降低了财务会计的工作量，在处理各种财务数据的过程中大数据技术的优势会充分发挥出来，对企业的财务管理职能进行优化，推动企业财务会计朝管理会计方向转型。值得一提的是，在企业财务会计转化成为管理会计之后，大数据技术也可以将管理会计的优势发现出来。

（二）会计工作角色的转变

在企业财务管理中应用大数据技术，会加快企业财务会计向管理会计转型的速度。在企业财务管理中，财务会计和管理会计的工作职能有所差别，财务会计主要以核算为主，而管理会计则以财务分析为主，可以为企业发展提供有效的财务分析报告。大数据时代下企业管理会计的主动性更强，能够深度挖掘企业的财务信息，并进行有效预测和分析，让企业的财务管理更加合理，符合企业财务现代化管理的基础要求，是促进企业可持续发展的关键手段。

（三）提高企业会计工作效率

“互联网+”时代下，现代化企业在发展的过程中需要涉及庞大的财务数据，提高企业财务数据的利用率是当前企业亟待解决的一个问题。企业在发挥财务数据作用的过程中，通过大数据技术对财务数据进行分析和整理是一种有效的方法，可以为企业的财务管理工作提供强有力的数据支撑。将大数据技术应用到企业财务管理中，企业会计的工作效率会得到极大提升，同时还有助于企业会计工作质量的提升。

三、大数据时代下企业财务会計向管理会计转型期间遇到的问题分析

（一）缺乏专业的管理会计人才

当会计行业发展到一定程度的时候，管理会计是必然的需要，同样也是市场经济对会计行业提出的新要求。从当前的情况来看，我国经济较为发达地区的企业非常看重管理会计，致力于完善管理会计职能，确保在企业经营过程中将管理会计的作用发挥出来。而在经济欠发达地区的企业，对管理会计的认识程度不够，导致企业管理会计人员匮乏，尤其是许多会计人员缺乏实践经验，无法更好地胜任管理会计的工作。很多企业实行的管理会计模式，一般是抽调的财务会计模式下的会计人员，会计人员缺乏管理会计知识和工作经验，缺乏财务分析相关理论知识支撑，是阻碍企业财务会计向管理会计转型的主要因素之一。

（二）缺乏专业理论知识

在企业财务管理中大数据技术的应用推动了财务会计向管理会计转型，但是财务会计理论知识与管理会计的理论知识有所差别，现有的会计人员普遍没有掌握管理会计的理论知识。与财务会计相比，管理会计需要涉及众多学科，不仅需要掌握基础的会计学科知识，还需要学习管理会计相关的理论知识，要具备丰富的管理会计实践经验，只有在这样的基础上企业的财务管理职能才能够得到提升，才可以将管理会计在企业发展过程中的作用体现出来。

四、大数据时代下财务会计向管理会计转型的方法分析

（一）转变企业会计管理理念

企业的会计管理理念决定了企业是否能跟上时代发展的步伐，在社会经济与信息技术不断发展的背景下，企业会计管理理念直接决定了企业未来的命运。所以，企业负责人以及管理人员需要及时转变会计管理理念，要意识到财务会计向管理会计转型的必要性，在大数据时代下推动企业财务会计全面向管理会计转型。企业负责人要积极转变财务职能，积极投入到企业财务管理战略制定的过程当中，进而在管理会计模式下将企业财务数据渗透到企业发展的各个方面，让财务数据成为支撑企业发展的重要基础，为企业决策提供强有力的财务数据支撑。尤其是在大数据时代企业财务数据不断增多、不断变化的背景下，传统的财务数据处理方式显然已经无法适应社会发展的需求，大数据技术可以为企业财务管理提供强有力的支持，让财务数据的处理更加高效，在保障企业财务管理工作质量的过程中大数据技术将发挥重要的作用。企业在寻求发展的过程中，要明确财务会计向管理会计转型的目标，这是企业现代化发展的一条必然路径，符合现代化企业转型的要求。管理会计模式下企业应用资金的目的性更强，对提升企业财务管理水平起到了至关重要的作用。

（二）提高企业财务会计人员的综合素养

会计人员的综合素养，决定了企业财务管理工作的成败。要想推动企业财务会计向管理会计转型，最重要的就是要转变财务管理人员的思想，并在此基础上组建一支专业能力、专业素养强的财务会计队伍，将人才打造为支撑财务会计转型的主要动力。一方面，企业要加大对会计人员的培养力度，通过专业的培训方式提高财务会计的财务数据分析、处理、预测、决策等综合能力，保证财务会计有能力处理企业经营过程中出现的各种财务数据，进而规避各种财务风险问题，加大对资金的控制力度，保证企业健康、和谐发展。另一方面，企业还需要培养会计管理人员的管理能力，通过向会计人员传授会计管理相关的知识，帮助会计管理人员树立转型的价值观，最终提升企业在市场经济中的综合竞争力，将企业的发展优势体现出来，促进企业财务管理质量与效果的提升。

（三）加强信息化建设

大数据时代下，企业财务管理工作的开展需要以稳定的财务系统为基础，所以加强信息化建设力度是必然的，这可以为企业财务管理提供有利的技术支持。在信息化建设过程中，企业需要不断强化信息系统的功能，以便企业财务会计在转型成功后有强大的系统、技术支撑，方便企业管理会计人员通过先进的财务系统、信息技术实现对财务数据的有效分析和预测，从根源上排除财务风险等问题，促进企业财务管理水平提升，实现企业可持续经营与发展。为了朝管理会计的方向转型，在进行信息化建设的时候企业需要防范各种风险问题的出现，提高管理會计数据分析时的准确性。企业负责人以及财务会计需不断加强财务数据的安全性，在保证财务数据安全的条件下实现数据交流与共享。在财务会计具体转型的过程中，企业财务管理的工作方式、工作职能会发生改变，因此企业要做好迎接这些变化的准备。例如管理会计需要处理企业经营过程中所有的财务数据，因此企业各部门之间要配合好管理会计的工作，方便让管理会计第一时间掌握企业的实际财务情况，进而更好地履行管理会计职能，并且管理会计还需要有较强的投资眼光与能力，让企业的资金流动起来，为企业良性发展提供充足的动力。

五、结语

大数据时代下，管理会计与财务会计相比更符合时代的发展特点。在对企业财务数据进行全面分析的过程中，管理会计的准确性和效率更高，能够为企业的可持续发展提供强有力支撑。企业必须要顺应时代的发展需求，要意识到财务会计向管理会计转型的重要性，最终在创新理念的引导下制定并采取推动财务会计向管理会计转型的措施，进而为企业的发展提供强有力的支撑。

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（作者单位：河北省地矿局第三地质大队）

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