公立医院基层党组织“智慧党建”工作探索

合肥市第一人民医院 周婕

公立医院基层党组织建设有着丰富的内涵。所有的党员基于共同的理想信念凝聚在一起，形成有章程、有组织、有行动的统一整体，基层党组织是党在基层的组织中心、政治中心、宣传中心和服务中心。当前随着5G技术的落地，整个社会进入万物互联时代，公立医院智慧党建是将“互联网+”信息技术应用于党建领域，对内创新管理模式，实现对科室支部和医护行政党员的有效宣教和高效管理，对外提升业务能力和办事效率，增强服务群众的本领。智慧党建工作的开展，有利于优化基层党组织建设，但同时也对信息管控水平提出了更高的要求，既要充分运用信息化手段提升党的凝聚力和战斗力，也要加强对信息的管控程度，保持党的纯洁性和先进性。

一、互联网+“智慧党建”的机遇和挑战

（一）提供了公立医院党组织生活的新平台

公立医院是服务型行业，临床医护党员三班倒与双肩挑的工作性质，医疗教育科研工作繁重，很难做到集中式面对面的组织生活，尤其是在2020年新冠疫情爆发后，公立医院党建工作急需一个全新有效沟通平台。5G信息化技术应用与智能手机的普及打破了时空限制，为开展智慧化党建工作提供了技术支持。疫情期间运用智能手机，通过5G传输技术开展线上组织生活已成为一种常态，保证了党的各项防控措施的及时下达，在最短的时间内团结和组织起医护党员与群众防控力量。通过互联网+智慧党建，从大舞台到小屏幕，从自上而下管理到全面扁平化覆盖，极大丰富了公立医院基层党建组织生活的外延，增加了学习的接受度与凝聚力，让党的思想理论真正走入人心。

（二）开辟了新型常态化学习教育阵地。

现代信息社会，互联网、手机等新型媒介以其传播方式门槛低、范围广、时效强的特点，成为了思想交锋、舆论交流的重要阵地。现代公立医院医护党员多呈现年轻化与高知化特点，手机与互联网已经成为他们获取信息的重要渠道。

各级党组织要变被动接受为主动利用，有效运用网络平台推动党员教育工作，可以将党的先进理论，深度融合微信、微博等现代传播手段，推送党内规章制度、优质文章、正能量短视频等内容，宣传党的思想，加强党员教育，在继承发扬传统党的建设方式的基础上，拓展宣传思想文化阵地，及时传播权威声音，使党建工作更具特色和活力，宣传党的思想，加强党员教育，主动出击占据互联网这个思想宣传阵地。推动党建宣传工作形成长效机制。

（三）畅通了公立医院党群沟通的新渠道。

互联网时代，各种网络沟通渠道成为群众获取信息、参与政治、进行监督的主要途径，人们可以更加自由地表达言论和意见，对医院发展的了解和关注加深，政治参与的意识和积极性增强，这使得基层党组织的群众工作变得更加多样化，也开辟了基层党组织了解民情民意、做好群众工作的新途径。

公立医院基层党组织开展线上“面对面”公开互动宣导工作，通过运用图片、文字、短视频生动活泼地展示、宣传党建工作，有效地扩大了党建工作的影响力，党务工作更加透明化。医护人员通过手机随时获取上层部署和政策文件，了解医院发展动态参与党内政治生活，利用网络进行党内投票与党内选举，有利于党内民主政治建设，扩大了医护人员的知情权、参与权和监督权，为医院决策提供更广泛群众基础，确保院党委作出的各项工作具有公正性、合理性和科学性。

（四）信息化技术给党建工作带来新挑战

互联网对于公立医院基层党建工作也是一把双刃剑。作为一种高效的传播手段，网络时代信息传播表现出去中心化与多元化的特征，人人都是信息传播的主题，网络言论缺乏主流引导，信息传播的随意缺乏监督，会弱化党员的理想信念。互联网在为党建工作带来便利的同时，也对基层党建对舆论的主导和管控能力提出了更高的要求。作为公立医院基层党组织，要积极作为掌握主动权，充分发挥互联网的积极作用，利用好网络的舆论阵地，扩大思想宣传覆盖面，做好舆论引导，增强话语权，积极利用网络发声，建设和管理好互联网的党建阵地。

二、互联网+“智慧党建”的实践与探索

合肥市第一人民医院南区党总支，是院党委设立在分院的一级党总支，由分管运营总会计师担任总支书记，统管院区6个大科支部300多名党员，党员多数为医护人员，其中研究生以上学历党员超过人数的三分之一。党建范围覆盖大内科、大外科与所有医技医辅科室，党员普遍知识层次高，临床业务工作繁重。南区党总支虽然建立了完整与清晰的党建组织架构，但是如何代表党委实现对300多名高知党员的科学与高效管理，落实分院规范党建组织生活，需要全新的党建工作思路。

（一）建立线上党总支，打造高效党务运行体系。

为顺应互联网时代的发展，南区党总支运用互联网思维，大胆探索借助微信平台创新组织形式，构建线上扁平化党组织架构,如图1所示。总支书记带领支部书记，创建一级党建群，传达大政方针与工作部署；各支部书记牵头，创建科室二级党建群负责分工落实，搭建起院党委、总支、支部与党员的空中桥梁，上层的指令可以快速下达，下层可以快速响应，在一个平台上形成党建管理的闭环。

该创新扁平化管理模式，在应对新冠疫情防控工作中发挥了重要的作用。合肥市第一人民医院南区作为市级疫情防控定点医院，南区党总支积极发挥战斗堡垒作用，充分运用线上微支部平台，做到既能快速响应院党委工作部署，党员带头快速投入防控工作，稳定防控大局；又能结合各支部科室特点进行分级部署，凝聚精英医护力量组成专家医护队伍攻坚克难，守住夺取防控胜利的关键难点。

通过互联网技术，南区党总支应对重大疫情防控危机中打破组织的界限，在微信一个平台上实现“党委布置-总支传达-支部开展”快速沟通与响应机制，有效减少党建管理层级，无限拓宽党建管理范围，实现了党委到党组织以及广大党员的“点对点”沟通，党组织运行更加高效。

（二）建立线上学习阵地，营造学习氛围拓展总支覆盖面。

5G时代，手机是人们获取知识的重要途径，为此南区总支主动作为，探索利用微信开展适时学习教育的新模式，作为传统集中统一学习模式的一种有效补充，大大缓解了医护党员科室分散、难以集中和时间安排不固定的难题。

利用网络丰富学习的内容和形式，南区党总支精选学习强国APP及各大主流党建媒体平台理论内容，在微信平台建立“微党课”“政治理论学习”“医疗案例分享”学习版块。总支书记和各支部书记定期精选学习内容，结合互联网图片、视频、声音的丰富形式，每月按期推送院党委刊发的《理论知识学习问答》，紧跟理论中心组学习步伐；不定期在总支群和支部群推送相关时政热点，包括党支部动态、通知公告、新闻热点资讯、先进党员事迹等。疫情期间创建南区群英谱宣传微官网，如图2所示,讲述抗疫前线南区党总支6个支部医护党员的故事，弘扬“我是党员，我带头”的抗疫精神，带领大家向英雄学习。微官网通过总支群发布，6个支部群转发，300多名党员在个人平台发布，让正能量精神通过互联网的平台得到无限放大，在抗击疫情的艰难时期鼓舞了滨湖医院全体职工的士气，在院区营造了和谐稳定的舆论氛围。

图2 “我是党员我带头”南区党总支线上宣传微官网

线上学习方式更贴近医护党员的工作与生活，更具互动性，学习的覆盖面得到进一步的拓宽。从2019年线上学习与宣教模式实施以来，南区党总支推送各类学习教育文章2000多篇，点击量超过100多万次。通过微信网络平台，实现对南区全体党员有效覆盖，线上阅读量超过百万余次，分享转发近万次。

（三）建立线上品牌专科阵地，拓展党群互动的新模式。

南区党总支所在合肥市滨湖医院，是一所综合性三甲院区，医疗资源丰富，医疗专科品种众多，南区党总支一直积极探索业务工作与党建工作的有机融合新思路，运用优质医疗资源更好的服务群众。

现代社会生活节奏快工作压力大，越来越多人出现了亚健康与慢病问题，这些问题不能通过一次或几次就诊就能解决，需要长期的健康知识指导。针对这种现象滨湖医院各科室分别举办过小型的健康科普活动。南区党总支成立以后，对内统筹整合优质医疗专科资源，对外与滨湖世纪社区合作，成立“健康共同体”，按月定期以医院党总支的名义，进社区办内容丰富的健康科普进社区义诊活动，并探索运用互联网平台推广名医直播栏目，搭建医学专家与大众沟通对话的高效平台。

针对社区群众关注度较高的眼科、儿科、妇产科、中医科、呼吸科、慢病、老年科等专科领域开展线上健康科普栏目，普及医学健康知识，辅助性在线问诊。这种以新的渠道搭建来建构新的医学咨询、专业服务模式，对于引导患者理性就医、日常科学护理，起到了积极作用，也分担了医院公共就医的压力，更有利于医院专注于诊疗。

三、基层党组织互联网+智慧党建的发展规划

互联网+智慧型党建是公立医院党建工作的一种新模式，南区党总支抓住机遇，运用互联网在加强理论学习、输出优质医疗资源、增进党群互动与提升工作效率方面均取得了良好的成效。下一步要继续发挥互联网在提升和促进党建工作效率上的优势，掌握舆论主动权和话语权，创建南区党总支的党建文化品牌。

（一）弘扬正能量，维护党的核心话语权

公立医院肩负着护佑生命，守护健康的重要使命，互联网为医院基层党建宣传工作打开了一扇方便之门，成为医院传播文化、凝聚力量的桥梁。我们要继续用好微官网的宣传平台，持续宣传日常医疗服务中涌现出来的先进组织、优秀个人和品牌专科，运用主流价值观引导网络传播的健康发展，用习近平新时代中国特色社会主义思想，引导线上党组织思想意识的正确方向，把握好互联网+党建工作的时、度、效，打造医院风清正气的网络环境，让总支成为院区思想意识话语的“主心骨”。

（二）做好结合，积极打造总支党建文化品牌

文化是共同的价值观念和行为准则，是人们的一种精神凝聚力。合肥市第一人民医院秉承“不忘初心，牢记使命”的医者初心，将持续深入推进运用互联网手段提升南区党总支各项党建工作。整合6个支部专家团队资源，依托医院和社区的“健康共同体”，通过持续地走进社区健康科普和主题活动，将健康生活带给社区居民的同时，充分运用互联网的宣传手段，打造一个支部一个特色文化品牌，一名专家一名旗帜的新局面，不断创新组织生活、拓展专业医疗服务，实现党建工作和医疗业务发展互促共荣，为医院高质量发展添砖加瓦。