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招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践

2022-02-21王丹玉

科技信息·学术版 2022年3期
关键词:招投标

王丹玉

摘要:目前我国经济水平和科技水平发展十分快速,经济管理工作是建筑工程的重要组成部分。建筑工程如果从交易的角度来说的话,其实也属于一种特殊的商品,而招投标对建筑工程经济管理的整个流程都具有重要作用。招投标具有交易公开、公平、公正和诚实信用的原则,对招投标应用恰当的话,可以为企业维护公平竞争的市场秩序,能够有效保障工程造价的真实合理,对建筑企业提高整体施工水平具有极大的正面影响,为招投标领域创造良好的营商环境。因此业主单位要加强对招投标的重视,发挥招投标在建筑工程经济管理中的积极作用。

关键词:招投标;建筑工程经济管理;作用与实践

1招投标在建筑工程经济管理中的重要性

1.1招投标有助于建设单位控制工程造价

现阶段国内建筑市场的大部分建设单位属于国字头单位(其中不乏普通高校、公立医院等国家事业单位)。这些建设单位的建筑项目经费比较紧张,开展招投标,可以使建设单位在多家施工企业中择优选择,从而合理控制建筑项目的工程造价,杜绝资金浪费;并且提升建筑项目经费的使用效率。

12招投标有助于建筑施工企业减少交易费用

建筑施工企业在生产、经营过程中,往往需要消耗大量的交易费用,寻找各种信息,耗费大量时间,与各个工程项目的发包方打交道,才能寻找到适宜的建筑工程项目。实行招投标后,建筑施工企业可以根据自己的技术实力,任意选择适宜的建筑工程项目并参与竞标。由此可见,实行招投标不仅有助于建设单位控制工程造价,也有助于建筑施工企业减少交易费用。

1.3利于营造良好的交易环境

在建筑市场交易的过程当中,我国相关的部门曾出台招投标制度来规范建筑市场。因此,涉及招投标的企业要严格按照制度进行,并积极地落实制度内的相关思想和精神。在保证招投标工作的水平和实际效益的前提下,合理的对工程的施工成本进行管控。在正式开始招投标的工作之前,招标单位需要根据实际情况进行一定的预案分析,以确保招投标工作顺利且公开透明,并选择最佳的方案使工程的质量得到保障。这也有利于规范建筑市场的交易环境,打造一个公平公正的建筑市场。在进行招投标时,相关的监管机构要发挥自身的作用,来更好的规范建筑市场。

2建筑工程经济管理中存在的问题

我们国家之前的经济管理模式过于老旧,且遗留较多问题,对建筑行业影响较大。其中最主要的问题是,过去的管理模式最为看重的是用最少的成本投入来获取最大化的利益,同时,也没有制定科学合理的管理模式。目前,经济管理工作的重点是有效管控施工建材的应用情况。但是,很多施工公司却忽略经济管理工作,没有提前对需要投入的资金进行预算,成本管理工作没有明确的目标,所以公司也并不清楚具体的效益情况,直到整个工程完成施工后才能对总的投资作出整理。我们国家建筑行业的经济管理工作发展尚不成熟,相关企业并不能真正了解经济管理的积极作用,造成经济管理的效果也并不理想,难以有效管控施工期间资金投放的多少,因此,也不能收到最好的成效,不利于经济管理的稳定发展。此外,一些企业不能看到公司长远发展的利益,只注重眼前的利益,严重浪费了公司资源与资金。同时,现阶段我国缺少建筑领域经济管理的专业型人才,现有的从事管理的工作人员大都存在素质不高、专业技能高低不等的问题。

3招投标在建筑工程经济管理中的实践措施

3.1加强合同管理

招投标中最关键的是要做好合同管理,合同是签订双方责任划分以及利益分配的法律依据。合同的签订情况可以直接影响建筑工程的成本控制情况,要使得招投标能够充分发挥其对建筑工程经济管理的积极作用,就必须加强对合同的管理,借助签订合同的合理性、科学性来控制建筑工程成本。同时,要明确合同内容,在开展招投标活动的过程中,招标活动可以当作合同内容的基础,在招投标活动结束后再签订合同。招投标活动其实也是工程造价、工程质量等方面的确定过程,所以,在实际开展招投标活动的过程中,要将该过程当作是对合同进行审查的过程,有效控制合同内容,进而确保双方都可实现利益目的。在制作招投标文件时,要仔细对其内容进行审查,综合管理合同内容,进一步提高建筑工程经济管理能力。要结合施工任务、资金管理及工程进度等方面对建筑工程的合同管理进行优化,根据合同要求来控制施工进度与经济管理工作,按照工程實际情况,管理招投标合同,积极提升工程项目的经济管理水平。

3.2完善招投标管理制度

相关单位若想在建筑工程经济管理中开展有效的招投标工作,使其自身的积极作用得到充分发挥,就需要对招投标管理制度予以合理完善,同时还要规范招投标及其评标流程等,确保整个工作过程的公平性。在对招投标管理制度进行完善时,相关单位需要根据国家规定的招投标标准要求,明确招投标的时间以及评标地点,要将相关信息准确、一致地告知给每一个投标人或单位,保证招投标的公正性与公开性。在评标过程中,相关工作人员要做到客观、公正,有关单位要结合建筑工程的建设需求,制定出合理的评标要求,明确参与投标单位的资质,并在投标单位的投标文件内容、投标价格等多方面提出明确的要求,让相关评标工作人员严格按照相关规范标准,对投标单位进行科学评价,看其是否在多个方面符合招标要求,保证评标结果的准确性与公正性,这样不仅能够对中标价进行合理控制,还能够对建设方的资金投入进行科学管控,大大降低了资金风险,对于建设方的经济管理也十分有利。

结语

综上所述,当前我国建筑施工市场虽然发展较快,但仍然存在许多需要解决的问题,且许多企业为了自身的效益不遵守市场贵族,存在恶意竞争。这就需要我们进一步的规范建筑市场,建立健全的体制,进一步规范招投标的相关工作。在中标之后,要规范合同签订的流程,加强对合同的管理工作,确保合同内容覆盖全面,避免后续出现纠纷。不断地提高我国建筑工程的经济效益,促进我国建筑行业更好的发展。

参考文献:

[1]李佳.工程经济在建筑工程管理中的应用探析[J].门窗,2019(24):27+30.

[2]闫勇.招投标在建筑工程经济管理中的重要性分析[J].中国集体经济,2020(01):45-46.

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