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探讨国企管理人员的作风建设

2022-02-04窦鑫龙山东能源集团纪委

现代企业文化 2022年13期
关键词:作风管理人员工作

窦鑫龙 山东能源集团纪委

作风,就是行事的风格,它反映出党员干部的精神状态,作风出了问题,就是失了“精、气、神”。近年来,从百姓的实际问政状况中可知,类似于被脱贫、假拆迁、资金不落实等情况就是政治学习作风出了重大困难问题的明显表现,一则侵犯党性初心,二则侵犯民众合法权益,三则损坏政府部门作风形象[1],所以,要不断强化国有企业党建工作,毫不懈怠抓好政治作风问题,引导国企人员树立正确的“三观”,打牢作风建设的思想基础。

一、国有企业管理人员作风建设存在的问题

(一)学习作风不够扎实

个别国企经理整体素质亟待提高,主要表现在与当前工作岗位上所应该达到的基本素质要求不相适应,领导能力也不符合;缺乏系统思维,工作思路不清晰;工作方法陈旧,凭主观凭经验,缺乏好点子,更谈不上开辟创新;工作中缺乏条理,说话时缺乏逻辑,工作重点也不突出。在面临着上述问题的同时,以工作忙碌为由,政治学习经常缺席,不重视日常自学;不善于结合工作实际,运用所学理论进行现实问题思考与研究等等。个别人甚至还觉得骄傲自满,脱离群众。

(二)政治思想觉悟较低

个别民营管理人员因为不讲经济政治规章制度、不讲党性,松懈了自身的人生价值观改革工作,不能树立正常的权力观、地位观、利益观,人的价值理念也产生了偏离,摆脱不了个人与企业、局部与全局之间的利弊关联;职务上不谈贡献,对薪资斤斤计算,有工作成绩是自己的,问题和失误是他人的,经常推卸责任,报喜不报忧;个别人甚至与公司不能同心同德,不注重维护自身领导形象,私下里破坏公司共同利益;极少数人不够谨言慎行,甚至口无遮拦,在群众中造成不良影响。

(三)纪律松弛涣散

极少数同志不遵守公司的管理制度和劳动纪律,进取意识缺乏、奉献精神逐渐松懈;有的甚至在办公时间段内迟到早退;还有少数同志,工作效率低下,办事拖拉;更有甚者,极个别人甚至在办公室时间内玩玩电脑游戏、互联网闲聊、炒股、打牌下棋。

(四)工作不思进取

部分公司经理人员精神面貌萎靡不振,项目管理上敷衍塞责,工作只求“过得去”,不求“过得硬”;工作缺乏严格精细的标准,没有明确的奋斗目标;个别人对待民众切身利益漠不关心,管理方式简单粗暴,不善于处理棘手问题,不善于化解各种矛盾。少数同志对上级要求缺乏执行力,工作中存在畏难情绪对公司布置或企业领导交代的企业管理也只停滞在表层上,当“二传手”,不能具体落实。

(五)官僚作风比较严重

不深刻地研究实际问题,离开现实、脱离群众凭个人主观臆断做决策、办事情;不善于认真贯彻民主集中制原则;对企业出台的重要决定和规章制度、内部工作部署等贯彻不到位,在落实有关政策和上级要求方面,搞“上有政策,下有对策”;个别领导缺乏团结意识和协作精神,工作经常互相扯皮,各自为战;内部工作多头布局,基层单位手无所措;。有的部门对服务质量保证、首问责任等规定流于表现形式,只接受不办理,做事程式烦琐,效率低,能办的事情就拖着办理,应办的事情不立即办理,连企业生产中存在的问题、员工群众反映的问题也没有处理。还有些机关形式主义严重,不切实际、不合理的检查考评过多,让企业基层工作单位穷于应对[3]。

二、国有企业管理人员作风建设产生问题的原因

(一)学习自觉性不够强

对政治教学的重要意义了解不够,平时只是忙于本职工作,却忽视了对基本知识的掌握,又总是因加班太多,或任务重为由不组织集中理论学习;个别同志由于理论水平欠缺,或者因为存在学用脱钩问题,导致工作能力和工作思路跟不上企业发展的需要。

(二)主观能动性发挥不够强

有的国企管理人员在工作上思想较为保守,工作作风缺乏果断性,工作的精神状态也萎靡不振;个别管理人员都认为,在工作岗位“不求有功,但求无过”。在处理问题的时候,也习惯用老办法来解决,缺乏创新缺乏研究;在解决问题的时候,还是因循守旧,缺乏创新精神;在落实工作的时候,虽然工作安排到位,但工作落实情况的还有待加强。

(三)积极进取意识不够强

对个别的难题、敏感问题往往处理得不坚决、正确,有时出现了推脱责任、消极应付的现象[4]。主要是表现在夯实群众基础,联系群众方面缺乏实际经验;适合于当太平官,缺乏担当精神,不善于攻坚克难,满足按部就班地干工作。热衷于站在过去的既有成绩上沾沾自喜,而从不善于开拓进取。工作过程中一旦遇到了困难、挫折,就很少在自己上寻求原因,而总是埋怨和强调客观要求。

(四)政治敏锐性不够强

有的企业管理者因为缺少社会政治敏锐性,说话不把握分寸、办事也不讲究原则。有的人员由于本身有些不清廉,在组织人员找其谈心过程中,就故意隐瞒实情,避免或消极应对案情的查办等等,因此在认识上出现误区。

(五)管理制度针对性不够强

从目前来看,企业内部管理还没有一套针对职工“八小时以外”的有效监督系统和制度举措。对于企业管理者“八小时以外”究竟在想着哪些、做些什么,人们知之很少,甚至不知道。个别人员甚至在带病升迁提拔利用。因为如此,不但极大地挫伤了一些的确具有德、才、能、勤、绩、廉的管理人员的管理工作活动积极性,还很容易形成各种恶性循环,从而使得问题更加普遍,愈加恶化。

三、加强国有企业管理人员作风建设的对策

(一)着力提高国企管理队伍的整体素质

纵观行政机关政治作风中出现的各种问题,首先就是人们思路还没有彻底解放出来,传统观念仍然滞后。必须把社会主义思想政治作风建设放在第一位,继续解放思想、实事求是,与时代发展思想精神相同步。要从社会主义企业变革快速蓬勃发展的需要入手,用新的发展理念、新的思维、新的视角,重新审视自身的社会主义思想观念和知识水准,重新反思自身的社会主义实际工作准则和行为,积极突破求稳怕变、不求创新的思维传统,敢于革除唯书、唯上的教条做法,勇于突破禁锢发展的本位思维,勇于做结合的文章、试验的文章、创新的文章。从总体来看,作风形成的关键问题主要的挑战仍然来自整体思想素质的偏差。所以,要强化中小企业对内管理人员的思想道德教育,把增强自我教学能力、工作能力和创新能力放在突出地位上,作为一个重要任务来抓。同时要继续深化推进建立教学型企业的实践教育活动,逐步规范和建立中心组、党员学习和部室等教学型机制,继续强化对教学型培训的考评力量,引导管理人员形成终生认真学习、团队认认真真学到、创新认认真真学到的经营理念,不断增强企业经营本事。中、高层管理人员要作为学会的带头人,除主动开展集体学会活动之外,必须强化学习,着力提升自己的综合素养。

(二)着力健全企业管理规范的有效机制

作风的转变取决于制度,好的风气要有良好的制度来保障[5]。做好企业管理者风气建设管理工作,既要以求真严谨的心态做好教育与整治,也要从根源上做好防范,把制度的建立当成以人为本之策,标本并治,惩防并存。在当前,企业必须要仔细梳理检查,并着重完善以下几方面的制度:一是要完善各种培训、开会和公文管理等制度,继续完善、规范公司的议事规范与办理工作程序;二是要完善员工上下课、请销假等制度,继续完善公司的各项管理工作规章;三是要完善企业管理首问负责、限时办理了结、负责跟踪等制度,继续提升企业运转办事的效率;四是要完善公司机关档案、文印、固定资产使用、财务、用车负责管理、接待服务、保洁上班、物业等各项制度,继续完善公司的后勤保障事项管理体系[6]。五是要完善对公司各部门的管理人员考评方法,继续践行社会负责,执行好岗位工作职能,全面推动公司各项监督管理。

(三)着力强化服务企业基层的意识

服务水平是中高层管理人员的基本职责,提升服务水平是提高作风建设的根本需要。一是公司要全方位贯彻厂务透明、党务公开的规定,力求达到办事效率和各项工作服务质量,力争达到让工人有幸福感,让公司基层人民社会群众有获得感[7]。二是要继续严格首问负责、限时办结和负责跟踪的监督机制,对来访办事人和受访单位职工群众们都要尽力做好五个一,即迎一次微笑、问一句您好、让一次位子、倒一杯茶、给一次满意感答卷。同时要做到统一规范标志公共服务、挂牌办公,明确全体共产党员政治领导干部身份、行政职权等信息,更加自觉受到全体民众。三是要转变政府部门监督管理职责,增强民众公务意识,提升政府部门管理水平。管理人员要经常深入公司基层单位,深入企业生产第一线,贴近市民。又要顾全大局,令行严禁,真抓实干,务求有效,勇于探索,勇于攻破难题,把日常工作主要着力点摆在金融服务发展上,摆在研究问题上来,进一步加强了管理效果。四是要严格遵守“五严禁”规定,即禁止上班太晚、病事假期或无故缺会,禁止在工作时间通过网络闲聊或打游戏,禁止不文明的上班态度或串岗闲聊,禁止打着党领导和公司的旗号乱办私事,禁止宣传散布违反党的政治纪律的言行;精心贯彻了“五不让”工作原则,即不让上班在我此处受阻,不让交办事宜在我此处延误,不让偏离或失败在我此处产生,不让前来办事的工作人员在我此处受到冷漠,不让形象在我此处有损。

(四)着力加强廉洁自律建设

公司管理人员要正确确立以廉为荣,以贪为耻的清廉观,必须带头学习牢记两个务必,认真学习贯彻和自觉学习执行《党章》《廉政建设工作规定》《党的纪律责任处罚规定》《党内法规监察管理工作规定》及其公司的各种制度,以勤政清廉的切实行为率先反腐倡廉。要正确确立辛苦努力、勤俭节省的上班思想精神,牢固树立过紧日期的思维,学习精打细算,不双手大脚。要自觉性养成上班习惯,从日常抓起,从点滴抓起,注重节省每个一度电、每个滴水、每一页书、每一个办公产品。要严格执行公司有关企业成本费用支出管理的法律规定,严格按照公司接待规范,逐步减少收费,以节省公司企业成本费用支出。管理在最基础工作单位,必须要轻车简从,廉政自律。绝对严禁职工们借职业之便吃、拿、卡、要[8]。

(五)着力营造和谐的作风建设环境

作为国家管理人员,要率先学习坚持严格执行国家职员标准,依法行使企业有关职权。要巩固建立好一盘棋和分工不分家的工作全局看法和协作意识,促进职务管理部门之间的凝聚协作,形成工作合力[9]。要重视培养员工的美好形体,自觉维护好公司工作规范有序,确保办公室环境清洁、生活秩序井然、正气浓厚、售后服务温馨,尽力做好企业公民个人仪表端庄、风仪庄重、礼仪周到、行为文明,塑造公司文明服务质量工作的崭新面貌。对影响和谐稳定、损害公司社会生活正常秩序等严重损害品牌的人和事,要坚决研究,严格依法处理。

四、结语

作为企业管理者要提高政治思维素养,注意维持公司正常城市面貌,提高免疫力。自觉摆正战略地位、诚信服务水平。真正做到不忘初心,珍视组织者和公司员工对自身的声誉。守住第一,时时想着为员工办好事、办实际。强化政治制度理论知识认真学习,带头和敦促任何社会组织员工不做犯规违纪的事。在使用权利时,必须要如履薄冰,如临渊薮地审慎处事,并准确处理好事权和责任之间的关系,切不可滥用权利。

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