APP下载

电力营销信息化下的台区线损精细化管理

2021-12-13高少峰

科技研究·理论版 2021年9期
关键词:电力营销精细化管理信息化

高少峰

摘要:随着电力营销信息化进程的逐步推进,供电企业的供电服务范围持续延伸,台区线损问题也随之产生,并且越来越突出,成为供电企业现在面对的一个迫在眉睫的问题。本文将在概述台区线损含义的基础上,对台区线损精细化管理中存在的问题进行分析,并提出电力营销信息化下的台区线损精细化管理策略,以供参阅。

关键词:电力营销;信息化;台区线损;精细化管理;策略

1台区线损含义

台区线损是电能在配网线路传播过程中经常会遇到的问题。它主要是指电能在配网线路进行传输的过程中由于电阻损耗和电磁损耗导致电能的能量损失,长此以往,容易对供电企业造成消极影响,不利于供电企业长久发展。

2台区线损精细化管理中存在的问题

2.1台区线损精细化管理机制尚不健全

我们常说的机制并非可以凭借一项制度实现完整构建,也无法通过一处管理部门或者管理者本身进行实施,尤其是对于精细化管理而言,必然需要将机制以全面完整才能发挥出实际效用。将行之有效的管理制度、协同合作的全体员工均予以重视和优化,才能保证精细化管理工作真正落实。但目前台区线损精细化管理机制中这两项均问题多见。在供电企业人员管理上,精细化管理工作的重视度不高,各单位之间对于台区线损管理问题也缺乏必要合作及全面沟通,再加上实际工作中责任承担意识不高,以至于配网线路与台区线损信息不匹配情况发生后,也常未及时上报处理,导致很多线损问题恶化。在管理制度上存在不少纰漏,目前的配网运行结构及模式都有更多变化,同时线损原因也更加多样化,所以相关人员必须在对这些方面有足够了解与研究之后才能保证管理制度的合理性。但目前很多电力企业对台区线损问题没有完整的管理部门和专业管理团队,各检查、维修、考核的具体标准也未明确,已经落后的制度体系无法适应精细化管理需要。

2.2台区线损信息化管理应用不全

电力营销信息化的发展是目前促进台区线损精细化管理必要保障,但就实际情况来说,很多电力企业信息化管理应用还有诸多不全之处,对管理有效性造成严重阻碍。一方面是信息基础管理工作上的缺失。客户各项信息以及台区信息内容没有及时登记与更新,定期检查、维修与记录工作落实不足,配电网负荷调整没有与信息管理基础对接等等,这些基础性管理工作上的缺失,很容易导致如客户信息内容更新不及时、线路维护管理过于滞后等问题多发,实现信息化建设对精细化管理工作的推动必须要将这方基础工作的完善和强化作为重要保障。另一方面是信息化应用程度不高。台区线损问题受配网运行情况影响而多发,目前配网线路信息化管理不断强化,线路改变以及电气设备实际运行情况的持续化更新,对于线损管理工作信息化建设有更高要求。但目前线损管理的信息化程度未能与配网运行相匹,很多关键数据内容不能及时传达。

3电力营销信息化下的台区线损精细化管理策略

3.1建立完善的线损管理制度

在目前配网运行结构不断调整的情况下,需要结合实际情况和线损管理的实际目标,建立完善的精细化线损管理制度,以此来对线损进行全面管理。首先,需要将线损管理与电力营销相互结合,使之与线损管理有关的数据都能够被严格控制;另外,针对线损管理的实际流程,需要各个部门之间进行相互配合,管理人员需要根据线损管理的实际标准对主要数据进行处理。最后,需要建立严格的监督考核制度,成立线损监督部门,对线损管理的落实情况进行监督,并且结合实际的线损目标,对管理内容进行评价和考核,对没有完成工作目标的工作人员进行相应的处罚。

3.2提高信息采集系统自动化程度

配网运行中的各项数据信息都会对线损管理目标产生一定影响,这就需要对信息采集系统进行利用,确保其监控能力的有效性,从整体上提高用电计量数据的准确性。在发现参数数据出现异常的情况下,应该进行及时处理,结合配网运行的实际结构,对故障或者异常现象的发生原因进行分析,避免故障再次发生。并且需要对相关历史数据进行整体和保存,以此来对实际运行数据进行对比,在一次程度上减少线损率。

3.3利用互联网+线损管理提升台区线损精细化管理水平

互联网+线损管理主要利用了大数据、云计算、物联网和移动互联。可以根据各台区理论线损为其制定科学的台区线损考核指标,实现台区线损精准化、差异化管理;为解决台区线损治理智能化水平偏低问题,添加了台区线损分析模块,可针对特定台区进行用户窃电分析、表记超容分析等辅助决策分析,支撑管理线损进一步精准降损;为解决线损管理移动化程度偏低问题,建设营销线损管理移动作业应用和手机APP应用,基于移动终端实现基于专责位置的异常治理工单智能派单、GPS跟踪导航至异常台区、台区理论线损和实际线损浏览、台区线损智能分析、台区线损治理、采集数据召测等功能。具体表现为:

3.3.1大数据分析应用

理论线损计算、用户窃电分析、表计超容分析、户变关系分析等是典型的大数据分析应用,需以用电信息采集全覆盖和“营配调”全贯通成果为依托,充分利用大数据分析技术,实现理论线损精准计算以及台区线损异常原因精准分析。

3.3.2云计算技术应用

融合分布式计算、并行计算和内存计算等技术实现理论线损和实际线损高效计算以及用户窃电分析、表计超容分析、户变关系分析等高效分析,并提供标准接口供线损计算以及线损异常原因分析等应用调用,是典型的云计算技术应用。

3.3.3物联网技术应用

基于用电信息采集系统实现台区表和用户表同期抄表,是计算同期线损的前提。用电信息采集系统从智能表到采集器、从采集器到集中器、从集中器到主站的架构是典型物联网体系架构,基于采集系统实现同期抄表是典型物联网应用。

3.3.4移动互联的应用

利用移动作业终端实现基于专责位置的异常治理工单智能派单、GPS跟踪导航至异常台区、台区理论线损和实际线损浏览、台区线损智能分析、臺区线损治理、采集数据招测等功能,以及利用手机APP实现管理、管控人员随时、随地浏览线损报表和指标并针对线损异常台区下发治理工单。

3.4加强管理人员队伍素质建设

高素质管理人员队伍建设是精细化管理工作中关键内容,只有保证用人以精才能实现台区线损管理机制的灵活运行。在配网线架设时,需要对具体过程进行专人查看与监督,结合实际工作完成度进行评估,必要时应及时提供整改建议,并结合各项实际参数做好记录分析,确保管理部门对配电网有更全面了解,进行线损问题事前预防管理;在配网线路运行期间,线损管理部门要专人保持与配网线路的实时沟通,台区线损管理应保证与配电线路协同进行,如果配网线路出现状态变化需专人及时跟进,共同探究线损问题成因,并做好相关记录,作为线损管理重要支持,并为配网线路运行科学合理提供一定的借鉴。

4结束语

随着电力营销信息化和自动化建设逐步推进,营销信息化程度不断提高,为提高电力企业的经济效益,实现线损管理目标,需要对其进行精细化管理,通过完善线损管理制度,提高信息采集系统自动化程度,提高管理人员的专业素质,利用互联网思维和技术提升精益化管理水平,保证台区运行数据的准确性,提高其整体管理水平,保证电力企业的快速发展。

参考文献

[1]路芷欣.试论低压台区线损精细化管理存在的问题及解决对策[J].军民两用技术与产品,2017(22):173-173.

[2]姚驰,秦明.低压台区线损精细化管理浅探[J].农村电工,2019,27(11):53-53.

猜你喜欢

电力营销精细化管理信息化
月“睹”教育信息化
月“睹”教育信息化
月“睹”教育信息化
“一核三轴”:信息化时代教学管理模式的探索
智能化抄表管理系统在电力营销中的运用思考
房地产开发项目精细化管理研究
基于精细化管理视角,强化高职院校固定资产信息化管理
推行细节管理方法 提高综合管理水平
高职院校学生管理精细化浅析