科技型企业财务管理创新发展研究

摘要：随着我国科技类企业的不断增加，积极地优化企业自身的财务管理工作，降低企业的财务风险已经成为科技类企业运营与发展的过程中需要高度重视的一个主要问题。本文尝试探讨，新时期科技型企业财务管理创新发展所面临的诸多挑战以及今后的优化策略。

关键词：科技型企业;财务管理;创新发展

引言

在企业日常的运营和发展过程当中，财务管理是企业管理的重中之重，财务管理是否安全高效直接关系着企业的健康运营和发展。如何有效地提升企业财务管理水平，更好地提升企业的核心竞争能力是当前企业管理领域研究的一个主要方向。通过创新财务管理可以更好地对企业的资金进行科学的运转，同时，保障资金安全。只有形成有效的财务管理体系才能够帮助企业实现良性的循环和发展。众所周知，企业的发展需要在创新的基础上进行全面的优化与提升，目前，我国加大了对科技类企业的发展支持力度。在这一背景下，科技型企业在面临发展机遇的同时，也面临着诸多的挑战。因此，本文基于科技型企业自身发展的特点，探讨其未来财务管理创新发展的新策略，对于促进该领域相关研究的进一步完善，有着一定的积极意义。

一、科技型企业的内涵

目前，从具体的学术层面来看，围绕科技型企业的主要内涵界定还没有达成较为广泛的共识。一般说来。科技型企业也可以理解为技术密集型企业，在企业发展的整个进程中，主要是依托自身的科技创新来参与市场竞争。从宏观层面来看，科技型企业在发展的过程当中，主要呈现出以下几个方面的特点。

首先，注重产品及服务的创新。对于科技型企业而言，产品及服务的创新是其参与市场竞争的一个主要路径。围绕自身的技术优势，积极地进行产品及技术的升级是该类企业获得更大市场空间的一个主要基础。

其次，无形资产占有较大的比重。相比较其它企业而言，在科技型企业的资产占比中，无形资产占有较大的比重，并且这一比重逐渐地呈现出不断上升的态势。积极地做好科技型企业自身无形资产地核算工作，为无形资产的升值提供更大的发展动力，也是当前诸多的科技型企业需要思考的主要问题。

最后，注重人才管理。科技型企业的发展离不开雄厚的人才力量的支持，无论是初创阶段的科技型企业，还是进入快速发展阶段的科技型企业，都需要在人力资源的整合方面进行必要的强化。伴随着科技类企业市场竞争压力的不断加大，其自身在人才管理方面也需要进行相应的改进与提升。

二、科技型企业财务管理存在的问题

财务管理是企业管理体系的重要组成部分，对于诸多的科技型企业而言，无论是在自身的擦管理的方式方法方面，还是在财务管理的理念以及必要的环境建设等方面都不同程度的存在着一些不足。这些不足主要体现在以下几个方面。

首先，财务管理的方式与方法有待优化。财务管理的发展离不开对整个的财务管理的方式与方法进行必要的革新与改进。由于诸多因素的影响，当前的一些科技型的企业在自身的管理方式的创新方面还面临着较大的发展空间，有必要在今后的发展中进行改进。

其次，财务管理的理念有待革新。理念是企业进行财务管理优化发展中一个极为重要的方向。在理念层面进行必要的革新可以有效地推动企业整个财务管理体系的升级。从目前来看，我国一些科技型企业围绕创新管理理念的践行以及学习等方面还存在着一定的滞后性，有必要在现有的基础上进行新的发展与突破。

再次，财务管理风险防控有待优化。对于科技型企业来说，积极地进行风险的防控是促进企业整体健康发展的一个重要基础。随着企业自身发展规模以及发展速度的不断提升，企业自身在财务风险的防控方面也面临着越来越大的压力。因此，强化风险的防控应该是未来该类企业需要思考的一个主要问题。

最后，财务管理的环境有待优化。对于任何一个企业而言，财务管理的环境发挥着基础性的作用。企业自身在环境的硬件建设以及软件建设等方面进行系统的优化与匹配，对于整个企业财务管理的全面发展具有极为重要的战略意义。由于受到诸多因素的影响，当前，我国的一些科技型企业在环境的建设方面还不同程度地存在着一定的滞后性。

三、科技型企业财务管理优化策略

为了满足新时期科技型企业财务管理整体发展水平提升的要求，本文立足于科技型企业的发展特点，在分析其财务管理现状的基础上，尝试从以下几个方面提出今后的优化发展建议。

首先，优化财务管理方式方法。在未来的科技型企业的运营与发展的过程当中，应该在原有的方式与方法的基础上，积极地探讨创新发展的新思路与新策略，从而更好地助力企业财务管理水平的提升。在具体的实现过程当中，一方面，应该注重原有管理方法的创新。例如，在管理的范式以及细节方面进行系统的优化;另一方面，还应该在新的管理技术以及新的管理方法的应用方面加大力度，为整体的管理效能的提升，创造更加有力的支持。

其次，革新财务管理理念。对于整个的科技型企业而言，不同的发展理念，不同的财务管理理念其对于企业发展而言所带来的影响是有着一定的差异性的。因此，为了在理念方面进行积极地改进，需要在理念的先进性以及理念的创新性等方面进行全面的改进。以此，作为助推该类企业财务管理优化发展的一个重要基础。例如，可以将人性化的财务管理理念与智能化的财务管理方式有机地匹配在一起，为企业今后地发展提供更大的助力。

再次，完善風控体系。在企业的经营过程当中，尤其是，财务管理的过程当中不可避免地会受到诸多风险的挑战。积极地完善必要的风险预警以及防控体系，减少风险对企业财务发展以及战略目标实现所带来的不利影响也应该是企业在今后的财务管理中需要思考的一个重要方向。

最后，优化财务管理环境。财务管理涉及着企业的方方面面，无论是从宏观的层面来看，还是从微观的环境来看，积极地优化环境中的相关要素，在必要的风险防控体系的组成方面以及必要的保障体系的共同发展方面进行全面的改进都具有重要的现实意义，这也是未来科技型企业财务管理优化发展的一个主要落脚店。

总之，对于科技型企业而言，财务管理是其优化自身管理体系的一个重要环节，也是企业未来提升竞争力的一个主要举措，需要在必要的环境、制度、理念等方面进行全方位的提升。

结论

我国加大了科技型企业的扶持力度，科技型企业自身也在积极地寻求发展与创新地新思路。本文系统内地分析了科技型企业当前财务管理存在的问题以及今后的发展策略。希望本文的研究能够助推科技型企业整体财务管理的优化与发展。

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作者简介：陈可欣，女，汉族，辽宁省辽阳人，1999年3月24日出生，现就读于辽宁理工学院工商管理学院财务管理专业。