开展企业组织人事工作的策略探究

王 莹

（陕西省土地工程建设集团有限责任公司咸阳分公司 陕西咸阳 712000）

随着我国经济改革的不断深入，导致我国市场经济中的竞争压力越来越大。而企业要想在市场竞争中保持较强的竞争实力和占据一定的市场份额，就需要加大企业人才的竞争，现阶段其人才已经成为企业发展中的关键所在。所以需要重视企业中的组织人事工作，使其工作开展得更加具有科学性和合理性，为企业的发展提供更多的人才。

企业中组织人事工作的重要作用

组织人事工作使企业众多部门中的一个非常重要的工作部门，其主要的工作任务是帮助企业更好地开展人事调动和人事选拔的工作，为企业的发展输送专业人才，使企业可以保持自身的核心竞争力，有效地提升自身的市场竞争力，占据一定的市场份额，是企业的发展提供坚强的人才支持[1]。同时还可以在工作中挖掘企业员工的潜能，使其发挥出最大的作用，在帮助员工实现自身职业价值的同时，也帮助企业更加稳定的发展。

另外科学合理的组织人事工作也是企业日常生产和工作提供了重要保障，面对企业发展中的诸多问题，并且遇到的挑战和困难也越来越多，强化企业的人事管理工作，可以有效地提高企业员工的向心力，使更多的员工可以将自身的职业发展和企业的未来发展进行紧密地结合，为了企业的未来发展而努力。同时企业的组织人事工作对于气温文化的形成也有着一定的影响，企业文化使企业发展、理念、思想等方面的具体体现，良好的组织人事公祖可以使企业文化蕴含较高的文化内涵，有利于企业的发展[2]。

企业组织人事工作的有效策略

树立正确的思想观念。在开展企业的组织人事工作的时候，首先需要做的就是树立好正确的思想观念，使之有正确的精神指引，可以准确地认识到人事工作的重要性和工作内容。正确具备先进性的思想观念可以有效地促进工作，反之如果其思想观念并不符合公司发展的需求，会对公司的未来发展造成一定程度上的阻碍。所以为了企业更好的发展需要树立正确的思想观念，对企业原来的组织人事工作进行相应的优化升级，将原先工作中存在的问题进行优化升级。同时其工作的开展还需要具备创新精神，对组织人事工作的一些方面进行创新，打破原先工作中限制工作发展和进步中的多项因素，促进企业的创新意识，使企业的组织人事工作的开展更加具有活力。

严格的企业组织纪律。因为企业内部的组织人事工作的具有相当程度上的复杂性和系统性，其工作的推进和开展还需要具备较高的专业，才可以有效地促进人事工作的平稳运行。但是现阶段我国的企业组织人事管理工作中还是存在较大的问题，其人事组织工作并没有进行非常明确的规定，使其工作的开展有着一定程度上的混淆，并且企业的内部的工作人员的调动也没有严格地按照企业的相关规定和标准去开展工作，人事任免工作具有较强的随意性了，工作缺乏一定的规范性。造成这一现象的蛀牙原因，使企业严重的缺乏了组织纪律的约束，导致人事管理的工作较为松散混乱，因此企业应该充分认识到建立一个严格企业组织记录的重要性，需要在企业的运用和发展中不断完善相应的规章制度，对人事调动工作和引进人才工作方面的进行较高的规范，使其具有较高的专业性和科学性。还需要明确了企业组织人事工作中的各项流程和环节，确保及工作开展的合理性。使其能够真正程度上推动企业的发展，让企业获取更高的经济效益。

提升组织人事工作人员的素质。企业开展组织人事工作的效率与组织人事工作人员的专业素质有着较为直接的影响，因为人事工作人员是企业人事变动和选拔中的具体工作者，其专业程度在一定程度上决定了企业人才应用的具体情况，如果工作人员的素质不高，将会严重地影响到企业的人才选拔，如果企业缺乏相应的人才就会严重地影响到企业的发展。所以企业的管理层需要对人事工作人员的专业素质加以重视，通过有效的措施和方式来提高其工作的专业素质，为企业开展高效并且有效的人事工作提供一个良好的保障。其提升专业素质的时候，可以对工作人员进行定期的培训。也可以在企业地进行定期的专题讲座，聘请外界的优秀人员分享自己的相关工作经验和心得，使企业内部的人事工作人员可以得到有效的启发，加深其对于组织人事工作的认识，可以更好地开展相关工作。另外也可以与其他的企业开展相应的学习会议，不同的企业员工之间可以进行相应的交流分享自己工作上的心得和体验，可以很好地吸收他人的工作经验，对自己工作的理念工作模式和目标进行相应的调整和改善，使企业的组织人事管理工作向现代化方向进行转变。

强化人才选拔的透明度和科学性。任何一个企业的发展其中最重要的因素就是人才，特别是在企业的人事工作中，其人才的选拔对于工作的发展具有重要的作用。所以企业应该对人才加以足够的重视，明确企业对于人才的实际需求，并且针对人才选拔方面的具体措施，企业应该认真仔细评估每一个员工自身的发展潜能和相关技能，全面并且综合地考察一个人，而不是片面地看待一个人某一方面的能力，这是企业内部人才优化的重要措施，减少人才的浪费。另外对于外部人才的引进策略，企业要有相应的招聘计划去开展招聘工作，其人才引进的情况需要结合公司实际发展的情况和当前社会竞争中的主要压力等多方面的原因来有序地开展招聘工作。企业为了更好地引进人才，需要构建多元化的人才招聘渠道，并且也需要对每个不同的招聘渠道进行相应的评估，发现其中的差异性。并且找出性价比较高的人才招聘渠道，实现经济利益的最大化，并且还可以有效地提升企业的人才招聘效率。在企业内部的人事工作中其人才选拔的需要具备透明性和科学性。一方面是员工对自己有一个清晰的认识，使其有一个好的工作目标。另一方面透明的人事管理制度也让员工的工作更加充满激情，以保持良好的工作状态。

增强员工的归属感。在开展企业组织人事工作中，需要树立以人为本的工作理念。因为组织人事工作中的主要内容就是关于“人”，只有在企业的发展中坚持了以人为本的工作理念，才能让企业真真切切地为员工进行考虑，才可以使员工对公司有较强的归属感。同时也需要通过增强员工的归属感来强化企业员工的向心力，使其对企业的未来发展贡献出自己最大的力量[3]。让员工可以在工作中找到自己最合适的位置，在合适的岗位上发挥出自己最大的价值，满足员工自身的职业发展需求。只有企业重视员工的职业发展和经济利益，才可以让员工将自身的职业发展和企业的未来发展紧密捆绑，员工对于企业有较强的归属感。同时在企业的组织人事工作调动的时候需要坚持任人唯贤的原则，其工作的选拔必须是唯贤，让有真正的有能力的人得到合理的晋升。同时还需要在工作中关注国家动态政策的发展，在工作开展中需要响应国家政策的号召积极，并且有效率地去落实相关的政策和精神，使企业的发展可以更加符合国家的标准，促进企业长期稳定的发展。

综上所述，可知企业的组织人事工作的开展属于企业内部工作中较为复杂并且具有系统性的工作，去组织人事工作的具体作用，为企业的发展有着非常重要的作用。因为在现在企业的发展过程中，其人才是企业保持竞争力的一个重要因素，所以需要优化企业的组织人事工作，树立正确的工作思想观念，提高工作人员的专业素质。为企业培养出更多的人才，提高企业的向心力的同时也可以实现企业和员工的共同进步和成长。