科技企业孵化器面临的困境及应对措施

2021-11-27李梨高洲

中国科技纵横 2021年15期

李梨高洲

（中国科技开发院（宜昌）云计算孵化器运营管理有限公司，湖北宜昌 443000）

0.引言

1987年6月，中国第一家科技企业孵化器“武汉东湖创业中心”成立，吹响了我国以市场化手段集中培育创新型科技企业的号角，从此孵化器在经济发达地区蓬勃发展。时至今日，科技企业孵化器已经成为培养企业家和企业的重要载体，为促进区域科技创新和经济发展起到了重要作用。

1.科技企业孵化器的作用

1.1 促进科技型中小企业的发展

科技型企业是推动社会科技创新发展的重要力量。由于其自身实力相对薄弱，在发展的过程中会遇到资金、内部管理、市场营销、技术创新等诸多问题。科技企业孵化器为企业提供了办公场地、项目辅导、资金、政策解读等服务，搭建行业内沟通交流、技术创新、市场对接等平台，聚集各类创新资源，提升企业技术创新、管理水平。另外，科技型中小企业还得到政府及主管部门众多优惠政策，以更好专注技术创新，打磨产品。

1.2 提高小企业在社会上的竞争力

初创企业的综合实力相对弱小，缺乏社会竞争力。初创企业入驻孵化器后，在孵化器全方位、全过程、全要素的孵化体系下，将得到技术研发、资金、内部管理、公共关系的全面提升，有效帮助企业提高生存发展能力。

1.3 增加创业就业机会

孵化器在帮助企业发展的同时，还招募创客团队、优秀创业项目入驻孵化器。随着国家“大众创业，万众创新”的号召下，在孵化器良好的创业环境里，点燃了青年创业梦，铺平了青年创业路，大大提升了社会创新能力，增加就业岗位，解决了国家一部分就业问题。

2.科技企业孵化器面临的困境

2.1 孵化器数量分布不平衡

我国按照地域位置与经济发展情况共分为四大区域，即东部地区、东北地区、中部地区和西部地区。从目前现状来看，我国孵化器的数量分布并不均衡，沿海东部地区孵化器的数量多，并集中在经济发达的地区，如浙江、上海、广东等地。相较于东部地区，东北地区、中部地区和西部地区的孵化器数量就比较少。为促进社会可持续发展，激发科技研发创新活力，有必要制定相关政策平衡各地区的孵化器数量。

2.2 项目引进筛选机制不完善

随着国家鼓励创新创业，并加以优惠政策扶持，我国掀起了一股创新、创业浪潮。目前，科技创业项目主要集中在新能源、电子信息、互联网等新兴领域。虽然创业热情高涨、创业的人数多，但是创业的成功率并不高，分析其原因，多数是创业者在市场调研、产品定位、内部管理、资金使用等方面缺乏经验所导致。孵化器应集中精力，去为创业公司提供高附加值孵化服务，不能将场地租金作为重要的盈利收入，一味依靠租金收入，就会减少孵化服务的能力与水平，不能满足创业企业的需求，形成恶性循环。

2.3 孵化器服务能力较弱

时代日新月异，科技创新逐年提高，科技创新企业不断适应潮流，迎合社会发展需要，其内部管理水平、经营理念、资源嫁接能力等方面都已有突飞猛进的进步，反观孵化器有些原地踏步，如何引领创业企业发展、如何服务好创业企业、如何留住创业企业都是亟待研究解决的课题，分析其中原因，主要表现在以下方面：（1）缺少核心服务。现阶段孵化器大多都提供创业培训、投融资对接、政策解读等方面服务，但多数都做得不够扎实和深入，没有迎合企业发展需要，没有结合自身产业资源，定制化地提供特色孵化服务；（2）缺少专业运营管理人才。孵化器对专业人才要求较高，受限于行业薪资待遇与发展前景，多数孵化器只具备初级综合服务能力，无法提供更深层次的专业服务；（3）没有长远发展计划。孵化范围仅停留在载体内，只是服务在孵企业，缺少对未来商业模式的创新探索，需要寻找平衡租金收入和孵化服务收入比例的方法，真正做到不依靠租金收入，通过孵化服务收入来带动孵化器高质量发展[1]。

3.提升科技企业孵化器发展水平的对策

3.1 优化内外部资源配置，推动区域协调发展

通过研究发现，我国东部、东北、中部和西部地区的孵化器处于不平衡的发展状态。应采取以下方法。（1）提高孵化器资源整合能力。要整合高校、科研机构、投融资机构、龙头企业、创业导师等高端资源，增强孵化服务能力。对接引入产业链上下游企业，努力构建产业生态圈；（2）加强区域内孵化器协作能力。区域内孵化器各自属性不同、定位不同、产业方向不同、核心资源不同，如果能统一思想、协作发展，将对区域内的创新氛围产生质变。可以依托政府及科技主管部门政策扶持，成立孵化器协会、创业联盟等社会团体，搭建起区域内孵化器协作、沟通的平台，探索“全域协同、创新发展”的孵化器新发展模式；（3）扩大跨区域合作范围。由于东部地区孵化器的整体发展水平比较高，有必要帮助东北、中部和西部地区孵化器开展运营管理和孵化服务，通过加快资金、技术和人才等要素的跨区域流通，有助于提高区域协调发展水平[2]。

3.2 建立项目入驻筛选机制，完善企业孵化流程

为提升孵化服务水平，应加强项目入驻筛选机制的建立，不断完善企业入孵流程。具体可以开展以下工作。（1）打造专业运营管理团队。选择合适的高素质人才担任企业联络人，以更好地服务对接企业；（2）组建创业导师团。邀请区域内行业专家、企业家、高校教授、科研人员、投资人等高端人才组建创业导师团，通过创业导师机制定期对创业企业进行诊断和咨询服务；（3）根据行业特征，建立项目入驻筛选机制。在开展项目入驻筛选工作前，把项目经营方案、发展前景、创业团队等作为重要参考指标；（4）选择适宜地孵化项目。我国的科技企业孵化器主要分为综合型、专业性，不同类型的孵化器所拥有的资源、所擅长的服务项目等不尽相同。在选择入驻项目前，一定要分析、研究孵化器与创业项目之间的匹配度，进而有效支持创业项目，提高创业成功率。

3.3 构建创业孵化服务体系，提高孵化质量和效益

孵化器需要建立健全创业孵化服务体系，为创业者、企业提供支持与帮助。（1）创新孵化形态。提供的孵化服务对象可以是载体以外的企业和个人，不仅局限于载体本身，要拓展思路与眼界，更好地服务区域内的创新企业。在载体内引入资源性平台公司，重点引进投资机构、协会商会、科技服务、成果转化等类型平台公司，以满足载体内的企业不同层次的需求；（2）构建全程创业孵化链条。产业引导，特色孵化，通过重点项目引进、创客团队招募、科技型企业入驻、产业链协同等方式建立孵化生态圈，结合区域内企业发展趋势，围绕企业发展全周期，提供优惠扶持政策、特色孵化服务及高品质办公空间，构建“众创空间、孵化器、加速器”的全程创业孵化链条；（3）积极开展早期创业投资。持股孵化，资本加速，全面协同全链条孵化服务，推行全面持股孵化模式，通过与入驻企业签订股权期权协议，实现孵化器与在孵企业利益捆绑，促进孵化服务提质增效，推动在孵企业健康发展。创新实行的“运营管理人员跟投机制”，在股权投资中运营管理人员有跟投份额，让他们成为被投资企业的小小股东，有效激励和调动工作积极性，形成“利益同享、风险共担”的纽带关系[3]。