企业政工工作在人力资源管理中的作用

2021-11-26陈晓英

魅力中国 2021年17期

陈晓英

（中交路桥华南工程有限公司，广东中山 528400）

引言

企业只有按照中央的相关部署，加强思想政治工作在人力资源中所占的比重，了解员工的思想状态，才能够更好地激活员工工作热情，让员工热爱自己的企业，更好地提高企业经济效益。而且通过政工工作，能够更好增强员工之间的凝聚力，让职工更加具有集体荣誉感，在企业建设过程中发挥自身的价值。人力资源作为企业管理的重要手段，能够更好优化配置企业人力资源，激活企业的创造力，更好地在新时期下获得发展。将政工工作应用到企业人力资源发展过程当中，能够更好地发挥二者的优势，进而促进企业在新时期下更好地获得发展。另外在将政工工作应用到人力资源管理过程当中，还需要不断创新管理制度和管理理念，更好地促进企业在新时期下的发展。

一、政工工作在人力资源管理中的作用

人力资源管理的目的就是为了更好地开发人才资源，激发员工工作热情和工作积极性，从而更好服务于企业发展。人力资源管理主要涉及到两个方面。第一是对于企业日常工作的管理，第二是对于企业人员思想状态的管理。而且人力资源管理的出发点是宏观管理，是通过相关制度来约束相关责任人的行为，从而更好地实现规范化和制度化发展。如果将政工工作管理融合到人力资源管理当中，这样就能够通过政工工作来更好地了解员工心理变化，通过思想教育培养员工的集体责任感，这样更容易形成凝聚力，让员工爱上自己的企业，在这样的氛围中开展工作，能够更好地提升工作效率。由此可见，将政工工作和人力资源进行有效地融合对于企业发展起到积极地促进作用。通过二者共同作用，共同促进企业发展。

二、企业在开展政工工作和人力资源管理过程中存在的问题

（一）信息化重视程度不高

在新时期，为了提高人力资源管理的质量和效率，各种信息化平台和系统被应用到人力资源管理当中。传统人力资源管理模式已经很难跟上时代发展的步伐，导致管理质量和管理效率很低。加强信息化技术的应用是新时期人力资源发展的重要趋势。但是很多事业单位没有充分认识到信息化技术的重要性，在开展人力资源管理过程当中，还是采用传统的管理手段，这样导致人力资源管理质量不高。因为人力资源管理涉及到很多方面的管理，例如档案管理、薪酬管理、人事管理等等，通过应用信息化系统能够更好地将各种信息进行有效的整合和利用，这样方便事业单位开展各种业务活动。

（二）人力资源管理制度不合理

人力资源作为企业开展管理的重要手段。在制定人力资源管理制度过程当中需要考虑到制度的合理性和科学性，保障人力资源制度更好地在企业管理过程中发挥作用。但是在形势下，企业构建的人力资源管理体系仍然还存在着很多问题，导致人力资源制度没有发挥自身的优势。第一，相关制度只是停留在表面，没有落实到具体的部门或者个人，导致制度执行缺乏刚性。第二，相关职能划分不够合理，导致很多部门之间的业务存在着交叉，没有提高事业单位的办事效率。而且很多环节审批过于繁琐，导致业务运转不够流畅。

（三）缺乏规范的绩效分配

很多事业单位在制定薪酬制度过程当中，并没有坚持按劳分配的原则，而是选择有倾向性地平均主义，也就是大部分员工的薪酬是一样地，这样的薪酬制度就忽略了员工的工作贡献度。长期以往，很多有热情的员工就不愿意积极工作，因为工作地积极性和自己实际得到的薪酬并没有直接关系。这种制度无法调动员工工作积极性。很多事业单位在长期发展过程中，缺乏相应的活力，在制定薪酬制度过程中，没有重点考虑到员工KPI、工作业绩等指标，更多的考核指标是工作职务、工作年限、工作内容来制定薪酬，很多入职的员工的工资在几年内都不会有太大的变化，这样就没有发挥薪酬制度的优越性。同时不合理的薪酬制度还不利于营造公平的竞争环境，导致很多员工在工作过程中存在着消极怠工的行为，但是这些行为对于他们的工资没有太大的影响。因此如何更好地调动员工工作积极性性，以及更好地规范绩效分配，制定合理的薪酬制度事业单位人力资源管理需要考虑的重要问题。

（四）政工工作方式较为落后

很多企业在发展过程中没有充分利用多媒体优势，开展政工工作形式比较落后。大多数还是采用传统的方式，如通过报告会、讲座的方式来开展工作，这样员工学习积极性和效率都不高。很多企业的民主生活会以及党日活动都偏于形式化主义，很多负责人没有充分重视到活动的意义，在制定活动时也没有投入过多的时间和精力，导致活动没有起到相应的作用。很多党员也没有重视相关会议以及相关学习内容，导致对于很多精神的认识仅仅停留在表面，对于党的相关决定和措施也没有深刻贯彻。语言和文字传达地内容十分有限，但是依靠于互联网平台或者多媒体设备能够传递更多地信息，从而使得员工更好地接受相关内容。另外为了提高培训质量和效率，可以将线上和线下培训有机结合起来，这样能够更好地提供培训质量。

三、更好地发挥政工工作在人力资源作用的几点建议

（一）将互联网技术融入到政工工作和人力资源管理当中

“互联网+”是新时期发展的主题。为了能够在党务政工和人力资源管理工作中合理利用互联网技术，需要不断加强对于互联网技术的探索，这样更好地发挥政工工作在人力资源管理中的作用。但是在将政工工作应用到人力资源管理过程当中，还需要发挥以人为本的理念，不断将各种制定的方针政策落到具体的实践当中。也就是需要做到以下几点。第一，为了更好地将政工工作应用到人力资源管理过程当中，首先需要建设一支素质过硬的高素质队伍。也就是在互联网的背景下，不断加强对于工作人员的道德教育、培养他们坚定的理想信念，还要帮助他们树立正确的道德观，在整体上提升政工工作的思想境界以及政治修养。第二，还需要加强政务引领建设，通过加强对于领导的培训工作，保障领导在政工工作的领导作用。只有党务政工领导的水平满足一定要求时，才能够更好地开展工作。很多企业如果基层人员都不能够信服领导者，这样就给工作开展带来了很大的阻力。因此这就需要政工工作领导者必须注重自身的能力培养和能力建设，从而更好地开展领导工作。

（二）加强绩效考核形式和薪酬体系的联系

在新形势下，为了更好做好政工工作和人力资源工作，还需要建立合理的薪酬体系。这就需要事业单位立足自身发展，不断完善自身的考核制度喝薪酬制度。使得考核制度在事业单位薪酬制度中占据相应的比例，这样能够更好地激发员工工作的积极性。固定的薪酬体系对于激发事业单位活力起不到促进作用。在制定具体考核制度过程当中，需要综合考核到各个部门之间的差异性，以及各个员工之间工作的产异性，制定更加合理的考核体系，对于相关考核指标进行具体的量化，这样更好地对于员工表现进行评估，从而给予员工不同的奖励，这样更好地激活员工的工作积极性。而且需要注重对于考核结果的分析，通过考核结果能够更好地对于员工上阶段表现进行衡量，及时发现员工在工作中存在的问题，更好地帮助员工获得能力提升，提高自己的薪酬待遇，在实现自身价值的同时，更好地促进事业单位的发展。

（三）加强企业工作的预见性

在新形势下，还需要不断加强政工工作的创新，在发展中需要遵循一定的客观规律，将企业发展的理念、文化以及目标作为工作的出发点和落脚点。同时在发展过程中，不断地加强信息技术的建设，例如可以不断完善信息系统的建设，通过信息系统来管理党政事物，提高工作的效率和质量。

（四）加强党支部干部的培养

政治能力是政工领导具有的重要能力，也是促进政工工作在人力资源应用的重要前提。在新时期，需要加强对于政工领导政治能力的培养。首先党支部的领导干部需要树立坚定的政治理想，坚决维护党中央的各种政策方针，坚守政治底线，做好基层管理工作。在开展党支部建设工作过程中，能够站在宏观的角度上看待党支部的建设工作，能够以全面、联系、系统的观点来看待遇到的各种问题，而且能够按照“一岗双责”的要求，推动和谋划党支部各项工作的开展和建设，在开展党支部建设过程中明确风险和忧患意识，充分发挥党支部“桥头堡”的作用。