新常态下企业政工干部素质建设的思考

王丽敏

（河南交投服务区管理有限公司直属分公司，河南 郑州 450000）

随着中国经济发展进入新常态,企业经济发展出现了结构优化和速度变化的特点。要实现企业经济的高速发展和增长，必须深化体制机制改革，企业政工干部就是推动企业发展的主要力量。加强政工工作，能够对内部产生巨大的推进作用。因此，企业必须要正视到政工工作的重要作用，加强企业政工干部的素质建设，促进企业经济利益和核心竞争力的提升。

一、企业政工干部素质建设的现状与存在的问题

（一）适应性和接受能力不足

企业的政工干部发挥的最主要的作用就是树人，能够及时发现其他人思想观念错误并督促其改正。因此，企业中的政工干部应当具有超高的思想觉悟和正确的政治观念，还得具有较高的知识水平、自我调节能力和接受能力。但是目前来说，企业中不可避免地存在一部分政工干部，在思想觉悟和政治观念上都认识不足。当遇到阻碍的时候，总会以旧思想旧观念去判断问题和解决问题。也有一部分政工干部年纪太小，能力不足。这些问题都将影响企业政工干部的正常工作，也影响了企业形象。

（二）缺少对思政工作深入认识

现下，我国有部分企业在进行思想政治工作时仅流于形式，未能将组建发展等工作落到实处，相关管理层自认为思想政治工作与企业经济发展无关。虽然党已顺利召开党的十九大，但是一些企业所持有的政工思想仍未得到及时有效的更新。总而言之，思想未能与时代发展相并轨，从而为政工工作的开展带来巨大阻力。

（三）目标不明确

基于当前的市场发展形势下，企业对党组织如何设置，如何发挥作用以及如何建设政工干部队伍都存在目标不明确的现象。很多企业在进行组织机构调整过程中，都将政工机构和政工人员作为减少开支的手段，一定程度上限制了企业政工干部队伍的建设。

二、切实把握企业政工干部素质建设的途径和方法

（一）强化思想建设，增强政工干部的责任感

思想指引行动。思想建设是政工干部素质建设的灵魂，也是政工干部恪尽职守、勇于担当、敢于作为的先决条件。一要认真学习马克思主义基本理论，引导政工干部运用马克思哲学原理解决问题，站在正确的立场上，不断提高工作的系统性和科学性；二要认真贯彻落实党的十九大报告，带领政工干部坚定理想信念，牢记党的宗旨，认清社会形势，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，增强做好政工工作的信心；三要全面掌握国家机构改革，企业改革的方针政策，引导政工干部认识到“政治核心作用”和“生命线”的意义和价值，自觉履行岗位职责，把政工工作作为事业追求，不断加强工作的主动性与自觉性。

（二）构建完善企业工作制度

政工干部遇到突发情况时必须保持自己头脑清醒，处变不惊，并迅速制定可行性方案，解决问题。在企业的政工工作中，需要加强企业工作制度的确立，让政工干部的推动作用进行凸显，通过对其发展目标和经营方向紧密联系，可以使企业起着桥梁和纽带的作用，从而形成企业发展的动力，与团队的力量有效结合。通过劳动分工责任制，能够明确每个政工干部的工作任务，也可以激发党的向心力，起到带头示范作用。这样企业才能够在民主、自由、轻松的环境下进行工作，也能够促进党组织工作任务的全面落实。

（三）干部综合素质应进一步增强

首先，应针对企业实际发展情况综合分析，提高企业政工队伍构建的科学性，保证其作业能充分发挥。在企业发展进程中一定要关注对员工综合素质的培养，保证企业政工队伍建设的有效性。基于此，企业应重点提高其政治理论素养，只有这样才能在具体工作中，发挥政工队伍能力提高思想政治工作水平。其次，应该定期组织有关工作人员通过培训学习夯实自身的政治理论基础，提高政工队伍整体的政治素养。另外还应该定期组织实践活动，在实践培养并增强其政治素养，学习到更多元的专业知识，而且在活动中还能磨炼政工干部的心理素质。最后，定期考核干部工作质量及效率，保证有关工作人员可以及时找出自己在工作中存在的缺陷，从而针对性地加以改正。在日常工作中也应引入科学的竞争机制，保证企业政工干部参与工作的积极性。在竞争中加可以考察与锻炼综合调控能力，提高沟通交流的实效性，人际关系处理的科学性，确保具体工作可以顺利完成。

（四）激励约束机制

企业在加强政工干部队伍建设过程中，还需要对现有的薪酬管理制度进行优化，结合政工干部队伍的实际情况，制订相对科学、公平的薪酬管理体系，从而激发企业政工干部队伍的工作热情，为推动企业的健康可持续发展增加新的活力。同时企业还可以在企业内部树立优秀政工干部的先进代表，给表现优异的政工干部予以物质奖励、培训深造奖励以及精神奖励等，激励他们扎根于企业，服务于企业的战略发展。

结语：综上所述，当今社会飞速发展造就不断变化的新形势，这就迫切要求企业建设一支高素质的政工干部队伍，从根本上保证企业长远持续的发展前景。企业应对政工工作给予更多的关注，主动提供工作所需资源，创新工作方式和管理模式，多层次全方位地对政工干部进行培养，从而为企业内部形成良好的工作学习氛围，调动员工的积极性，激发工作热情，全面提升企业内部的思想政治水平，有效解决建设过程中存在的实际问题，提高企业效益和在市场中的位置，增强企业在社会上的声望，使企业平稳快速发展。