加强交通行业思想政治工作策略探索

摘要：现代城市发展规模不断扩大，各地区城市之间贸易往来和物资运输越加频繁，为交通行业带来了不小的压力。在交通行业当中，其思想政治工作是保证交通行业企业的生命线，在当前不断深化改革的新时期，交通行业思想政治工作的开展还要结合新时期、新形势的新变化，不断进行员工思想政治工作的创新，积极探索思想政治工作建设与开展的新方法、新思路，以切实提高交通行业思想政治素养，提高其思想政治工作开展成效。本篇文章首先分析当前交通行业思想政治工作开展现状，再针如何加强交通行业思想政治工作策略提出几点建议。

关键词：交通行业;思想政治工作;企业文化;创新

社会经济的高速发展之下，交通行业得到快速进步，同时其行业之间的竞争也越发激烈，且交通行业工作内容相对较为繁杂，部分岗位有着较大的风险和难度，巨大的工作压力下，为交通行业思想政治工作的开展也带来不小的挑战。尤其新常态下，企业员工的思想政治工作开展效果直接影响着企业是否能够实现良性发展，可以说，交通行业工作人员的思想政治观念多元化发展趋势越发明显下，对其思想政治工作也提出了新的要求和新的目标，相比之下，交通行业企业整体思想政治工作仍然存在着一些薄弱环节，需要加强改进交通行业思想政治工作，紧追党的精神和内在要求，提高员工的思想共识凝聚力，以确保交通行业企业内部各项工作高效运行。

一、当前交通行业思想政治工作开展现状分析

（一）交通行业思想政治工作内容可操作性较差

从当前交通行业内部管理实际现状来看，面对企业内部管理体制的革新和变化，交通行业企业管理工作的导向性明显存在一定的不足，尤其在思想政治工作重视程度方面较为明显，部分交通行业企业的政管部门工作人员对于思想政治工作开展认识不到位，也没有重视思想政治工作内容的创新和改进，往往是以传统思想政治工作开展内容延续为主，没有结合当前时代发展和新形势下对交通行业企业思想政治工作开展的新要求、新目标，在工作推进方面也缺乏一定的主动性，严重缺少创新性意识和工作开展的动力，这对于交通行业企业员工思想政治工作的开展有着很大的影响，所制定和采取的思想政治工作内容与开展模式可操作性较差，无法取得其应有的效果和作用[1]。

（二）交通行业企业思想政治工作地位和作用认识不透彻

交通行业企业的思想政治工作往往是独立于企业内部管理和运营管理之外，由于需要耗费一定的人力、物力，而又得不到明显的收益，导致从思想上放松了对员工思想政治建设和整体工作推进的经济投入，甚至部分交通行业企业管理层将所有工作重心放在了以经济建设为主要目标，认为思想政治工作是浪费精力和时间的工作行为。部分企业选择用效益来替代思想政治工作的认识，并没有摆正思想政治工作的地位，在进行思想政治工作开展过程中，往往会出现工作人员“磨破了嘴，操碎了心”，而员工却心不在焉的情况，选择以消极的态度来面对思想政治工作，导致无论是思想政治工作人员还是员工，对思想政治工作的地位和作用认识严重不足[2]。

（三）思想政治工作落实不到位，且缺乏有力的监督

当前部分交通行业企业思想政治工作往往总是出现依据上级要求或政策来进行工作开展，并没有真正的重视交通行业企业整体发展的大局，也没有从源头上加强思想政治的引导性，对员工的实际困难选择了视而不见，整体实施力度和落实做不到位，再加上管理层对于思想政治工作的不重视，导致当前不少交通行业企业在思想政治工作开展过程中无法真正落实到位，很多员工安于现状，部分思想政治工作人员理论知识不足、能力有限，而且创新情绪不高，监督力度的不足和认识的不到位就导致了执行力较差的问题，使命感和精神追求等长远关系也没有做到透彻的理解，致使思想政治工作落实效果堪忧[3]。

二、如何加强交通行业思想政治工作的策略建议

（一）加强对思想政治工作地位的认知和明确

对于交通行业企业思想政治工作开展而言，思想往往是其行动的核心和驱动力，只有思想先行，方能够实现行动的推进。所以，交通行业思想政治工作人员要能够加强自身思想意识的转变和工作观念的革新，通过对交通行业思想政治工作开展目标的理解和明确，积极发挥出思想政治工作凝聚力的发展效力，充分考虑不同层别员工的实际需求和现实问题，不断进行学习内容的拓展和创新，并发挥出思想政治工作的凝聚力与创新力，打造出企业员工内部思想政治学习平台，通过多元化工作开展模式，发挥出思想政治工作的精神驱动力，激发员工的工作积极性，并正确引导员工对思想政治工作的认同，不断进行交通行业思想政治工作地位的巩固[4]。

（二）不断进行交通行业思想政治基层组织机构的完善

完善的思想政治工作团队和工作内容是有效加强交通行业企业思想政治工作开展成效的重要保障，在交通企业内部，思想政治工作往往离不开基层机构的配合与支持，而且还需要一批富有战斗力和激情以及精干的工作队伍，如此才能够将思想政治素质建设知识建设与员工素质建设等多种途径进行汇集，加强考核与政策学习，不断进行工作队伍晋升体系和相关奖罚激励机制的完善，通过理论联系实际，对基层组织机构考核体制作出合理的评估，并利用先进的管理手段与理论知识，逐步加强思想政治工作的规范化与全面化，确保思想政治工作内容的充实和带有较高的可操作性与可执行性[5]。

（三）以企业文化建设促进思想政治工作落实

企业文化是企业在长期发展和运营过程中不断进行创造和总结，且带有明显企业特色的精神财富，其经历了一段长时间的发展历程和总结改进，对企业文化进行有效塑造和把控，目的在于为交通行业企业创建出共同的發展群体朝着共同的发展方向与发展目标前进，实现共赢，保证核心价值观与行为共同准则的建立。交通行业企业的目标达成，员工的诉求才能够得到满足，反过来讲，只有员工不断的努力和为企业行业发挥出自身的力量，才能够帮助企业完成战略发展目标。企业文化建设的优劣直接关键在于企业思想政治工作的效果和考评，所以，交通行业企业思想政治工作要真正实施到位要全面进行各部门、各工作人员之间的协调。使其共同向前，用企业文化的凝聚力提高员工的向心力，发挥出团队的力量和优势，提高员工的参与度，以此来增强思想政治工作的落实，并迸发出更大的激情，使交通行业企业能够得以持续发展[6]。

结束语：

结合上述文章内容所述，当前一些交通行业企业存在着不同程度上轻视思想政治工作的情况，这也就迫切需要相关交通行业企业单位思想政治工作者不断进行工作开展的创新和变革，维护改革稳定大局，重视思想政治工作开展的必要性和紧迫性，提高自身思想政治工作开展的责任感和使命感，改善当前交通行业员工思想政治工作不到位和边缘化的现状，如此方能确保交通行业得以良好的发展。

参考文献：

[1]王雅静.浅析实现交通企业思想政治工作创新的策略[J].卷宗，2019，000（025）：161.

[2]王健.浅谈交通运输企业思想政治工作的创新策略[J].东方企业文化，2019，012（S1）：70-71.

[3]吴至奇.分析如何提高交通行业思想政治工作的实效性[J].环球市场，2018，000（022）：285.

[4]蒋利敏.交通行业思想政治工作对策分析[J].环球市场，2018，000（022）：232.

[5]徐立纯.交通运输行业的思想政治工作创新研究[J].现代企业文化，2019，053（20）：74.

[6]杨娟娟.浅谈交通运输行业思想政治工作[J].人文之友，2019，000（014）：14-15.

作者简介：

盛柏涛：男（1982.8.24-）汉族，湖南浏阳人，大学本科学历，政工师，研究方向为思想政治类