大数据环境下企业财务管理面临的挑战与变革

（沈阳机床〔集团〕有限责任公司，辽宁 沈阳 110142）

大数据环境下，对企业的财务管理提出了新的要求，同时也为企业财务管理带来了多样的机遇，同时企业也会面临多样的挑战。面对这些情况，企业应积极推动财务管理工作开展，同时还应结合企业的发展实际搭建完善的财务管理体系，确保企业的财务管理工作能有效进步。

一、大数据环境概述

当前时期，大数据技术不断发展，我国的信息技术应用到了各种各样的行业领域中，不同行业应用大数据技术能有效地推动企业管理变革，同时，部分企业的财务管理工作业务面临更多的挑战。因此，必须针对企业的管理情况，不断地完善企业的财务管理模式，与时俱进地开展财务管理工作。在大数据时代，如何转变财务管理方式是企业需要面对的问题，因此必须基于信息化技术开展信息化变革，并解决当前财务管理中存在的难点，不断提高财务管理工作的质量。

大数据时代，很多信息技术都能优化整合，而且也能借助信息技术筛选出更有价值的信息，同时大数据技术有高速、多样和大量的特点，具有更大的优势，开展企业的财务管理工作应做好对相关信息的综合管控，同时对企业的薪资待遇、收入、成本、税收等方面的数据进行有效整合，搭建起完善的数据库。企业开展财务管理工作，必须确保企业数据的正确性。大数据时代，借助大数据技术能为企业发展提供良好的助力，也能有效推动企业经济的良好发展。在企业的经营管理过程中，通过大数据的应用搭建完善的财务管理模式，并通过数据分析和评估为企业发展提供更完善的数据支撑和保障。

二、大数据环境下企业财务管理的优缺点

（一）大数据给企业带来了更多的信息资源

大数据时代，信息资源能实现优化共享和利用，为企业的发展提供了良好的机会，在现阶段企业开展经营管理，应明确认识到企业内部的竞争形势以及相关的国际化竞争模式，传统意义上的国内竞争环境较为封闭，现阶段相应的国际化市场竞争出现了多样的变化，信息不断增加，很多信息对于企业发展没有很大的助力作用，因此企业应通过大数据技术整合市场中的多样化信息，并搭建起更完善的财务管理模式。

（二）企业财务部门面临的风险

大数据时代很多企业不仅获得了多样的发展机遇，同时也面临多样的风险和挑战，而且社会发展形势不断变化，海量信息不断涌现，这些都对信息的安全性和真实性产生了一定的影响，很多企业在接收到信息之后，如果不能正确辨别信息的质量和安全性，往往会导致出现错误的管理决策，对企业的经营发展产生不良影响。

三、大数据环境下企业财务部门面临的挑战

（一）企业财务风险管控意识薄弱

现阶段，我国的信息技术不断完善，对企业的财务管理工作提出了更多的要求，而借助电子信息化技术搭建起全新的管理模式，不仅会带来多样的机遇，同时也存在一定的风险。很多企业缺乏风险防控意识，对网络安全的重视程度不高，最终会影响企业的数据库，存在多样的安全隐患，而且应急处理机制不足，这些都会造成企业的管理和决策存在失误，造成经济损失，因此企业必须有效规避风险，积极优化自身的管理模式。

（二）财务管理观念落后

当前，很多企业在经营管理过程中，财务管理仍采用传统的工作方式，而且很多财务管理人员仅仅重视自身的经济效益，没有认识到信息资源对于企业经营发展的重要作用，很多企业的财务管理工作仅仅是由财务部门开展，而且独立性不强，容易受到多样因素的影响，对于新时期的财务管理形式也缺乏有效的把握，导致财务管理效率难以提升，企业的发展受到限制。

四、大数据环境下促进企业财务管理变革的有效对策

（一）搭建高收入、低风险的融资模式

新时期的市场经营环境和经济环境不断变化，很多企业的投资和融资方式也越来越多样化，但是很多企业的财务部门对于资金融资风险没有全面的认识，尤其是在大数据时代，很多融资方式发生了转变，这会导致企业的融资工作存在多样的困惑，企业难以作出正确的选择。部分企业往往会受到高利润的吸引，忽视融资可能存在的风险，导致企业的资金存在较大的风险，而且很多企业向轻资产的方向转移，忽视了向银行进行抵押贷款的方式。因此，企业在具体的经营管理过程中，应综合地把握自身的资源以及资金流动方向，有效减少投资风险，创建高收入、低风险的新型融资模式，不断地提高企业的经济管理效益。

（二）构建高效完善的财务人员培养体系

传统意义上的财务管理并不能与新时期的社会发展形势相适应，很多工作人员的管理观念需要得到有效的优化更新。很多财务部门人员往往缺乏专业的财务管理知识和技能，企业想要实现快速发展，就应积极搭建完善的人才培养体系，并储备专业人才，确保企业实现可持续发展。在现阶段的企业发展过程中，应根据企业的财务管理工作，做好对企业资金流向的综合把控，尤其要强化对于人才专业技术和专业知识的培养，可以邀请专业的财务管理专家对财务管理人员进行培训，并做好考核工作，不断提高财务管理人员的专业技术水平，为企业在大数据时代开展财务管理工作打好基础。

（三）借助大数据技术搭建财务共享中心

在企业的财务管理过程中，通过实现更科学合理的财务共享，能规范和覆盖财务业务流程，同时借助大数据技术搭建财务共享中心也能帮助实现财务业务的全覆盖，并实现数字化、信息化的优化转型。现阶段的财务共享借助大数据技术和信息技术，能有效地促进企业财务管理质量和财务管理效率的提升。

（四）形成积极正确的财务管理理论概念

企业的财务管理人员应根据企业的经营管理实际进行完善的预算控制，减少企业在经营过程中存在的风险，不断强化企业的融资能力。企业的管理模式不可避免地存在一定的问题，因此企业应积极借助大数据技术的优势，搭建全新的财务管理模式，不断提升员工的专业素质；同时应不断优化企业的财务管理流程，明确企业财务部门的职责，确保财务管理的效益，有效避免企业存在的相关风险，不断提高企业经营效益。

五、结语

企业在经营管理过程中，必须制定更完善的财务管理方式，同时还应结合企业的财务管理工作，确保企业的财务工作能实现有效的进步和发展。结合企业的工作模式，必须制定更完善的经营管理策略，同时还应借助大数据技术积极做好优化更新，针对企业财务风险管控意识薄弱、财务管理观念落后等问题，在大数据环境下促进企业财务管理变革，积极搭建高收入、低风险的融资模式，构建起高效完善的财务人员培养体系，借助大数据技术搭建财务共享中心，形成积极正确的财务管理理论概念，促进企业财务管理质量和水平的提升。