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加强公路运输经济管理的必要性及路径分析

2021-11-24王兰云山东省成武县交通运输局

现代经济信息 2021年13期
关键词:部门信息化经济

王兰云 山东省成武县交通运输局

引言

公路运输涉及的范围广泛,内容繁杂,受多方面因素影响较大,因此,加强公路运输经济观念里工作,就要掌握当前的公路运输经济管理现状,深挖其中的问题所在,结合实际情况,制定切实可行的解决方法,从而保障公路运输的有效开展,为促进我国的经济运输行业发展发挥更大的作用。

一、加强公路运输经济管理的重要意义

(一)为其他产业持续发展奠定基础

公路运输是一项长久的经营项目,在具体的经济管理过程中,要与时俱进,积极采用先进技术,包括电子信息技术、通讯技术、物理技术等,才能有力推动公路运输也的快速发展。交通是我国经济和社会发展的基础,是各个地区经济文化交流的纽带,交通运输事业的发展,才能让各地区协同发展成为现实。同时,公路作为我国重要的基础设施,提升公路工程建设水平,有效控制公路建设成本,强化公路运输经济管理,是推动公路运输行业长久发展的重要举措,也是保障其他产业持续发展的关键基础。

(二)为社会和经济的发展提供动力

公路运输是物联互通的重要途径,为推动经济的发展,加快现代化社会的建设奠定了坚实的基础。通过公路运输行业运营范围的不断扩大和深入,使落后偏远地区走出困境,增加经济和文化交流的渠道,有效减弱了地区经济发展的不均衡程度。经济管理作为公路运输管理的重要部分,加强对公路运输的管理,增强公路运输的经济效益,能够为公路工程建设和养护提供更多的资金保障,为维护公路运输良好运行提供更多的渠道和方式。因此,公路运输经济管理对整个社会经济发展极其关键,需要公路运输部门的重点关注。

二、公路运输经济管理的现状

(一)公路运输经济管理体系不健全

公路运输经济管理不仅关系到公路运输行业的发展,而且也影响整个社会和经济的发展,可见,公路运输经济管理极其重要。但是,从当前情况来看,公路运输经济管理制度不完善。第一,相关法律法规不完善。我国针对公路运输经济管理的法律法规不健全,造成公路运输管理部门在进行经济管理过程中,缺乏指导性的文件,很多不良企业利用法律漏洞牟取不正当利益,扰乱整个公路运输行业市场秩序。由于公路运输行业运行不规范,也造成社会对公路运输管理部门的信任度降低,很多公路运输工程缺少企业投资,造成了公共资源的浪费,严重制约了公路运输行业的发展。第二,公路运输经济管理审计工作制度不完善。公路运输经济体量巨大,需要严格的审计制度予以规范和监督,但是审计工作制度不完善,相关操作规范不细化,造成审计过程中操作不规范,得到的审计结果不准确,失去了监督和促进公路运输行业持续向好运营的目的。[1]

(二)公路运输经济管理保障不足

公路运输经济管理作用的充分发挥,离不开充足的保障,包括人才保障和资金保障等。但是,在实际公路运输经济管理过程中,存在领导重视不足,对公路运输经济管理资金投入不足,很多设备和技术无法应用,严重影响了公路运输经济管理的效率和质量。同时,公路运输经济管理需要人才的执行,而很多地区的公路运输管理部门人员属于兼职人员,人员数量严重不足,而且大部分工作人员为非管理专业人员,造成公路运输经济管理水平低的现象,严重阻碍了公路运输的高效运营。

(三)公路运输经济管理现代化技术应用能力不足

科技的进步推动了公路运输经济管理的发展,但是从当前我国公路运输经济管理状况来看,信息化技术应用不足,无法发挥经济管理信息化的优势。虽然科研团队在公路运输经济管理方面做了大量的研究,但是科学成果的转化率较低,整个公路运输经济管理的信息化程度过低,未能实现公路运输的运营预期。例如,公路运输运营过程中线路规划不科学,货车运用不充分,仍然存在空载现象,客运站个性化服务意识不强,缺乏配套的设施,城乡公路运输网络现代化技术应用不到位等等,都给提升我国公路运输的运营质量和效率造成了阻碍。[2]

(四)公路运输经济管理模式陈旧落伍

公路运输经济管理的模式是提高公路运输运营质量的重要法宝,与其他行业不同,公路运输行业的经济体量较大,获得经济收益的周期较长。因此,公路运输经济管理方法必须技能保证资金投入的充足,又要保证资金投入后,在公路运输经营过程中,保住资金投入成本,还能实现收益利润的持续上升。只有获得经济利益,才能保证公路运输行业的持续优化,促进整个公路运输市场的发展。但是从当前情况看,公路运输投入资金后,单纯的将资金用于公路的维护和建设方面,并未利用闲置资金进行公路运输运营投资,形成资金理财效益。可见,公路运输经济管理方法与时代发展相比,表现出明显的滞后,阻碍了公路运输事业继续做大做强。

三、强化公路运输经济管理的措施

(一)加强相关制度建设

笔者认为,若想使其切实在社会经济发展中发挥作用,必须充分做好相关制度的建设,正所谓没有规矩不成方圆,健全的制度是确保其有序运营的前提和基础,因此,相关管理部门必须结合当地实际情况,根据现行的相关法律法规来建立健全相关的制度,以确保所有执法都是在法律允许的框架内进行,从而确保公路运输的有序运行。具体来讲,加强相关制度建主要需要做好以下两个方面的工作,一是加强信用体系建设,对于相关管理人员来讲,必须充分利用当代发达的大数据信息科技,不断完善相关企业的数据库信息,积极构建全行业信息管理系统,并以此来强化对相关企业的管控,另外,有必要确保相关信息的共享,不断提升对相关企业行为的约束力;二是相关管理部门应该高度重视主体评价,充分认识其重要性,切实发挥其作用,不断强化相关企业的资质审查工作,确保其符合相关资质要求,为公路运输的有序运行保驾护航。[3]

(二)强化内部管理控制

众所周知,当前在公路运输管理中所出现的问题有很大一部分是相关部门内部的问题,因此,相关管理部门必须切实加强内部的管理控制,不断提升从业人员的职业素养和专业水平。具体来讲,需要做好以下几个方面的工作,一是高度重视人才的培养培训工作,必须转变传统的人才管理观念,不断优化人才管理模式,积极采取措施激发工作人员的主动性和创造性,从而确保工作效率的不断提升,同时,要高度重视相关人员的专业素质和创新能力的培训,为实现相关管理工作的可持续发展提供丰富的人才储备;二是不断建立健全绩效评价机制,并以制度的形式确保其开展的公平、公正和公开,同时,结合实际情况,不断完善岗位责任制,明确岗位职责,责任落实到人,并与绩效评价机制挂钩,对于评价结果优良的应该给予一定的物质或精神上的奖励,反之,对于考评结果较差的必须提出严肃的批评,并处于适当的处罚,真正做到奖优惩劣,切实发挥绩效考评的支持先进、鼓励后进的作用。[4]

(三)加强信息化建设

近年,随着信息科技的快速发展,社会已经全面进入了信息时代,那么,在此背景下,必须不断加强信息化建设,以满足当下的相关管理工作要求,因此,对于相关部门来讲,不断提升信息化水平,加速构建一个现代化的信息管理系统已经是刻不容缓,基于此,笔者认为,在当前情况下,必须先做好以下几个方面的工作,以确保信息化建设的顺利进行,一是相关部门应该不断强化信息化管理水平,并结合当地实际情况明确未来发展战略,为促进行业发展和经济腾飞提供助力;二相关部门应该不断完善客户服务体系,提高服务水平,并充分利用现代信息科技打造客户服务及信息反馈系统,以便更好的了解客户需求及其服务满意度,从而不断提高服务水平;三是依托当代发达的信息技术,不断强化内部的管理控制,同时高度重视客户对服务的综合评价,从而不断提高管理水平。[5]

(四)加强成本管理

笔者认为,若想从根本上促进相关行业的发展,必须不断加强对管理成本的控制。因此,在实践中,必须重视相关成本的预算,充分结合当前需求及之前经验,科学合理的制定预算计划,并严格按照预算来控制成本支出,以确保效益的稳步增长;同时,对于发展过程中所存在的资金缺口问题,并不能完全依赖于政府,而是要通过多元的融资渠道,积极争取社会资金,以缓解资金难题。[6]

四、结语

综上所述,在当前背景下,若想从根本上提升公路运输经济管理水平,相关部门不仅要高度重视人才的培养,为实现发展战略提供人才储备,也要采取多种融资渠道,以缓解资金难题,总之,只有全方位解决好管理工作中出现的相关问题,才能从根本上提升经济管理水平,促进经济发展。

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