新《政府会计制度》对医院财务管理的影响分析

史蕾 太原市人民医院

引言

财务管理中新《政府会计制度》的实施，为医院财务管理工作带来了巨大的机遇与挑战，新《政府会计制度》在医院管理中的运行，不仅完善了医院内部的财务管理，也提升了医院资金成本管理的规范性[1]。因此只有科学、合理地运行新《政府会计制度》，才能将医院财务管理的工作能效发挥到最强，帮助医院财务实现长远、稳定的创新发展。

一、医院的财务管理以及新《政府会计制度》

新《政府会计制度》其实是目前会计制度的总体整合优化，改革并创新了医院财务的会计标准。通过新《政府会计制度》的运行可以实现更加精准的资产把控以及财务运转，对医院的成本运行以及负债情况等都会有详尽的掌握[2]。

财务会计的管理控制问题一直都是医院运行中的重要经营问题，大部分的医院对于财务会计管理的制度都不完善，并且相关财会人员的工作方式也非常单一和老旧，以至于在医院内部的财务运行中出现资金分配不均以及成本管理不当现象，也对财务会计的管理工作产生了极强的负面影响。并且传统的医院财务管理模式，在运行过程中不断显现出管理粗化以及能效落后的问题，财务信息的准确性以及核算方式的灵活性都不高，非常影响医院财务管理工作的有效开展[3]。

在医院的财务管理工作中，财务会计的管理模式以运行制度需要及时地依照现实财务水平进行灵活调配，才能与当代社会经济提升速度以及科技创新发展相适应。新《政府会计制度》在财务管理中的有效实行，为医院的经营管理提供了切实的财务依据，可以对医院各时期的盈利与亏损开展全面地反映与分析，并且能够很好地解决会计制度、种类以及核算口径的统一问题，有助于实现医院财务的高效管理[4]。

二、新《政府会计制度》对医院财务管理的影响

（一）提升了医院的会计核算水平

医院的财务会计内部运行新《政府会计制度》，不仅保证了医院各部门运作时的安全与协调性，也提升了医院的会计核算水平，保障了医院的财务经济系统的合理、科学运行[5]。新《政府会计制度》优化了财务计量、预算与核算内容，有效地解决了财政拨款以及自有资金的现金流问题，进一步突出了医院财务的资金地位，非常有助于医院现金流量的统筹管理工作的高效开展。

但在现实的医院财务运行过程中，政府的财政拨款比例并不高，医院开展医疗活动所需的现金流量较大，限制和阻碍了医院开展大型成本项目。此外医保资金拨付滞后、医联体医院养老等新型合作模式的出现，造成了医院现金流不稳定现象的出现。新《政府会计制度》中的财务会计能够有效反映资产和成本的内容，预算会计能够及时地反映现金流的内容，从而直观地提升了医院的会计核算水平。但医院会计核算水平的提升在一定层面上增强了医院财务报表的制作难度和统计数量，并且对医院财务会计人员的个人核算水平也有了更高的需求。

（二）增强了医院财务管理的信息化

在新《政府会计制度》的影响下，医院的财务管理逐步革新了核算方式，以信息技术为管理基础创建了双分录以及双基础会计核算记账方式，不仅提升了医院财务的信息质量，也促进了医院预算会计的发展，进一步增强了医院财务管理的信息化[6]。

医院财务管理信息化的增强，也提升了医院自身财务会计系统的完善标准，医院的财务管理必须及时更新与优化，才能保障医院财务会计信息的准确定性和有效性[7]。并且构建医院财务的信息化管理，可以加速新《政府会计制度》在医院财务管理中的操作运行，不仅提升着医院财务会计人员的专业知识水平，也有利于财务信息的技术优化，在高效地完成医院新旧财务数据的衔接工作的同时，保护了医院财务会计核算的真实性，以保证医院财务体系的管理能效。

（三）优化了医院的资产成本结构

传统的医院财务管理模式已经不能够满足新时代的财务资金管理需求，优化医院的资产成本结构，将是医院财务创新的未来发展趋向。新《政府会计制度》的实施为医院的资产安全以及财务核算奠定了制度保障，理想地达成了医院资产成本结构优化的目的[8]。

通过新《政府会计制度》在医院财务管理的科学运行，能够帮助医院有效地规避财务资金风险，并提升医院财务资产的安全性，帮助医院完成自身财务结构的优化与创新，进一步实现医院财务管理的有序、高效发展。

（四）完善了医院的财务成本管理

成本管理工作是医院财务管理体系中的重要组成部分，新《政府会计制度》在医院财务管理中的有序开展弥补了成本管理模式的不足，财务成本管理的完善，能够拓展医院成本核算的数据参数，增强财务核算的准确性。

并且新《政府会计制度》下的财务成本管理，可以依照不同的核算对象将医院的财务数据进行科学的整合规划，非常有利于医院具体财务成本的高效管理。在医院财务成本管理中实行新《政府会计制度》，还能够对医院的资产支出与收益作出明确区分管理，有助于对财务项目开展针对性地分层管理，高效地完善了医院财务成本的而管理体系。

三、新《政府会计制度》下医院财务管理的运行措施

（一）优化医院财务的管理流程

如何增强医院的财务管理能力、实现医院财务科学高效的运行，是现今医院管理人员所要重点关注的发展问题。想要发挥新《政府会计制度》的优越性，首先需要优化医院的财务管理流程。医院财务管理流程的优化与创新，不仅能够有效地整合和分析医院自身的资金成本运行现状，也能更好地提升医院财务管理的整体能效，能够在保障医院财务稳定运行的前提下，进一步增强财务管理的有效性。

想要科学的运用新《政府会计制度》优化医院的财务管理流程，需要革新医院原有的资金核算方法，并创建新型的成本核算体系，展开财务预算报表的全新制作。这样的优化措施不仅能够改善医院财务形式的老旧，也能够对其他方面的医院管理产生间接的积极影响，非常有助于人力资源管理、固定资产核算等管理工作的高效开展。

除此之外，想要医院的财务管理更加贴合实际发展情况，就需要将现实的医院财务运行状况作为财务核算工作的开展依据，并且能够全面的梳理医院财务系统，针对实际的医院财务流程、管理业务流程进行灵活调整，以增强医院财务管理的规范性和可行性。

（二）健全医院财务的管理制度

医院财务管理制度的不完善，一直都是干扰医院财务会计工作能效发挥的重要因素。将新《政府会计制度》应用于医院的财务管理，能够有效地健全医院的财务管理制度，将财务会计的价值能效以及管理作用发挥到最大程度。运用新《政府会计制度》健全医院的财务管理制度，需要注意与医院实际运行状况的融合以及管理制度的创新，能够可靠地保证新《政府会计制度》在医院财务管理中的可行性。

在医院财务管理制度的健全过程中，新《政府会计制度》提升了医院的财务预算管理能力，为医院开展财务和预算工作奠定坚实的管理基础，也能够帮助医院管理人员科学地运用财务手段有序地处理财务危机。想要健全医院财务部门内部的管理制度，需要对医院不同部门间的实际资金收支情况进行了解，并针对相应的财务问题开展原因分析以及应对处理，以增强财务管理制度的有效性。例如医院财务岗位以及部门分工的设计规划，都是健全医院财务管理制度的重要建设内容。

通过明确医院管理人员的职责划分，可以更好实现有针对性的分层财务管理，也能加强医院财务报表制作的规范化，真实地反映医院的现实财务情况，以便管理人员更全面地开展财务整合管理以及会计监督工作，增强财务会计管理规划的科学性和合理性，帮助医院有效的规避财务风险。并且依照医院的实际财务状况革新资金的核算方法，可以在保证财务准确的前提下提升会计人员的工作效率。

（三）落实医院财务的基础工作

医院还需要进一步落实医院的财务基础工作，才能实现新《政府会计制度》在医院财务管理中的推进运行。牢牢地抓实医院财务基础工作，管理医院固定资产以及现金流量，对财务数据进行严谨的分析处理，可以为后续其他财会项目工作提供保障。

医院想要达成高质量的财务管理，必须要结合现今社会的发展形势，并根据真实业务状况落实医院财务的基础工作。医院财务基础工作的落实，能够逐渐健全医院财会管理机制，可以科学的对财会工作人员进行约束，并增强医院财会管理的合理性。

财务基础工作在医院运行中的落实，能够有效地增强医院财务信息的真实性和有效性，进一步将医院财务资产数据准确化，并且有助于财务统筹工作的规范开展，稳步地实现医院财务的高水平管理。

（四）进行医院人员的素养培养

在医院内部财务会计人员的管理方面，财务人员对医院业务信息不熟悉，导致财务人员与医疗人员沟通不畅的情况时常出现，成为业财融合路上的阻碍。不仅阻碍了将财务管理工作落实到医院的运作当中，还破坏了新《政府会计制度》在医院财务管理中的实施环境，对医院财务会计管理能效的增强有着极大的干扰作用。提升医院财务人员自身职业素养是有效开展财务管理的工作前提，在新《政府会计制度》运行中培养医院财务人员的个人素养，将更有利于医院财务管理的专业化和高效化，也很好地完善了医院财务会计的管理体系。

开展医院人员的素质培养工作，能有效提升医院管理人员的财务专业技能并增强其自身的财务管理经验，强化财务人员与医院各类部门间的通力协作，将医院的管理进一步精细化和合理化，更能使新《政府会计制度》在医院财务管理的运行符合新时期的发展需求，推动医院财务会计的管理实现创新、优化与成功转型。不断进行医院人员的素养培养，还可以增强财务会计人员的风险防范意识，提升人员自身的敏锐度并增强对财务数据关联性的有效把控。在新《政府会计制度》运行中培养医院财务人员的个人素养，还能够帮助财务人员及时地发现和处理医院运行中的财务问题，提升财务管理的有效性。

医院行业财会人员的素质能够直接影响财会管理的工作效益，如果医院人员自身财务素养不高，将无法有效地实施财会管理和资产成本控制工作。医院想要在新《政府会计制度》运行中培养医院财务人员的个人素养，可以依照自身的管理需要定期组织专题培训以及经验交流活动，还可以实行激励政策调动医院工作人员的积极性，帮助和引导财务人员参与到培训和交流活动中。专题培训以及经验交流平台的建立，不仅能够提升医院财务人员的职业思维和财务意识，也能够实现职业道德素养的提升和发展，在增强医院财务管理效果的同时完善人员的自身素养，并帮助医院实行规范、高效的财务资产管理。

（五）创新医院财务的信息管理

创新医院财务的信息管理，可以有效地提升财务管理的科学性，有助于智能化、信息化管理工作的落实，并且能够在管理过程中降低人为出错率，直接提高财务数据信息的准确性。现阶段我国大多数公立二级医院的内部财务管理，都呈现着管理层级低、管理力度不强的特性，财务科更多的是为其他科室提供基础财务数据，并没有实现财务管理和控制，这对医院整体的财务管理工作造成很大的不良影响。

依照当代的社会发展形态，财务信息的管理创新将是未来医院管理体系的必然趋向。传统的医院财务管理已经无法适应新《政府会计制度》的运行标准，医院只有加快并创新自身的财务管理模式，实现财务会计的智能化、信息化管理，才能突破传统财务管理观念的束缚，提高自身财务会计管理的工作效率。

新《政府会计制度》为医院财务信息管理的创新，也为医院各科室部门间的沟通协作创造了条件，有助于医院管理体系的高效率转化。除了便于部门间的相互协作，也进一步将医院财务管理流程精简化和透明化，十分有利于管理监督工作的开展。

结语

综合上述分析，新《政府会计制度》对医院财务管理有着巨大的影响作用，不仅能够创新医院的财务管理模式，也能进一步增强医院财务的管理能效，促使现代医院的财务工作趋于信息化、智能化。相信通过医院财务管理流程的优化、管理制度的健全、基础工作和人员素养培养的落实，能够更加科学、合理地运用新《政府会计制度》创新并优化医院的财务会计管理，增强医院财务会计信息质量以及管理可行性，高效地提升医院的财务管理水平，实现医院的长远、健康发展。