我国高校体育场馆众筹商业模式创新研究*

2021-11-21李栋

运动精品 2021年11期

李栋

（浙江警察学院警察体育部，浙江杭州 310051）

随着人们生活水平的提高、闲暇时间的增多以及体育健康意识的提高,全民健身上升为国家战略，我国公众体育需求迅速增多，并呈现出内容多元化的趋势。第6次全国体育场地普查数据显示,我国教育系统场地数量占全国体育场地数量的39.98%,场地面积占全国体育场地面积的53.01%[1]。也就是说，我国现有的体育场馆主要集中在各级各类学校。但是,学校体育场馆对外开放率低，开放的学校体育场地仅占全国体育场馆总量29.22%。所以，体育场馆开放率低导致体育服务供给不足与公众体育需求之间的矛盾日益增加。如最近引起社会广泛关注的新闻，河南郑州广场舞大妈大爷霸占了篮球场，和小伙子发生冲突；大妈为占地跳广场舞给百万豪车刷浆糊贴满报纸等等，这些矛盾都映射出公众的场地需求得不到满足。要解决这一矛盾，就要弄清楚问题的根源所在。现阶段我国体育场地建设资金60%来自政府拨款,而来自社会资本的资金仅占1.65%[2],体育场馆建设资金主要来自学校所在地政府拨款和学校自筹,这种单一的资金来源模式给政府和学校两方都带来了沉重的经济负担。而体育场馆高昂的设施更新维护成本无疑成为学校向社会公共服务开放的制约因素。这也就导致高校体育场馆的公益性与商业性矛盾加剧。所以，如何提升高校体育场馆的商业性成为解决问题的关键。

目前，作为一种金融创新形态，众筹融资被认为是一种普惠金融，实现的是金融民主化、大众化[3]。随着互联网的发展，信息传播的成本大幅下降，“众筹”被赋予了更多的表现形式和更大的发展空间。众筹的领域也从个人扩展到企业，体育众筹在我国也得到了一定的发展。我国体育众筹现正处于探索发展阶段，体育众筹项目占所有众筹项目比重较低，参与度不够广。我们可以通过众筹的方式，解决高校体育场馆资金问题，创新高校体育场馆商业模式，解决其公益性与商业性的矛盾，使高校体育场馆的发展模式顺应商业时代巨变。

1 高校体育场馆现有商业模式中存在的问题

1.1 开放度过低迫使运动爱好者另寻出路

随着人们健康意识的提高，运动已成为生活中不可缺少的一部分，进而对运动场地的需求也逐日剧增，但是高校体育馆开放度极低，寒暑假期间绝大部分体育场馆都闭馆闲置，不仅周边居民的运动需求得不到满足，校内师生的运动需求也得不到满足。这样一来，高校周边健身馆盛行起来，以哈尔滨为例，各大高校周边健身房和运动场馆不止一家，多则有5家以上，目标客户主要是在学生。校外健身场馆主要以盈利为目的，收费偏高，运动场地也不如校内体育场馆宽敞，运动环境质量不高，如果高校内体育场馆开放度提高，设备完善，在收费合理的情况下，学生和高校周边居民肯定会就近选择校内的场馆，一方面学生节省了时间，另一方面学校创收，也在一定程度上平衡了高校体育场馆公益性与商业性矛盾。

1.2 运营方式传统致使运营效率低下

201 4年9月，在国务院常务会议上，李克强总理指出，“要盘活、用好现有体育设施，积极推动公共体育设施向社会开放，更好服务群众的同时提高自我运营能力[3]。但是高校体育馆在运营过程中存在模式单一，管理不善、经营不活、入不敷出等严重现象。现代科技进步速度之快，但是高校体育馆在运营过程中依然沿用最传统的方式，并没有采用任何高科技来帮助其走上运营新轨道。“互联网＋”如此盛行，高校体育馆可以在运营过程中广泛使用，设计手机app等软件，帮助有运动需求的人及时关注高校体育馆最新资讯，以及时跟踪在馆人数，及时协调自己的时间预约运动场地，降低运动场地与需求人群不匹配问题，节约了使用人群的时间，提高了高校体育场馆的运营效率[4]。

1.3 体育场馆管理人士专业化程度严重不足

高校体育场馆的管理人员并非专业人士，不能为体育场馆的使用者提供正确使用的指导意见，这也使得高校体育场馆设施维护资金投入成为制约其运营效率提高的重要原因[5]。大多高校体育场馆归后勤管理，管理人员只负责基本的卫生维护，根本谈不上专业的管理，场馆设施毁坏严重。每年，因为使用者不规范文明使用体育场馆，各高校的体育场馆设施维护都要支出200-300万，这部分资金90%来源于政府财政补贴和学校计划拨款，这无疑加重了政府和学校的负担。如果管理人士专业化，正确指导使用者使用器材和设施，一方面会很大程度上降低设施维护费用，另一方面会降低使用过程中不安全因素，保障了运动人员的安全。

2 众筹模式在国内外体育界运用情况

2.1 国外体育众筹应用案例

埃瓦尔足球俱乐部（Sociedad Deportiva Eibar）是西班牙的一家足球俱乐部，球队获得了2013-14赛季西乙的冠军，这使得他们将首次升入西班牙足球甲级联赛。但是按照规则，西甲参赛俱乐部需要向西班牙足协缴纳170万欧元（约合人民币1400万元）的参赛保证金，如若新赛季开始前无法如数交出，埃瓦尔将无法出现在下赛季的西甲赛场上，就有可能被迫降回西乙B级，这也意味着他们两年的努力将化为泡影。170万欧元对于常住人口仅有2.7万的埃瓦尔来说，这无疑是天文数字[6]。为了能顺利交出保证金，埃瓦尔俱乐部正通过网络出售股份的方式筹款。这分为两个阶段：第一阶段，埃瓦尔球迷会的成员可以每股50欧元的价格认购；第二阶段，认购将向其他人开放。埃瓦尔俱乐部的球迷不多，这其中还有许多18岁以下的年轻人、60岁以上的老人和失业者。为了帮助埃瓦尔，许多球星也帮助他们各处呼吁，让更多的人来拯救这支拥有大志气的小球队。经过四个多月的筹集，埃瓦尔俱乐部共获得198万欧元，顺利通过西足协的考核。2016年7月，美国众筹网站indiegogo推出一个新的众筹项目，重建迈阿密海洋球场。这是一个已经废弃20多年的球场，位于弗吉尼亚岛比斯坎湾，自从1992年的安德鲁飓风之后，半露天的球场遭到了毁灭性的破坏，但在此前，它是美国第一个可以观看赛艇比赛的体育馆。而且这里还是一个文化的象征。滚石乐队、The Beach boys（海滩男孩）都在此举办过音乐会，一些拳击比赛、政治集会、宗教服务和时尚表演也会选择在这里。1967年，猫王的音乐电影Clambake也选择了球场作为背景。他的发起者希望筹到10万美元用于重建球场。但据报告称所有花费将达4千万美元，因而众筹的费用更多的是呼吁全民帮助。众筹费用的75%将用于该体育场馆的重建，其余费用分摊给其他项目以及indiegogo的运营。所有捐赠者将获得一个数字捐赠徽章和小礼物。捐赠10美元获得一份涂鸦的照片，30美元获得一件T恤衫，50美元是两张恢复庆典仪式的门票，500美元是一把来自球场的涂鸦椅子。同样是在这家国际知名众筹网站上，一家旅馆的所有者Bobby利用众筹模式成功筹措1250美元来翻新小镇的篮球场[7]。这些众筹活动当时都引起了全球广泛关注，人们开始认识到这种全新的体育商业模式，彰显出了众筹的力量。

2.2 国内体育众筹应用案例

总体而言，体育众筹在我国处在探索发展的初步阶段，2014年10月，国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，其中提到，到2025年，争取体育产业总规模超过5万亿，这么庞大的规模，若依据传统体育产业发展模式，恐怕有一定困难，众筹的出现会在一定程度上加快体育产业的发展步伐，提升我国体育产业的发展速度。从2014年众筹在我国兴起之后，体育众筹开始萌芽。

2.2.1 王治郅球衣众筹小试牛刀

201 4—2015赛季的CBA联赛，是老将王治郅的最后一个赛季。八一富邦篮球俱乐部为此策划了一个“郅始郅终，怀郅爱——复古球衣众筹发布”的活动，在国内首家体育众筹平台——华奥众筹上发起，2015年1月9日开始至1月29日结束，持人数100位，款金额17342元，超目标金额1万元的预期。这次纪念版球衣的众筹只是小试牛刀，为王治郅在国内篮球界的广泛影响力，次众筹做起来相对比较容易。

2.2.2 体育知识讲座众筹开创先河

201 5年11月，宁波“98黄金一代”马拉松训练营采取“众筹”的方式举办了一场题为“科学运动，防损伤”的体育讲座，主讲人是奥运冠军刘翔的前队医盖学志。发起人11月初在“互动吧”上发布了相关信息，后与宁波众多跑团、跑步群的负责人联系，望以众筹的方式分摊举办讲座的经费成本——每人收50元听课费，终有近100位跑友如约前往[8]。讲座结束后，友纷纷抢着提问，教各种伤病的防治方法，场气氛十分热烈。这一次以众筹形式举办的讲座反响非常热烈，收到了意想不到的好评。

2.2.3 北京晨报众筹你的“北马传奇”

201 4年，华奥星空众筹平台联合北京晨报发起的“众筹你的北马传奇”网络众筹行动。这次众筹包含两个主题，第一个主题是2014北京马拉松授权独家展开最后50名pass卡的资格众筹，为未能如愿参赛的马拉松爱好者们提供一个出乎意料的参赛渠道。第二个主题是众筹出版包含完赛名录的“北马特刊”，北京晨报计划于2014年10月20日增刊16个版面，制作一份独一无二，具备相当收藏价值的“完赛选手成绩名单”。注册用户只要在规定期限内点击支持该活动，就有品牌赞助方为该众筹项目出资5元钱，用于资助特刊所需经费。这份特刊将会按国际惯例，收录在关门前跑完全程的全部选手名单。此外，注册用户如果直接支持该项目5元，则将获得一份递送到家的特刊。众筹活动在短短几十天的时间里筹集了13万元，远远超出10万元的目标，用于北京马拉松完赛选手名单的印制。所有通过5元支持的跑者，将会收到官方在3个工作日内通过邮政挂号信寄出的报纸。这次众筹活动尝试将传统体育与崭新互联网金融模式的结合，探索体育众筹行业，体现了北马创新、坚持、激情、梦想、突破未来的精神。

2.3 国内外体育众筹案例比较

国外体育众筹项目种类多，资金规模大，大型项目居多，且已有了相关的立法支撑和完整的商业链条，而国内体育众筹项目还处于资金规模较小的阶段，只是筹集一些短期、规模较小的体育赛事活动，在众筹模式上依旧不太成熟，相关条规制定也处于起步阶段，目前还没有重大体育场馆修建等大型体育项目众筹成功的案例。

3 我国高校体育馆众筹模式探析

传统的商业模式暴露出类似于体育场馆开放度不够高、管理不够专业、运营能力低下、盈利能力为负等问题，众筹的出现给高校体育场馆的运营带来了新的机遇与挑战。高校体育场馆可以结合众筹这种现在流行的金融运作新方式，对自身原有的传统的商业模式进行变革，使其改变原有的运作模式，突破以往的盈利瓶颈，实现高校体育场馆的盈利性与公益性相结合[9]。

3.1 高校体育场馆众筹模式的发起

我国现有的高校体育场馆建造费用大部分来自当地政府财政补贴，并且现有的体育场馆已完成第一步建造期，均有条件投入使用，只是营运环节的某些问题导致其运营效率低下而入不敷出。在其运营过程中主要费用支出就是设施维护费用，所以，对现有的高校体育场馆发起相关众筹按照其资金用途来分可分为三类：一类是体育场馆重建大型项目众筹，第二类是日常体育场馆设施维护费用众筹，第三类是具体的体育项目众筹。

若现有体育场馆有损毁严重，不能满足日常使用要求，需重建，则可发起第一类体育场馆重建众筹；若想筹集费用用于体育场馆平时设施维护，则发起第二类体育场馆设施维护费用众筹，第三类是体育场馆经营管理人员有一些好的体育项目创意，同时资金问题又阻碍着体育场馆为公众提供更好的服务，可以通过众筹这种大众化的融资方式来完成。

3.2 高校体育场馆众筹模式的选择

众筹分为购买式众筹和投资式众筹，购买式众筹包括捐赠式众筹和奖励式众筹两类，投资式众筹分为股权模式和债券模式两类。由于我国法律规定，众筹不支持以股权、债券、分红、利息形式作为回报的项目，否则有非法集资之嫌[10]。所以，在我国，只能进行捐赠式众筹和奖励式众筹这类购买式众筹。

3.2.1 高校体育场馆捐赠式众筹

捐赠众筹是指投资者对发起的众筹项目进行无偿捐赠，并不会获得实物的回报。常见的捐赠方式就是出资捐赠，例如鼓动社会上的健身爱好者和慈善机构自愿捐赠。此外，还可以通过志愿者捐赠为众筹项目奉献自己的力量，如当高校体育场馆举办一些赛事，因资金短缺而缺少布置赛场以及赛场座位引导、维持秩序的工作人员，则可以在网上发起众筹志愿者的帖子，这样既可以使更多的人参与到体育社会实践活动中去，又可以节省体育场馆的人力资源，一举两得。

3.2.2 高校体育场馆奖励式众筹

发起众筹时，按照支持的不同金额予以一次性回报，学校体育场馆一般会承办一些体育赛事或文艺演出，可选择将这样活动的门票作为回报。例如：支持500元以上可得本校游泳馆一季度门票，支持200元以上赠送学校十佳歌手总决赛门票一张或场馆承办赛事的门票一张，一般这类门票都是不能通过买卖获得的，支持100元即可得印有大学校徽的纪念版T恤一件，支持50元可得羽毛球场馆两小时的使用券，支持50元以下可获得纪念手环一个。