乡村振兴背景下湖南省体育旅游产品开发研究

2021-11-04钟永锋刘毅军

文体用品与科技 2021年20期

钟永锋刘毅军

（长沙学院湖南长沙 410022）

前言

2020年的新冠疫情使得对外交流受阻，体育旅游是消费组成和内需的努力方向，是构建“国际国内双循环”格局、重新构建经济发展模式的创新手段。2020年,中国体育产业总规模超3万亿，占国内生产总值中比重为1.0%，体育服务业增加值超过30%，体育消费额占到可支配收入总额的比率超2.5%。体育产业质量不断提升。然而，我国体育产业还有广阔空间。体育旅游是乡村旅游和体育旅游相互协调和发展的经济发展新方向，在拓宽消费面、构建消费新业态、带动经济发展有异常重要的效应。以往学者更关注长株潭、洞庭湖、张家界、湘西州等地域的文旅研究，本研究从省级视域对乡村体育旅游融合发展进行多维度探索。

1、研究方法

1.1、文献资料法

以湖南省体育旅游产品为基本研究对象，分析乡村体育旅游产品开发的具体路径。查阅和参考国内外网站体育旅游作品，通过查阅分析从而对体育旅游深入解析，积累专业知识。本文在前期研究基础之上进行调查，查阅了湖南体育旅游研究相关文献30余篇。

1.2、调查访谈法

通过文献阅读和相关资料的查阅，将湖南乡村体育旅游面临的困境进行整理。咨询体育产业、乡村旅游、体育旅游领域相关专家、教授和体育局工作人员，根据研究内容和框架的需求，以现场走访、电话访谈等方式对体育旅游的领域的专家进行问题咨询，为论文思路和测试指标的选定拓展了思路。

1.3、实地考察法

为完成本研究，2019年前往邵阳、吉首、益阳、怀化、娄底等地进行实地考察，对数据进行收集与整理。综合体育、管理、文化、农业、旅游、经济、地理、行政学等多学科的知识对湖南体育旅游进行系统研究。

2、湖南区位条件和发展规划

2.1、湖南区位条件分析

湖南地貌复杂多样，山地、丘陵是其主要的地理形态，“七山二水一分田”是其形象描述，山地占比约为51.2%，丘陵及岗地形态比率29.3%，平原占到13.1%，水面占到6.4%。湖南的基本地貌为三面环山，形成了马蹄状的图形。从区位及交通条件、人口与行政、居民消费、旅游产业发展来看，湖南省非常适合体育旅游资源的开发。2019年全国居民人均可支配收入达到30733元，比上年增长的比率为5.8%。全国居民人均消费支出达到21559元，比2018年增长5.5%。湖南居民人均可支配收入为27680元，比2018年增长9.7%，居民人均消费支出为20479元，比上年增长的比率达到8.9%。可见，湖南经济发展指标平稳，基本面向好。湖南正在构建“两大经济带”与“一核三支点”互为依托，共同构建“轴带连通、多点支撑”的发展布局。湖南南枕南岭，以广东、广西作为邻居，西抵云贵高原，东缘与贵州、重庆接壤，北以滨湖平原与湖北连成一体，具有承东启西的枢纽地位，水陆空综合交通体系通江达海。2017年，在业界具有较高知名度的《孤独星球》将湖南文旅产品列为“十大最物有所值旅行地”之一。可见，湖南是最具体育旅游资源发展潜力的地区之一。

表1 2019全国居民人均消费支出及其构成

表2 全国及湖南省2019年人均可支配收入和消费支出一览表

2.2、湖南地区规划分析

2020年，湖南十四五规划构建了“一核两副三带四区”区域经济格局，大力推进长株潭一体化，打造中部地区增长极，带动“3+5”城市群发展；建设岳阳、衡阳两个省域副中心；合理确定规模、密度、空间，推进以县城为载体的城镇建设，加强中心镇建设，强化长株潭“一核”地位，推进岳阳以水运为主体、张家界以机场为主体、衡永郴以公铁为主体和怀化以铁路为主体的枢纽。在乡村层面，湖南提升农业的规模和效益，合理筛选在产业链上下游具备比较优势的资本，从而形成竞争优势，做到风险共担。

3、湖南省乡村体育旅游产品开发问题

3.1、平台：智慧化比率不高

湖南正加快以5G网络等为代表的设施建设，在疫情防控常态化背景下，构建以“锦绣潇湘、数字文旅”为品牌的文旅格局，推动数字化发展。近年来，湖南智慧旅游稳步推进，但存在建设标准不一、区域投入不平衡、服务模式创新不明显等问题。

3.2、运作：产业化优势不强

湖南省内专业从事体育旅游创新的单位较少，本地企业竞争力相对较弱。与乡村体育旅游相关的整体设计、具体规划、合理运营，完善的设施设备开发、产品制造，用品设计、产品深加工、游客培训等市场需求，均没有得到保障，这也是乡村体育旅游发展的重要制约条件（见表3）。

表3 2019年湖南省各市州旅游及相关产业增加值总量与占比

3.3、造血：产品活化力不高

自体活化是依靠现有的体育旅游优势资源，借助创新性理念，运营旅游产品，强调“自造血”。而目前，主要靠景区流量的带动和赛事产生的集群效应，属于“输血型”发展，不具备可持续发展的能力，自我造血能力需要逐步强化。

3.4、创新：新奇要素不多

在产品开发中，大部分走向“大而全”的方向（见图1），忽略了“小而美”的需求。例如，在开发山体资源的创新经营中，普遍开发徒步、登山等基础项目，缺少差异化程度高、具有新奇要素的项目，导致产品同质化，最终出现恶性竞争，不利于体育旅游产业持续、健康发展。

图1 湖南省体育旅游资源的分类

4、湖南省乡村体育旅游产品开发路径

4.1、围绕“功能区域”发展优势

湖南共有12大旅游基础功能区。这些景区经过精心打造，交通便利、知名度高、克容量大。因此，可借助此类发展的优势资源，优化乡村体育旅游产品的结构要素。

3.3、对接“一带四圈”总体布局

湘江旅游带、长株潭旅游圈、环洞庭湖旅游圈、大湘西旅游圈、大湘南旅游圈构成了“一带四圈”，这也是湖南旅游的地形结构脉络。湘江旅游带可依靠水域风光构建龙舟、赛艇、马拉松等赛事来带动流量。环洞庭湖旅游圈可开发汽车拉力赛、自行车大赛等赛事。大湘西自然风光奇特，可开发低空飞行、极限运动、越野等路线；大湘西民族文化资源是其独特优势，可逐步构建民族传统体育旅游园区。大湘南环境非常优美，空气清新，可构建高尔夫、滑翔伞、热气球等适合当地资源优势的旅游产品。

3.4、构建“共享经济”发展模式

在开发中，要尊重当地的习俗和文化，不能为迎合而刻意过度包装。要保持乡村生活方式、传统节日的习俗要保护，不能为吸引游客而变为表演，失去内化的文化要素。乡村体育旅游产业是深度融合的产业发展趋势。要与产品制造、酒店、零售、服务业等合作，利用大数据、网络直播、共享经济等发展模式，坚持疫情防控、复工复产两手抓，文旅企业复工达产。促进假日旅游经济，文旅经济快速复苏性增长，提振文旅市场信心，培育文旅消费新业态模式，为主要经济指标持续改善，经济运行稳步回升作出新贡献。