乡村振兴背景下林芝市乡村民宿的类型与优化路径研究

张丽梅　泽仁拉姆

摘   要：林芝地区的旅游产业以及家庭民宿是促进该地区落实乡村振兴战略的重要着力点。民宿产业的发展不仅是更多资本、技术、人才等战略性要素大量流向我国现代农业和其他发达农村地区的强大动力，还是我国推进乡村旅游资源结构改革的重要环节和发展创新型乡村的重要载体。基于此，对林芝岗巴村民宿产业发展的情况和特点进行了调查，对现存农村民宿的类型、影响民宿类型的因素等方面进行研究，从而提出切实有效优化农村民宿发展的策略。

关键词：乡村振兴;家庭民宿;类型研究;优化路径;林芝市

中图分类号：F327        文献标志码：A   文章编号：1673-291X（2021）26-0095-03

近年来，以“民宿”为主要代表的新型现代化住宿业得到了蓬勃发展。但是，作为农村休闲的核心产品，民宿的迅速发展仍然离不开休闲农业和农村现代化旅游的有力牵引和积极推动。民宿的重要性不言而喻，地方政府相关政策的支持和推动，促进了民宿产业的快速发展。林芝市作为“西藏江南”，旅游资源丰富，拥有发展民宿旅游业的天然优势。近年来，在地区政府、县政府相关政策的支持下，作为“自然村”的林芝岗巴村，民宿产业快速发展，从事民宿产业的居民也越来越多。

一、林芝地区民宿发展的类型

林芝有着“西藏江南”的美誉，也是西藏生态安全的重要屏障。在过去，这里的人们为了增加家庭收入，世世代代以砍伐树木为生。2005 年，当地林业局倡导生态旅游的发展，禁止伐木以保护这个自然生态屏障。岗巴村是波密县的一个自然村，也是一个镇辖行政村，辖岗美、岗堆、敏冲、单卡4个自然村。位于帕隆藏布江边与318 国道旁，海拔2 600 米，距离县城14 公里。全村有73 户人家321 人。“中国最美的十大森林”之一的岗云杉林就在岗巴村，这片森林面积广、覆盖率高、森林种类多。近年来，西藏林芝把重点放在搞好建县、发展旅游县、发展综合产业、富民强县的总体思路上，越来越多的创新型乡村和旅游服务业资源在林芝得到了充分的挖掘，越来越多的合作社和乡村民宿企业利用丰富的旅游乡村产业资源、独特的民俗文化和便利的交通条件开发家庭民宿，带动了乡村振兴发展战略的实施。近年来，开办民宿的人越来越多了，同时也出现了多种类型的民宿。

（一）本地独立经营类型

在岗巴村本地人开办的家庭民宿当中，有一半以上的人是以副业的形式经营民宿，以主业来经营家庭民宿的相对较少。岗巴村的旅游旺季为三月到八月，旺季期家庭民宿入住率非常高，常会出现游客爆满的情况。但是过了这个旺季期后，本地独立经营的民宿就处于旅游淡季，游客量较少。所以，一过旺季期他们就不再经营民宿，而会寻找其他的谋生手段，如外出打工、采集药材等。本地独立经营的民宿，大部分是把自己闲置的房舍进行改造，也就是把闲置房改造成为供游客住宿的场所。家庭民宿的经营者多为当地居民而且大都年龄较大，年轻的业主寥寥无几。因此，大部分业主文化程度较低。据调查，文化程度为小学或半文盲的占80%，小学以上的只有20%。家庭民宿会根据游客需求提供具有民族特色的娱乐项目，如锅庄、篝火舞等，这些项目可以让游客更加深入地了解地方特色文化。但目前来说，这些娱乐项目仍然较为单一，缺乏创新。

（二）外地独立经营类型

外地人经营民宿大多是依靠租赁当地土地建造或租赁房屋进行改造。岗巴村会吸引一些外来民宿创业者。例如，“途    岗美庄园”的老板是2014 年自驾游来到岗云杉林时被岗巴村美丽的自然风景所吸引，因此便留在岗巴村。不久，与岗云杉林融为一体的“途    岗美庄园”得以建成。在岗巴村五家外地人所经营的民宿中，所雇用客房服务人员基本为当地人。这五家外来独立经营民宿的建筑各具特色，有洋式、藏式以及藏汉式相结合的房屋，建筑规模通常比本地独立经营的民宿大很多。这五家中规模最大的一家其建筑风格是藏式房，与其他几家民宿相比，其主要特点是建有一座景观塔，从这个景观塔上可以看到整个村庄的风貌，因此该景观塔非常吸引游客，特别是在桃花开花季和秋收季节，很多游客慕名而来。外地独立经营型民宿的营销手段大多依靠互联网等比较先进的平台。由此，资本的介入大大促进了岗巴村民宿产业的发展。

（三）合伙经营类型

合作经营一般是政府、社区或企业与农民之间进行合作，多为大规模标准化的形式。目前岗巴村民宿主要有以下几种合作经营模式。（1）是“公司+本村农民”。一些看好民宿产业的公司与当地政府达成协议，统一进行合作管理和共同建设。与有意愿参与的本地居民签订合同，实行统一培训管理，发挥了农民对当地的资源和民族传统文化的充分了解与传承的优势作用。公司主要负责民宿基础设施的建设和环境的维护以及对外的营销宣传，如岗巴村的桃花源民宿就是结合这种模式合作经营的。（2）“公司+村”的合作模式。这个模式与第一个模式类似，只是第一个模式加入的是农民个体，而这个模式是以村集体为单位合作经营。本模式是把村庄公共土地租赁给公司，由公司将民宿设计图交给村，让村来负责建设民宿及相关设施。公司与村签订合同，公司所招收的员工以本村人为主。公司与招收的员工签订合同后免费开展相关的培训，并且给村庄每户家庭按年收入情况分红。

（四）不经营类型

岗巴村有43 戶家庭没有开办家庭民宿，这是由于多种因素决定的。例如，白罗民宿经营不到一年就关闭了，因为这家民宿所处的位置较为偏远，即使是旅游旺季，旅客也少之又少，所以盈利十分微薄。景里花园民宿是由于业主家里青壮年都在外地上班，家里只剩老人，导致人手不够最后停业。还有部分家庭民宿过往的经营收入较为可观，但由于后期村里开办民宿的数量增加且规模大设施齐全，因此游客大量分流，导致最终改行。有部分村民没有开办民宿是因为他们考虑到周边旅游民宿产生的经济作物效益，开始种植各种蔬菜水果卖给游客以及周边的民宿店。还有部分村民是由于他们本就生活富裕，不需要额外经营民宿，而可能会选择投资更大效益更高的项目。