疫情常态化下酒店员工工作投入性的研究

摘 要：工作投入是指一个人心理上对这个工作的认同感，直接代表着员工工作的积极性和态度。为了探讨酒店员工工作排班压力在工作排班表变化和工作投入间的中介效应，通过对三亚五星级酒店采用问卷调查法收集到的300份有效问卷进行数据分析，结果表明：工作排班表的变化对工作计划的压力存在显著影响，工作排班的压力对工作投入存在显著负面影响，工作排班的压力在排班工作表变化和工作投入间的中介效应显著。根据研究结论提出，应通过培训学习代替休长假，最大限度地合理安排员工的排班表，减少排班表的变化，从而降低员工的排班压力，使其自豪感、主人翁意识增强，积极地投入到工作中。

关键词：疫情常态化;工作排班表变化;工作排班压力;工作投入;中介效应

本文索引：方惠.<标题>[J].商展经济，2021（17）：-029.

中图分类号：F719.2 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.17.09

中国饭店协会统计显示，全国有超过七成的酒店和民宿由于疫情导致直接闭店，疫情带来的负面影响依然在不断发酵中。随着我国进入疫情防控常态化时期，国内酒店行业虽然走上复苏之路，但是局部疫情的不断反复，预示着后疫情时代酒店行业将要面临一种可能成为常态化的风险因素。在这种情况下如何稳定员工情绪，增强员工的工作积极性也成为酒店思考的问题。

因此，本文将工作排班表变化作为自变量，引入排班压力为中介变量，探讨排班表变化和工作投入之间的关系。

1 概念的界定

1.1 工作排班表变化

排班是领导在管理工作中的一项重要内容，规范、合理的排班是保证员工工作质量的关键。工作排班表的灵活性和效率性能够让领导在合适的岗位安排适合的员工，使员工各司其职，发挥最大的能力。

1.2 工作排班压力

工作压力是指因工作负担过重、变换工作岗位、工作责任过大或改变等对人产生的压力，工作压力既是一种强大的推动力，又是一个影响工作绩效和工作态度的消极因素。工作排班压力是指由于排班表的突发性、无规律变化，造成的身体压力、心理压力和角色压力。

1.3 工作投入

Kahn（1990）作为最早提出这一概念者，将工作投入定义为“组织成员通过控制自我，使自我与工作角色相结合”。Kahn认为自我与工作角色处在一个能够相互转换的过程中，工作投入越高，个体投入到角色行为中的精力就越大，在角色中展现的自我就越多;相反，工作投入越低，个体就会从工作角色中抽离出来，甚至有可能产生离职意愿。

Schaufeli针对工作投入提出了不同的概念。尽管工作投入仍被视为工作倦怠的对立面，但他将之建立在快乐和激发这两个幸福感的维度基础上。按照此框架，低水平的快乐和激发作为工作倦怠的特征，高水平的快乐和激发则是工作投入的特征。以此为基础Schaufeli认为工作投入是一种与工作相关的积极、完满的情绪与认知状态。工作投入的结构包括活力、奉献和专注三个维度。本文根据工作投入相关的定义，结合酒店员工的工作状态，从自豪感、奉献感和主人翁意识三个方面进行探讨员工的工作投入性。

2 研究模型的构想与研究假设

本文将工作排班表变化作为自变量，引入排班压力为中介变量，探讨排班表变化和工作投入之间的关系。假设工作排班表变化和工作投入之间工作排班压力起到中介作用，构建了工作计划的变化-工作计划的压力，工作计划的压力-工作投入，工作计划的变化-工作投入的研究概念模型，并提出以下假设：

H1：工作排班表的变化对工作计划的压力存在显著正面影响;

H2：工作排班的压力对工作投入存在显著负面影响;

H3：工作排班表的变化对工作投入存在显著负面影响。

3 研究方法

3.1 量表的信度检验

本文主要对变量测量量表的Cronbach's Alpha值进行计算并确定。目前现有的资料中大多数学者认为在实际测量中，信度系数在0.6以上的话信度是比较好的。研究结果可看出，变量的Alpha系数在0.6245～0.79804，均高于标准0.6，即量表具有良好的内部一致性信度，可以进行分析。

3.2 假设检验

3.2.1 假设1：工作排班表的变化对工作计划的压力存在显著正面影响

现将工作排班表变化设定为自变量，工作排班压力设定为因变量进行线性回归分析，分析自变量影响因变量的过程。使用Durbin-Watson 统计量通过确定两个相邻误差项的相关性是否为零来检验回归残差是否存在自相关，如表1所示。

根据回归分析的结果，Durbin-Watson 统计量中DW值为1.212，显示残差存在正自相关。F值为42.12（p=0.000），回归方程显著性检验表明所有自变量工作排班表变化作为一个整体与因变量工作排班压力之间有明显的线性相关关系。Adj R?值为0.4672即46.72%，说明经过检验，自变量工作计划变化与工作计划压力之间的关系密切程度达到46.72%。在回归方程式中，自变量工作计划变化通过回归系数显著性检验得出回归系数为零的概率为5%，即对工作计划压力是产生正面影响的。因此，假设1成立。

3.2.2 假设2 工作排班的压力对工作投入存在显著负面影响

现设定自变量为工作排班压力，因变量为工作投入进行线性回归分析，分析自变量影响因变量的过程，自变量工作计划压力所包含的三个不同压力要素是否都对因变量工作投入产生影响，如表2所示。

根據回归分析的结果，Durbin-Watson 统计量中DW值为1.402，显示残差存在正自相关。F值为21.56（p=0.000），回归方程显著性检验表明所有自变量工作排班压力作为一个整体与因变量工作投入之间有明显的线性相关关系。Adj R?值为0.3724即37.24%，说明经过检验，自变量工作排班压力与工作投入之间的关系密切程度达到37.24%。在回归方程式中，自变量工作排班压力通过回归系数显著性检验得出回归系数为零的概率为5%，即对工作投入是产生显著负面影响的。因此，假设2成立。

3.2.3 假設3 工作排班表的变化对工作投入存在显著负面影响

现设定自变量为工作排班表的变化，因变量为工作投入进行线性回归分析，分析自变量影响因变量的过程，自变量工作排班表的变化所包含的四个不同变化要素是否都对因变量工作投入产生显著负面影响。分析结果所示：Durbin-Watson 统计量中DW值为1.853，显示残差存在一定的正自相关。F值为21.43（p=0.000），回归方程显著性检验表明所有自变量工作计划变化作为一个整体与因变量工作投入之间有明显的线性相关关系。但是在回归方程式中，自变量工作排班表的变化通过回归系数显著性检验得出回归系数P值为0.9140，即对工作投入是不产生显著负面影响的。因此，假设3不成立。

3.2.4  工作排班的压力在工作排班表的变化和工作投入间的中介效应检验

因假设3工作排班表的变化对工作投入存在显著负面影响不成立，故仅以工作排班压力作为中介变量进行检验。在原本假设模型的基础上，以工作排班表的变化为自变量，工作投入为因变量，工作排班压力为中介变量，使用AMOS23软件，建构模型图，中介模型检验如表3所示。

由表3可知，第一，工作排班表的变化能显著正向预测工作排班压力（β=0.403，SE=0.091，P=0.000）;第二，工作排班压力对于工作投入有着显著的负向作用（β=-0.414，SE=0.056，P=0.000）;第三，加入工作排班压力作为中介后，工作排班表的变化对于工作投入仍有着显著的负向作用 （β=-0.383，SE=0.084，P=0.000），因此工作排班压力的中介效应成立。

4 结语

在后疫情时代下，许多酒店面临着困境，经济极度不稳定。大部分酒店为了节约人力成本等费用，采取了强制性的要求正式员工轮流休长假、缩减员工餐厅费用、提前结束实习员工实习时间等方法来节约成本。这些方法会造成员工因为排班表发生较大的变化而增加角色压力，导致工作的投入度降低。

因此，在后疫情时代酒店应重视工作排班压力在工作投入中的中介作用。酒店员工要正确认知后疫情时代的工作现况，面对问题要积极解决。酒店方应积极采取措施，例如通过企业培训学习代替休长假，最大限度合理安排员工的排班表，减少排班表的变化，从而降低员工的排班压力，使其自豪感、主人翁意识增强，积极地投入到工作中。

参考文献

Kahn， R. L.， Wolfe， D. M.， Quinn.R.P， 等.Studies in role conflict and ambiguity[M].Chicago：Organizational stress，1964.

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罗慰心.IT企业80后员工组织认同及其相关因素的实证研究[J].广州：暨南大学硕士论文，2008.

Abstract： Job engagement means one persons mental identity to the job. It directly represents the enthusiasm and attitude of employees. In order to probe into the mediating effect of hotel employees scheduling stress on the relationship between scheduling change and job engagement， this paper analyzes the data of 300 valid questionnaires collected by questionnaire survey in Sanya five-star hotels. The result shows that scheduling change has appreciable impact to the job schedule stress， the scheduling stress has negative impact to the job engagement， while scheduling stress has a strong mediating effect on the scheduling change and job engagement. According to the conclusion of investigation， this paper proposes that hotels should substitute training for long vocation， do their best to arrange schedule rationally， reduce schedule change. These strategies will help to reduce employees scheduling stress， enhance their sense of pride and sense of ownership， and engage to the job positively.

Keywords： normalization of pandemic; changes in work schedule; scheduling stress; job engagement; mediating effect