“互联网+”视野下收银审核绩效合理化思路研究

李付德

摘要：伴随着信息技术的持续快速发展，收银工作也逐步实现了信息化。在收银工作的开展过程中，依托于信息技术手段来实现收银审核绩效合理化，能够在很大程度上提升其运行质量，同时也能够优化审核绩效的管理水平。

关键词：互联网;收银;审核绩效;合理化思路

随着信息技术的快速发展，“互联网+”在各个行业都得到了大量的运用，收银审核工作也开始使用信息化技术以增加审核绩效。“互联网+”为收银审核工作提供了转型的技术前提，为切实有效地提升收银审核绩效合理化，应该积极采用高效且科学化的思路以及方法，最大程度保障其审核绩效的管理质量，切实推动收银工作的健康有序发展。

1.收银审核工作的影响因素分析

收银工作是非常基础且关键性的工作，为整体提升收银的运行质量与成效，有必要建立健全完善系统的收银审核工作体系。但在实践过程中，收银审核工作的影响因素是较为多元化的，具体包括以下方面的制约因素：

第一，收银审核工作的数据比较多，审核内容较为繁琐。在收银审核工作的开展过程中，往往面临着较为多元化的信息数据，这些复杂且繁琐的信息数据，往往会影响着收银审核工作的科学有序开展，也可能会造成收银审核的偏差或者错误。特别是在应用信息技术手段后，因人员技术素养不高，无法科学精准地利用信息技术手段，这同样会给收银审核工作带来直接的影响，也难以提升以及优化收银审核绩效管理水平。收银审核工作是一项精细化、严谨性、专业化的工作，但伴随着收银工作的信息化，审核人员在依托于信息技术手段进行收银审核管理时，可能就会被纷繁复杂的信息数据所影响，继而无法精准把握收银审核的关键切入点，甚至还会错误地利用不同的信息数据等，这些都影响着收银审核工作的科学有效开展，也使得收银审核工作面临着较大的困境以及不足。

第二，收银审核工作的沟通难度比较大。在互联网视野下，为行之有效地推动收银审核工作的高效化开展，同时也为了更好地提升收银审核的整体质量，全方位优化绩效管理实效，有必要建立健全完善系统的沟通机制。现阶段，在收银审核工作的推进过程中，整体的沟通难度比较大。比如在审核过程中，当审核人员发现问题时，需要同其他人员进行沟通与交流。但因沟通过程中涉及到比较多元的部门，涉及到较多的人，这无疑会在很大程度上影响沟通实效，甚至还会造成沟通困难。事实上，收银审核工作是一项“不讨好”的工作，甚至是一项“得罪人”的工作。在收银审核的过程中，审核人员作为关键性的参与主体，可能需要同不同的人员进行高效化的沟通以及交流，可能需要同不同的部门进行对接。尤其在收银审核的过程中，一旦出现问题，则需要收银审核人员同相关人员予以确认，以此来整体保障收银审核的开展实效。但在具体的沟通过程中，因收银审核工作的特殊性，部分参与人员可能会采用瞒报、漏报，甚至直接推诿责任的方式，这就使得沟通工作难以维继。部分收银审核人员因始终无法得到正确的反馈，继而影响着收银审核工作的深入推进。

第三，审核人员的配置不够高。在收银审核的过程中，审核工作是相对严谨且复杂化的工作。为整体保障审核工作实效，需要科学配置科学且足量的审核人员。但现阶段，收银审核人员的整体配置不足，收银审核人员的数量难以应对高效化的工作，这无疑会在很大程度上制约着收银审核的有效推进。在实践过程中，通过加强收银审核人员的管理以及培训教育，通过提升收银审核人员的整体技术素养，能够为收银审核工作奠定夯实的基础，同时也能够精准指导收银审核的持续推进。但现阶段，在实践过程中，收银审核人员的专业素养参差不齐，收银审核人员的专业能力整体较低，同时，他们也没有得到系统化的教育培训管理，这些都会影响着收银审核的科学开展。在收银审核过程中，一旦出现问题，或者信息数据较为复杂繁琐，那么素养一般的收银审核人员自然无法应对。

2.“互联网+”视野下收银审核绩效合理化思路研究

在“互联网+”的视野下，深入全面地推动收银审核工作的高质量推进，行之有效地提升收银审核的整体力度，应该积极实现其绩效化管理，科学全面地运用收银审核绩效合理化思路，切实提升收银审核的工作成效。

2.1积极实现审核工作的信息化

科学的审核绩效管理，离不开完善系统的信息数据支撑。为此，在实践过程中，应该积极有效的推动收银审核的信息化，切实建构完善化的收银审核信息化体系。依托于这样的管理方式，能够切实有效地搜集以及整合收银审核信息化数据，能够最大程度地提升收银审核的工作成效，同时也利于实现收银审核的透明化。在收银审核信息化的过程中，要明确收银审核信息化的具体流程以及操作规范，要细化收银审核的标准体系，同时还应该不断推动收银审核动作的高质量开展。在清晰且明确的收银审核信息化体系中，收银审核人员只需要进行必要的信息筛选以及快速计算等，就可以实现高效化的收银审核，这本身降低了收银审核的整体难度，也在很大程度上实现了收银审核的信息化，有效防范可能出现的人为误差，确保整个收银审核的深入推进。可以说，在互联网时代背景下，收银审核工作面临着全新的发展形势，同时也存在着广阔的发展机遇。只有深入全面地推动收银审核工作的信息化建设力度，积极发挥信息技术的关键作用，才能够保障整个收银审核工作的高效推进。此外，在收银审核的过程中，还应当降低收银审核绩效工作开展的压力。有关企业应当使得相关会计凭借电子化技术，在“互联网+”信息技术平台上完成及时性的传输工作，进而从根本上直接有效的降低收银审核工作人员的工作压力，这样自然也就能够较好的完成收银审核绩效基本工作的开展。

2.2科学培育收银审核人员的技能

在收银审核绩效管理的实践过程中，为切实保障绩效管理的实效，应该注重整体优化收银审核人员的专业技能，尤其是信息化素养。可以说，收银审核人员只有具备较强的信息技术应用能力，只有善于整合关键的信息数据，才能够切實提升收银审核的质量。为此，在绩效管理的实践中，要着重建构完善化的人才培养体系，要着重搭建系统化的考核模式，行之有效地对广大收银审核人员进行专业技能的考评，切实提升他们的专业素养，确保他们能够更好地开展收银审核工作。在清晰完善的绩效考核体系之下，收银审核人员能够自觉主动地投身于学习实践中，能够主动积极地优化自身的收银审核能力，更好地保障收银审核的整体成效，进一步推动收银审核工作的开展。事实上，绩效管理的主要目的，就是为了提升收银审核工作的质量。那么，当通过系统化的培训管理体系，切实有效地提升收银审核人员的专业技能后，其工作质量与成效自然而然地就能够得到提升。在实践过程中，若收银审核人员获得的绩效评价分值较低时，应该采用及时性的惩戒措施，并做好信息的公开透明，以此来发挥教育警示的作用。当然，绩效管理的目的，不是为了惩罚，是为了教育管理。在科学的绩效管理的基础上，要帮助收银审核人员及时发现问题，要帮助收银审核人员实现快速提升以及科学进步，以此来更好的收银审核工作的开展水平。

2.3科学积极采用跟踪审核模式

在收银审核绩效管理的进程中，跟踪审核模式的科学应用以及高效采用，始终具有关键性的作用。为此，在绩效管理实践中，有必要创新采用跟踪审核模式。所谓跟踪审核模式，就是指在审核实践中，要及时进行跟踪管理，适时把握收银审核的质量，及时开展绩效管理，快速纠正收银审核中存在的不足以及问题等。可以说，依托于跟踪审核的模式，还能够在很大程度上提升沟通质量，便于收银审核人员与相关人员进行及时性的沟通。较为重要的是，应当全面的改善审核工作人员与收银工作人员之间的对立关系，进而使得两项工作的人员能够在互相配合的基础上，科学有效的展开收银审核绩效工作，如此不仅可以用增进收银审核的绩效，同时还能最大程度的降低收银工作的差错率。在收银审核的过程中，收银审核人员应该结合具体化的工作来开展行之有效的追踪、跟踪审核，不断夯实以及全面提升收银审核的整体成效，确保收银审核各项工作的开展与完善。

2.4实现对电子票据的精细化管理

在互联网+的时代背景下，收银审核工作变得便捷而高效。在收银审核的具体实践中，应该充分全面地加强对电子票据的管理。电子票据是非常重要的依据，也是收银审核的关键立足点。在实践过程中，应该积极实现对电子票据的高效管控。在实践中，既要对电子票据进行全面系统的搜集整合，同时也要重点做好票据的无误检查，避免电子票据的丢失或者被人为篡改。在整体把握好电子票据的基础上，行之有效地开展收银审核工作，最大程度提升绩效管理力度。

结论：

在互联网+时代背景下，为深入全面地开展好收银审核工作，有必要积极推动绩效管理的合理化。在实践过程中，要创新收银审核的工作机制，同时还应该着力提升收银审核人员的专业素养，积极采用跟踪审核的方式，切实有效地提升收银审核的整体水平与质量。

参考文献

[1]陈学清.浅谈当前收银审核工作中存在的问题及对策[J].经济，2016（5）：11-11.

[2]周小熳.浅析当前收银审核工作中存在的问题及对策[J].商情，2014（30）：15-15.