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建设安全文化 夯实安全防线

2021-08-23丁建玉姜媛

劳动保护 2021年8期
关键词:牧业职工活动

文/丁建玉 姜媛

江苏申牛牧业有限公司的“心向安全、悦在申牛”安全文化建设,采用了对环境氛围的烘托、科技媒体平台宣传等方式,不断从工作生活点滴中渗透文化习惯,以提升员工安全意识和行为,使得员工实现了从被动约束到主动安全的意识转变。

企业文化的诞生就是为了促进企业安全管理水平上升到新的高度,通过不断提炼出来的安全价值观,形成企业员工自觉遵守的“规矩”。安全文化是企业文化中不可或缺的一部分,可以通过开展形式多种多样的安全文化,形成企业独具特色的安全文化活动。形式与内容的好与坏,仁者见仁、智者见智,只要能与企业管理模式高度融合、员工易接受,这样的安全文化就可以是成功的。

江苏申牛牧业有限公司(以下简称“申牛牧业”)坐落于美丽的沿海城市——江苏省盐城市大丰区,隶属于上海光明食品集团旗下的光明牧业有限公司,主要从事奶牛养殖。申牛牧业一期工程于2008年3月启动,占地面积1 435亩(约0.957平方千米),投资总额3.5亿元人民币,现存栏奶牛近1.2万头。二期工程于2014年9月建成投产,占地面积1 000亩(约0.67平方千米),投资总额约6.5亿元人民币,现存栏奶牛1.3万多头。2020年完成销售额5.8亿,现两个牧场总人数在500人左右。

近年来,申牛牧业持续升级牧场特色“心”安全文化体系,倡导“内化于心、外化于行”的创新安全文化,以人为本、凝聚合力,通过丰富的活动、有效的宣传、目视化管理等实践与探索,不断发挥员工在安全生产工作中的主体作用,提高职工参与安全的积极性,增强安全意识,逐渐夯实企业的安全防线基础,朝着打造安全殷实牧场的目标前行。

申牛牧业安全文化拓展活动合影

“心”的安全文化体系

用生硬的法律法规制度约束员工行为、开展的安全工作,没有活力,缺少积极向上的朝气,容易导致职工参与安全的积极性不高,更失去了安全生产工作本身的意义。到底怎样才能提高职工的安全意识,让职工主动参与安全生产工作,并把遵章守纪保安全潜移默化为习惯呢?申牛牧业经过调研与总结,提炼出用“心”做安全的理念。

第一,用“初心”构建安全文化体系。一切源于初心,初心就是安身立命的根本。通过教育、宣传、奖惩等方式构建群体氛围,推广安全文化理念、安全道场教育、安全目视化管理,让每一位职工了解、知晓安全文化建设的初心。

第二,用“匠心”组织安全团队建设活动、安全培训演练、安全口号等一系列丰富多彩的安全文化,吸引职工、感染职工,从而逐步提高他们的安全意识,并体现在安全操作技能的提升、“三违”行为减少等方面。

第三,用“恒心”持续加固已构建的安全防线,每年、每季度、每月、每周都安排有不同特色的安全文化活动,持之以恒地策划、创意不同形式的活动,让安全文化从刻板的书面文字中“跳出来”,让员工时时刻刻感受到安全文化的魅力,从而让安全入脑入心。

第四,用“信心”做出自己的特色“心”文化——让安全成为一种习惯,根植于内心的修养;安全是以约束为前提的自由;安全是无需提醒的自觉;安全是为别人着想的善良。

多姿多彩的活动支撑安全文化体系建设

空喊安全文化没有实际意义,申牛牧业从细微处着手,从贴民心的工作开始,让员工感受到安全文化的魅力,并愿意成为企业“心”的安全文化体系的建设者、参与者与受益者。

第一,举办家企联合活动。申牛牧业将一份份健康体检书寄到企业职工家属手中,提醒家属关注家人的健康,让家人体会到企业的关爱与温暖;通过举办别样的亲子儿童节,让职工在牧场繁忙的工作之余多些时间陪孩子,同时让孩子了解父母的工作环境及岗位,更通过孩子的一句安全叮咛,让职工深刻记得安全的重要性。

第二,选拔优秀的安全内训师。众所周知,传统的安全培训、简单授课式的安全培训效果并不显著。申牛牧业通过选拔出企业内表达能力强的职工,担当安全内训师。由内训师汇总日常的工作点滴,制作成丰富有趣的培训课件,既让职工有亲近感,又接地气,让培训不再“高高在上”。

第三,举办辩论赛,让安全真理越辩越明。2020年,一场以“安全是奖大于罚,还是罚大于奖”为论点的辩论赛,吸引了20多位员工的参加。在激烈的辩论中,一方面可以倾听职工内心中有关安全最真实的声音,帮助企业改善安全管理;另一方面,可以加深职工对于安全问题的理解。通过这种形式,广开安全言路,不仅让辩论手思路越理越清,也让围观的职工受益匪浅。

第四,组织安全技能比赛、安全手工活动,评选最美安全人、最美家庭的摄影活动等,为员工提供展示自我风采的舞台,先后吸引了100多位职工参与进来,尤其在最美安全人摄影中,有2位职工获得光明最佳摄影奖,其余参与职工也获得了企业颁发的鼓励奖。

通过认真谋划多种形式的安全文化活动,一定程度上改变了企业安全工作上热下冷的局面,激发了职工主动参与安全文化建设的积极性,让“内化于心、外化于行”的安全文化逐渐根植于职工的行为与内心。

回首过去,在申牛牧业没有进行“心”的安全文化创建之前,各类创口贴、红药水事件的数据居高不下。2016年,申牛牧业累计发生此类事件27起,2017年累计发生28起,2018年累计32起。自2019年开展安全文化创建工作以来,到2020年,此类事故发生率降低了50%,员工“三违”行为减少80%。同时,在“心”的安全文化创建中,申牛牧业职工累计获得各类安全奖项23次,参与安全积分奖励人员占全员人数的89.8%。

稳步好转的安全生产形势让申牛牧业更加珍惜安全文化创建成果,也深知:企业能够持续稳定的发展,最为重要的就是搞好安全生产工作,在这一思想的指引下,才能脚踏实地地做好“心”的安全文化建设,最终夯实企业安全基石,力保企业持续稳定安全发展。

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