基于施工管理理念的配网工程设计管理实践探索

林晓秋

摘要：随着科技的发展和社会建设水平的不断提升，配网工程设计管理逐步得到了业界内的高度关注，想要在日后的工作成绩上更好提升，应坚持在施工管理理念方面做出良好的融入，促使配网工程设计管理的可靠性、可行性获得大幅度的提升，这样才能在未来工作的安排、部署方面，不断的创造出较高的价值。文章针对基于施工管理理念的配网工程设计管理实践展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：施工;管理理念;配网工程;设计;实践

从客观的角度来分析，配网工程设计管理的难度较高，并且受到地区制约因素较多，想要在日后工作的开展上创造出更高的价值，必须坚持从长远的角度来出发，针对不同的影响因素开展合理的把控、解决。与此同时，施工管理理念的融入，需要坚持在配网工程设计管理方面做出有效的创新，不能总是按照老旧的思想和方法来实施，要坚持结合时代发展的步伐来获得更好的进步。

一、配网工程设计管理的现状及问题

（一）管理体系不健全

我国在配网工程设计管理方面，一直保持高度关注，但是由于全国范围内的工作任务十分繁重，因此有些地方的管理体系表现为不健全的现象，针对预期工作目标实现造成了很多的挑战和不足。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理体系不健全，主要是集中在以下几个方面：第一，配网工程设计管理的初期阶段，并没有在方案上有效设计，完全是依赖老旧经验来开展管理，这对于日后工作的部署，以及工作目标的实现等，都会造成较多的挑战。第二，施工管理理念的融入，完全是停留在表面工作上，针对实践工作的安排和部署，并不具备较高的可靠性、可行性，由此促使每一项工作的实施，都不具备足够的依据，产生的潜在性损失非常严重。第三，管理體系不健全的情况下，配网工程设计管理的价值并没有办法较好的凸显，无法给社会一个满意的交代，遭到了相关部门的严厉惩处。

（二）管理人员素质不高

从主观的角度来分析，配网工程设计管理工作的进行，已经进入到了非常特殊的阶段，如果在今后工作中未开展良好的改进，不仅容易造成严重的负面损失，更加会在后续工作的安排、部署上，出现较多的挑战。分析认为，管理人员素质不高，是日后需要重点解决的对象。第一，管理人员在配网工程设计管理任务执行时，没有对先进的理念和技术手段开展学习，各自工作任务和责任表现为不清晰的特点，甚至是出现了严重的内部矛盾、冲突现象，这对于未来工作的安排、进步，均会造成极为严重的阻碍现象。第二，管理人员的合作过程中，并没有选用协调手段来进行。配网工程设计管理的每一个步骤，都要达到环环相扣的特点，可是有些管理人员是按照独立作业模式来进行，针对前后工作衔接并不重视，甚至是造成了极为严重的漏洞现象。从这一点来看，配网工程设计管理的现状和问题非常不乐观，有些损失是持续性的，需要坚持在日后的管理成绩上做出良好的提升。

二、配网工程设计管理的原则

与既往工作有所不同，我国对于配网工程设计管理的重视程度较高，而且有些法令和条文的颁布，都要做出良好的改进。因此，为了在配网工程设计管理成绩上更好的提升，必须按照相关的原则来实践。首先，配网工程设计管理初期阶段，要坚持在方案上有效设计，无论是主体管理方案，还是管理备案，都要进行良好的分析和改进。例如，配网工程设计管理过程中，遭遇到突发状况及自然灾害后，必须及时启动备案，促使各项工作成果得到良好的保留，为地方配网工程设计管理的进步，努力奠定坚实的基础，提供更多的安全保障。其次，配网工程设计管理的进行，还要坚持做出调查、研究，尤其是在各项数据、信息的了解过程中，保持深入的掌控。任何地方的配网工程设计管理，都具有一定的特殊性，动态因素的转变和应对，具有较高的难度，获得健全的数据与信息，可以促使配网工程设计管理的指导更加丰富，在自身问题的应对与解决过程中，创造出更高的价值。

三、基于施工管理理念的配网工程设计管理对策

（一）加强区域性管理

就配网工程设计管理本身而言，施工管理理念的融入意义，在于强化配网工程设计管理效力，能够在各项工作的安排与部署过程中，不断的创造出较高的价值，减少隐患的出现。区域性管理是配网工程设计管理的重要组成部分，应在日后工作的开展上，对此做出重点对待，这样才能在配网工程设计管理的经济效益、社会效益上大幅度提升。

东莞供电局积极落实国家节能环保政策，积极落实市政府蓝天保卫战行动的相关要求。今年6月，该局投资的东莞市最大型的示范充电站在市行政办事中心正式启用。同时，该局还积极推动京港澳、莞佛、莞深等高速公路快充网络实现了“一纵一横”全覆盖。至今，东莞供电局在全市已投资建设的充电站131个、充电桩超过600个，覆盖了全市33个镇区，分布在公共、专用、城际网络、居民小区等四个领域，充分满足充电客户使用需求。

（二）加强管理人员培训

对于现阶段的配网工程设计管理而言，为了促使管理水平得到更好的提升，还应该坚持在管理人员培训力度上大幅度提升，建立健全管理团队素质。首先，每一名管理人员，都要对自身的职责高度明确，选用优秀的管理手段来实施。例如，可以加强ERP管理模式的运用，促使管理工作的进行达到环环相扣的目标，确保管理人员能够在今后的工作中，达到独当一面的效果。其次，管理团队的综合运作，一定要对周边环境和内部挑战积极的应对。例如，管理团队必须考虑到前后关系的衔接，以及上下级的合作。任何配网工程设计管理任务，都具有较高的难度和特殊性，因此管理团队必须设定完善的工作目标，促使将来的工作成绩，能够获得良好的巩固。

（三）完善管理制度

通过对施工管理理念良好的融入，配网工程设计管理的一些问题解决，能够按照正确的路径和方法来完成，整体上并没有展现出严重的不足。建议在配网工程设计管理的进步过程中，坚持对管理制度开展良好的完善。第一，配网工程设计管理的操作，要加强国家相关规范、法令条文、理念的融入，减少不必要的问题出现，所有管理手段都要具备足够的依据和指导，从而在每一项内容的安排上，争取获得较多的支持和肯定。第二，配网工程设计管理的制度实践，一定要定期做出优化与革新。任何项目的实施，都不可能永久停留在固定的层面上，对于管理制度做出优化后，能够在很多工作的安排和部署上，取得较高的合理性，从而促使问题彻底的解决。第三，完善管理制度还需要对不同的部门开展调查研究，从而在细小隐患和矛盾冲突的解决上，创造出较高的价值。

总结：

我国对于配网工程设计管理的操作，正不断通过新的模式来完善，施工管理理念的融入，完全能够达到预期效果。日后，应继续在配网工程设计管理体系上不断丰富，加强施工管理理念的合理创新，在各项工作的协调性、可靠性方面获得大幅度的提升。相信在未来的工程建设中，配网工程设计管理可以取得更好的成绩。

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