推进广电主流媒体深度融合发展的思考

马跃坛

（大庆广播电视台融媒体中心，黑龙江 大庆 163002）

一、媒体融合发展的重要意义

媒体融合发展是一条全新的路径、是决定命运的一场深刻变革，广电总局 《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》 指出： “推动全媒体时代媒体深度融合，事关广播电视高质量创新性发展，事关壮大主流舆论，事关国家长治久安。”目标就是“融为一体、合而为一”。以习近平同志为核心的党中央作出推动媒体融合发展的重大决策部署，特别是在党的十九届四中全会 《决定》 中明确提出建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，为加快推动媒体融合发展、建立全媒体传播体系指明了方向、提供了遵循。习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十四次会议上进一步强调，推动媒体融合向纵深发展，要深化体制机制改革，加大全媒体人才培养力度，打造一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，加快构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。

二、媒体融合发展的必然趋势

主流媒体的既往优势是在一个封闭体系里培养起来的，现在需要进入到一个完全开放的活动空间来呈现。从媒体进化线路图来看：传统媒体——数字媒体——网络媒体——智慧媒体。传播方式从单向传播媒体——交互传播媒体——社交传播媒体。中国人民大学发展战略研究院发布 《5G时代中国网民新闻阅读习惯的量化研究》，在获取日常新闻的渠道上，每天有20.03%的人使用微博，75.25%的人使用微信群，26.61%的人使用今日头条，0.68%的人使用纸媒，6.56%的人使用电视，39.6%的人使用抖音，4.24%的人使用其他。

自从新媒体兴起以来，传统媒体就不断受到新媒体、新技术和新观念的强劲冲击，使得传统媒体出现了前所未有的危机。具体来说，传统媒体存在“六轻六重”现象：一是重产品轻平台，二是重传播轻用户，三是重技术轻机制，四是重目标轻路径，五是重建设轻转型，六是重表面轻纵深。总体来说，大多数媒体并未摆脱媒体融合滞后带来的发展困境，传统媒体需要直面生存和发展的双重任务。

近年来，随着媒体融合工作推进，越来越多的广电媒体探索出了改革的方向并焕发新的活力。以中央级媒体为例，在进行了技术、渠道、内容、社交等4个层次的尝试后，中央级媒体用了4年时间完成了全媒体调度中心的建设，各省级媒体因地制宜建设完善融媒体传播矩阵。随着机构改革的进一步深入，国家对媒体深度融合的政策扶持力度也将越来越大，广电媒体转型升级的黄金期也随之到来。

三、短视频成为媒体融合的新风口

短视频以直接抵达各类用户终端的特性，从表面上看是传播渠道、传播方式的变化，实质上是新的渠道、新的观念变化。因此，媒体只有与公众紧密互动，才可能发挥影响力，把握好这样一个时代潮流，才能拓展主流媒体的内容传播面。

1.短视频进入新时代。短视频市场格局相对稳定，但是很多人不了解，自媒体时代可以追溯到2G时代，当时已经有各类文字自媒体的出现，紧接着3G网络的出现，让微博、公众号等文字配图片形式的图文自媒体横空出世，等科技发展到4G，支持视频的流畅播放后，短视频自媒体行业就爆发了。当前，5G技术已经进入实用阶段，其高速度、低延迟的特点具有明显的优势，对于短视频内容生产形成巨大利好，短视频画质和播放流畅度大幅提高，创作者拍摄、剪辑的难度明显下降，受众的观看体验大大提升，短视频创作人的体量在不断增长，已经进入了一个人人都在做视频的时代。在这样的背景下，人们经常在自己朋友圈或微信群里看到各种各样的短视频。

2.短视频成为新一代流量聚集地。近几年是短视频行业爆发的风口，截至2020年6月，我国短视频用户达8.18亿，占网民整体的87.0%。意味着国内每10个移动互联网用户中就有8个正在使用短视频产品，成为新一代流量聚集地。抖音、快手活跃用户规模占整体的56.7%，稳居行业第一梯队；字节跳动旗下的西瓜视频、抖音火山版、以及百度旗下的好看视频、腾讯旗下的微视处于第二梯队，活跃用户规模24.9%；爱奇艺随刻、波波视频、快手极速版、刷宝等短视频APP处于第三梯队，活跃用户规模占12.4%。

3.短视频形成运营盈利闭环。短视频成为发展风口，主流媒体驱动MCN化，助力行业创新。简单地说，就是建平台，依托自身的专业优势进行IP的孵化，打造IP矩阵。对于广播电视传统媒体来说，当务之急是以短视频+直播为抓手，培养自己的“广电网红”，以此为牵引，实现传统媒体的产业模式重构。据调查，2020年全年，国内市场出现了超过5000家MCN机构，众多市场主体的加入促使短视频内容生产及推广运营快速成熟，盈利闭环已基本成型。

四、全力挺进媒体融合主阵

近年来，主流广播电视媒体纷纷借助新媒体技术推动转型升级，打造优质融媒体作品，从而提升传播力和影响力。比如，大庆广播电视台坚持从实用出发，积极搭建新平台、开拓新渠道、再造新流程、培育新业态，推进主流媒体融合进展，归纳有以下特点：

1.在顶层设计上，整合广播、电视等新闻资源和相关力量，组建融媒体中心。将电视版“绝对现场”移至网上播出，打造互联网直播节目，入驻全网各主流新闻资讯APP，贯通了台网资源共享和任务协同的路径，形成了以融媒体中心为龙头的融合发展联动体系，强化融媒体宣传效果。

2.在流程优化上，打破线性制播传统模式，建立了重大报道“移动端首发”工作机制。2020年8月，对广播、电视、新媒体进行全新改版，立足“栏目精品化、媒体融合化、网上大庆台”总体战略构想，突出超前谋划，加强主题报道策划，引入弹幕、网络评论等融媒形态。

3.在政务方面上，台融媒体中心围绕“绝对现场”“大庆政事”“今晚60分”“大庆综合广播”“大庆交通广播”等官方微信平台品牌栏目，进行全方位、立体化的融媒体直播报道。在社会热点议题上，记者第一时间到达现场，及时发布权威消息，全年融媒直播430余场，收看人数超360万人次；官方图文平台发稿2.4万余条，总阅读量超7000万人次；推发原创短视频400余个，总播放量超亿次。尤其是在疫情抗击等重大热点事件上，积极发动舆论宣传，坚持“全市一盘棋、打好总体战”思想，充分发挥主流媒体作用。策划推出“最美宅视界”微视频大赛、“一定会胜利”抗击疫情特别节目，对接人民日报客户端、央视新闻+、今日头条、抖音等移动终端，发布我市防控消息、互动话题2000多条，全网累计点击量近3亿次。今年春节期间与大庆总工会联合推出大型全媒体抗疫暖心大型活动“我替兄弟拜大年”，引起网民参与点赞。

4.在商务方面上，依托媒体、政务资源，为区域内各大企业提供营销推广、内容制作等商务服务。广播频道积极构建内容电商体系，统筹全台主持人“网红带货”队伍，组建MCN网红经纪机构，庆广电网红天团，做强“直播带货”。现已形成了具有鲜明特色的“新闻+政务+服务+商务”的产品架构业务体系。

五、推进新型主流媒体深度融合

2019年，中央广播电视总台借助“4K/8k+5G+AI”技术推出我国首个5G新媒体平台“央视频”；2021年2月1日，中央广播电视总台8K超高清电视频道实验开播，成为主流媒体的首个自主可控国家级“视频社交媒体”平台。面对新的发展机遇，广电主流媒体在深度融合的进程中，应充分把握机遇，利用好5G、4K/8k高清转换、大数据、人工智能等新技术，探索5G+VR直播模式，全力推进深度融合、整体转型、移动优先、一体发展、多屏互动、矩阵传播。

1.全力打造新型传播平台。广播电视媒体未来的出路与空间仍然取决于新技术的运用，特别是5G技术为广播电视媒体的内容生产、传播渠道提供了强大的技术支持，使得行业全面革新成为可能。广播电视媒体应加快制定时间表和路线图，全力加速广播电视媒体优化升级，提升台网融合程度，打造智慧广电。当务之急是要开拓投融资渠道，利用好政府债券，推进各频道高清化建设。规划建设好自主可控的融媒体调度指挥中心，作为媒体融合系统工程的大脑和中枢神经，规划理念和建设水平将直接影响媒体融合的效果。只有坚持高标准、高定位规划媒资技术驱动中心建设，在技术上才能实现各系统互相支持，无缝连接，极大提高新闻生产效率。当前，在资金和技术实力不足情况下，还需依托“央视频”和“龙江媒体云”等技术平台能力输出，继续打造广电具有较大影响的系列新闻微信公众号，联合县级融媒体中心，加强上下联动和横向合作，打造区域特色，形成本地优势，满足本地用户需求，做强自身媒体业务，拓展广电+政用、民用、商用服务向社会平台升级。

2.优化资源向主阵地集合。一是以互联网思维调整资源配置。人力、财力、物力要全面向新媒体倾斜，建立以新媒体生产和传播为核心的媒体运行机制，实现以移动端为主。二是整合各频道资源。按融合实际需要，精办频率频道、优化节目栏目、全力推进“头条工程”建设，建立头条工程策划统筹机制，再造采编发流程，做到即采即编、即编即审、即审即发，放大新闻传播的聚合与叠加效应。三是整合新媒体平台账号。对定位不准、影响力小、用户数少的要关停并转。

3.用短视频风暴变革内容形态。短视频平台逐渐成为最重要的主流媒体舆论宣传阵地之一，它既能吸引流量，又能使传统新闻叙事风格得以向受众欢迎的方向转变。要充分利用短视频天然带有的社交属性，利用各种媒介和渠道，生动、便捷、直观地呈现社会生活的方方面面，打造全新的人际和社会交往方式。继续扩大头条内容合作生产规模，充分释放蕴藏在频道频率中的创作潜能和创新动力，不断打造爆款网络内容的产品。

4.短视频助力MCN行业创新。积极探索新媒体账号MCN运营模式，建立以工作室为代表的团队化轻型内容生产运营机制，依托主持人的影响力和号召力，创作生产更多更优的网络内容。充分运用AI和大数据技术，强化用户思维和场景思维，规模化生产与用户需求高度匹配的内容产品，孵化出新一代“广电网红”，并通过流量变现、电商等产业模式获得收益。

5.以精锐之师推进全媒融合。人才是媒体融合发展的中坚力量和不竭动力，广播电视传统媒体要加强全媒体人才培养选拔力度，打通传统媒体人才向新型融合媒体人才转型的通道，开展全媒体理念和专业技能培训，建立新闻专业技术岗位人员与管理岗位人员的双向交流通道和转换机制，培养与媒体融合相适应的复合型人才。

目前，大庆广播电视台在全面推动传统媒体与新媒体深度融合中，坚持顶层规划融合发展路径，不断拓宽媒体融合发展道路，正确履行引导责任，持续释放传播影响力，重点打造全网移动终端视频号，勇闯新赛道，激发新动能，培育新业态，力争新型主流媒体转型取得突破性进展。