从此出发 彼此抵达
2021-03-23顾雪飞
顾雪飞
李希贵校长曾经指出,要想做成事,必须非常理想,特别现实。大器需得小折磨,每一位校长都是从优秀的教师选拔而出,都是教育之大器。
那么,对于建设什么样的学校,我们都应该做到以下三点:
态度:开开心心接下来,来都来了;
想法:仔仔细细看起来,量身定做;
做法:踏踏实实干起来,承前启后。
我的起手式都是承前,倾听前任校长的真诚嘱托,如丰小的校训:“丰盈童年,依然生机蓬勃;行政团队,个个予以重用。”官小校训:“敦品励学,引领全校工作不动摇。”书记项目:“向冠而领,熠熠生辉。”
2017年走马上任宜兴市丰义小学校长一职,我满腔热情地在第一次教师大会上以《师生的归属感、幸福感、成就感》为题,用我作为校长的不渝追求,描绘了教师发展的蓝图。基于学校处于农村边远,教师调动频繁,在会上,我一个冲动,提出一项规定——如果要申请调动,必须提早一年申请,让学校有一个缓冲,给自己一个机会。理想很丰满,现实很骨感。当天晚上我就收到七份教师调动申请。看来,我的表态没有得到老师们的完全认可。
一、情感激活:把根留住,培根守土
作为一个有抱负的理想主义者,我理想中的学校氤氲着文化气息,特色鲜明,朝气蓬勃;学生文质彬彬,学业优秀,全面发展;老师心中有阳光,脸上有笑容,浑身有力量。
现在的我笑不出来,摆在我面前的问题太棘手了。7份调动申请放在枕头边,让我血压升高,一夜未眠,最后对自己布置了“三个一”的任务:
明天一天认识所有教师,叫得出所有教师名字,缩短彼此间距离;
一周与所有教师谈话,听听他们的心声,深入了解教师们的需求;
一月听完所有教师的课,并因人而异,助他们选择专业发展方向。
完成“三个一”作业过程中,学校举行了行政、骨干、老教师、青年教师团队的座谈。常务副校长提出对青年教师生活上要进一步关心,教学副校长希望在专业发展上要因人而异。每一位行政人员都提出了自己的建议。在这个过程中,我一直在倾听。
情感留人。学校共有31位教师住校,申请调离的七位都是住校教师,因为生活不便,产生了“远走高飞”的念头。我们优化了食堂人员,请大厨们精心烹饪,评选每周一菜。工会组织包馄饨蒸馒头、歌咏书画、趣味运动会等文体活动。学校满满的诚意软化了青年教师的心。
待遇留人。学校争取政府加大投入,由学校参与设计,改造一幢楼十五间“如家”式的宿舍,为了让老师们好好休息,所有的床垫都由总务处亲自挑选,反复“试躺”,感受舒适度。实现了“只要你提出,只要我能办到”的后勤服务承诺。
找出头羊。在一段时间的观察后,我请七位青年教师给校园老树限时半小時各写一首诗。打铁趁热,我把七首诗篆刻成漂亮的树牌,立于树下,让往来的师生、专家、领导观看、点评。他们有了一个爱称“儒林小七贤”。小七贤的能力卓越,在各种竞赛中崭露头角。初冬,小七贤投桃报李,给学校栽种各色牡丹,姹紫嫣红,成为校园一景,引得全体师生来欣赏。
成长留人。教师安身立命的本事就是业务。要让老师感觉到在这个学校工作有劲头,事业有奔头。几乎每位丰小教师都感受到这种成长带来的快感。教师专业的迅猛发展在丰义小学的历史上是破纪录的,里程碑式的。成绩的取得来自于“团体作战”。
二、价值激活:上下同行,千人一心
有多个核心价值观,也就等于没有核心价值观。杨九俊会长在《蓬勃生长欢乐颂》里这样阐述,我也深以为然。怎样提炼学校的核心价值观?
第一:理想的追求
核心价值观回答的是培养什么样的人和怎样培养人这些根本的问题。
第二:现实的批判
学校核心价值观总是基于现实情境,要有批判锋芒,要成全人,要成人之美。
第三:文化的传承
学校办学的精神文化,通过核心价值观的传扬和实践,绵延永续。
在统一价值观、植根文化、筹划活动的时候,丰小人人都是主人翁,师生、家长、社会群众群策群力,集思广益。大家一起寻找共同的标识,共同的目标,千人一条心,拧成一股绳。
酝酿我们的名字:儒林仁师
根据丰义古称儒林里,深挖仁字的含义,以仁为核心,折射出三句话,一个思想:仁爱学生,有教无类;仁让同事,立己达人;仁智工作,见贤思齐。
集思我们的校徽:凤凰于飞
师生试图突围,寻找一个精神层面上的象征符号就来得非常重要。教师、学生、家长、社会人士参与了这次校徽大讨论,确定美术教师蒋陆斌手绘作品为新的校徽。校徽以“丰义小学”的地标“凤凰”主体进行构图,巧妙呈现出汉字的“丰”字,寓意丰盈童年。
搭建我们的舞台:仁师研修
搭桥铺路,穿线引针,学校外联内省,得到了市教育局、市教师发展中心、周旭红与史玉君名师工作室以及兄弟学校等多方支持,成立了“丰义小学儒林仁师研修室”。
夯实我们的课题:专业成长
盘点家底,建立队伍。申报无锡市重点课题《农村学校教师鹰雁式团队专业成长的策略研究》,以六位骨干为班底,吸纳十位教研组长,组成鹰队,30位青师为雁队,教师专业成长,一个不能少。
丰富我们的课程:普惠提高
“课程”即社会,让学生拥有课程选择的机会,是教育公平与质量的新内涵。在开齐开足国家课程基础上,社团五花八门,有紫藤文学社、剧社,还有机器人、无人机、书法、泥塑、线描、水墨、经典欣赏、劲舞、笛韵、象棋、耐力中长跑、电脑绘画、音乐编程等社团。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”老师们在不断获取新技能。学生团体在无锡市宜兴市摘金夺银,学生个性得到充分的展露,学生的“精气神”从内隐变得“敞亮”起来。
加强我们(家校)的互动:幸福温馨
幸福周五,酿造确幸。每个周五,班主任或科任老师通过多种渠道给学生或家长送去一句话,夸一夸这个孩子在过去一周的优异表现。孩子和家长增加了整体的幸福感,教师们也在观察发现孩子们闪光点过程中,享受职业的幸福。我们重视家长会,每次都是一个班一个班依次开。校长和行政班子全程参与,谈一包烟和一本课外书的选择。我们倾听家长的建议并采纳。这也是儒林里流动书房的由来。
扎实我们的党建:接地清廉
党建品牌,与时俱进,以“儒林仁师”为核心,从六个方面展开党建活动:对组织,仁师一颗丹心,坚党性;对学生,仁师一片爱心,树师德;对工作,仁师一往情深,炼师能;对家长,仁师一视同仁,得民心;对同志,仁师一腔热忱,暖人心;对生活,仁师一清如水,扬党风。
“儒林仁师,砥节励行”党建品牌被评为无锡市首批一校一品党建优秀品牌。
畅想我们的未来:务实出新
“是的,未来不是我们要去的地方,而是我们要创造的地方。”丰义小学已经走过了百年,学校将继续抓住教师专业发展这个“重头戏”不动摇。
文化激活:敦品励学,绘就蓝图
宜兴市官林实验小学创办于1909年,2017年成立官林小学教育集团,现有丰义(含韶巷办班点)、钮家小学两个分校。总校目前有教学班58个,学生2 896名,教师138人,其中无锡市学科带头人、宜兴市名教师等各级各类骨干教师42名。学校随着集团化办学的战略转型,始終恪守“敦品励学”校训,以“全纳”的姿态建设敦品励学四有好教师团队,向“高品质教育”实践发力。在集群合作中凝练启智创新的特色品牌,在项目引领中提升智慧融通的管理品质,在评价变革中培育礼健智创的学生新质,积极推进“全纳育人”教学改革,教天地人事,育生命自觉。
学校好不好,老百姓说了算。金杯银杯不如老百姓的口碑。下一步,我们要为官小人的奔跑再一次明向,为官小人的追梦再一次定标。我们要从学校环境文化开始推进。
(一)在空间再塑中打造“敦品励学”环境文化
以老校区改造、新校区文化建设为契机,进一步改善办学条件,两个校区一脉互补,继续加强大楼门厅、主题长廊、校园十景的设计和使用,重点打造“院、墙、庭、廊、角”空间文化,让每一个走进官小的人都能感受到“敦品励学”环境文化的独特魅力。
“院”指“礼健少儿研习院”;“墙”指年级主题墙、班级外墙;“庭”指楼与楼间各处微景观;“廊”指文化连廊;“角”指散落于各楼层、各角落的开放处。
(二)在变革统领中践行敦品励学行为文化
1.文化导向,重构机制。以“文化场”的力量催生内需,管理自育,强己达人,做强中层,夯实基层,不断实现“思路—行路—新思路—新行路”的转化。
2.抓住节点,转变行为。以“行政管理微课题”为载体,在条块整合、推陈出新中显智慧融通的管理行为;以“敏行青师工作室”“儒林仁师研修室”为平台,在分层推进、合作共生中塑“三品双馨,悦纳共进”的教师形象。
(三)在集群合作中彰显特色品牌
1.集聚品牌。将以往散点的围棋、创客、机器人等特色项目进行统整,架构“礼健少儿研习院”特色品牌工程,内含“经典与传承、学习与探究、实践与创造”系列的活动项目群。
2.建设场馆。以“礼健少儿研习院”为中心打造“三园”特色品牌活动基地。
一是指“文化传承园”,基于“品墨书苑”“周家剪纸”“经典锡剧”“益智大课堂”,挖掘传统元素,引领学生在传承中契合时代精神,创新开拓。二是指“学习探究园”,依托“图书馆”“微机房”“科学小社团”等平台,在学与玩中激发孩子探究科学的兴趣。三是指“实践创造园”,借助比特实验室,开设电路设计、机器人、趣味编程等项目。
3.丰富活动。依托每月“品学乐享”课程日,要求学生在“课程日”中能围绕学科主题,充分展现个性成长:通过“一个实验”“一个制作”“一个发明”“一篇论文”“一个故事”等来让孩子们自由策划、自信表达,在亲身体验与独特的创造中快乐收获着,真正实现了“活动养人”。
4.落实评价。加强过程管理,通过每学年评选“礼健小院士、小博士、小学士”“研习优秀辅导员”等形式提升师生的参与积极性,彰显特色品牌的影响力和持续推进的生命力。
官林实小,有百十年历史,有百十亩方圆,有年富力强的教师团队,有源源不断的生源,教育是为了成人之美,为了成就彼此,我们始终要保持“山高人为峰”的自信,具备“永远在路上”的执着,拿出“没有完成时”的韧劲,恪守“敦品励学”,同向创生新时代“蓬勃生长”的最美教育样态。
小学不小,大业之基。
筑实根基,蓄能成长。
从此出发,彼此抵达。