加强公立医院财务会计内部控制机制建设的思考

宋益群 潍坊市第二人民医院

对于公立医院内部控制制度来说，财务会计内部控制管理十分关键，其不仅能够对医院的财务情况进行全面分析，以确保医院维持稳定的经济活动；同时高效的内部控制管理工作也是促进医院财务工作效率提升的重要途径。因而在经济飞速进步、科技高速发展的现状下，企业内部控制水平也必然要得到进一步强化，从而合理合法地展开各项经营活动，推动企业的持续发展。

一、加强公立医院财务会计内部控制的价值

对公立医院而言，内部控制机制是一个相对完整的系统，其中包含了多种管理要素，而内部控制体系则是其最为核心的一环[1]。其主要通过各项内部管理制度的制定、不同岗位管理办法的设置、岗位分工及责任义务等，以及同步建立的对应监督、考核机制、内部评价指标等一系列管理办法实现内部控制。可以说医院内部控制机制本身就是围绕医院财务会计工作而开展落实的，所以说通过强化财务会计内部控制，能够合理借助多种体制制度对财务方面出现的失误加以纠正，从而及时消除各种隐患，以确保医院资产安全。

二、公立医院财务会计内部控制机制建设原则

在公立医院内部财务控制机制建设中一般需遵守如下原则：第一，需确保内部财务机制制度内容与国家相关法律法规及财务现状相匹配。第二，内部控制机制的设立需依据公立医院的现状及进步状态，合理限制财管人员[2]。第三，财务制度具体内容需包含医院不同科室的业务范围及经济活动，并对业务中的重要部分加强控制。第四，需科学合理地安排医院内部各个岗位，需保证权责一致、分工明确，以确保各个岗位间能够互相约束，且在内部管理制度的制定中也需紧跟时代发展进程，持续优化完善。

三、加强公立医院财务会计内部控制机制建设的策略

（一）完善财务预算管理体系。合理的财务预算管理体系能够让工作人员依据规范开展各项工作，从而确保内部控制机制的合理性及规范性，以促进工作效率的提升。另外，公立医院的财务账簿与法律规范密切相关，其账册的制定、预算的估计均需基于法律条文进行合理制定，从而保证医院经济收益的稳定性及安全性[3]。因而在财务会计内部控制机制的建立中就需要首先将采取预算管理体系加以完善，以确保医院财务会计工作的开展能够有据可依，以保证医院各项经营活动的顺利开展，提升工作效率。

（二）优化收支结余管理。在医院内部控制机制环节制定中，还需强化体系的完善性与全面性，既要与医院财务监督工作紧密相连，也要深度联系多种控制制度，以更好地开展内部控制工作。对此，就需要对医院内部的收支结余管理体系加以优化完善，从而确保各项经济活动的落实及开展能够与医院财务管理工作紧密相连，保证各项工作的合理落实。此外，在医院财务会计内部控制机制建设中，还需科学指导医院内部各项财务工作的进行，并进一步优化改进财务会计内部控制机制、监督机制，深入控制及管理监控，从而及时针对采取管理中存在的问题加以监控及控制，以便准确评估医院的整体运行状况，为医院的长久发展提供基础保障。

（三）收支结余管理建设。对于医院财务会计管理工作而言，收支结余管理机制的优化改进必然建立在该管理机制的建设基础之上，因而在强化内部控制机制的建设中，合理建设收支结余管理体系尤为关键。对此，就需要医院相关领导明确认识到建设内部控制机制的重要性以及收支结余管理制度建立的关键价值。首先，在收支结余管理中，需结合医院事业计划，科学进行财务分析，落实财务制度，合理计划开支，并以收支平衡，略有结余作为首要管理目标。其次，需强化财务监督，科学落实各项财经政策，奉公守法，严禁贪污盗窃的违规行径。再次，要积极配合有关部门监督医院各类资产、设备、器械等，并定期清点库存，以免造成积压、浪费。最后则要严格落实财会制度，做到日清月结，及时处理债权、债务等，并妥善保管涉及到的账册、报表及凭证等，从而确保在公立医院运行中，能够始终处于健康的发展趋势中，促进企业不断朝着积极的方向运行。

（四）重视会计内部控制工作。在强化公立医院财务会计内部控制机制建设中，还需进一步对会计内部控制工作加以完善，不仅要紧密结合医院财务监督工作，还需充分联系多种控制制度，以充分凸显会计内部控制工作的重要性。对此，就需要医院领导需合理认知每一位工作人员的岗位职责，进而在其具体权限内科学分配各项工作；同时医院还需制定科学的轮岗制度，以获得更好的制衡效果，减少对医院财务工作的影响，促进内部控制制度的稳步提高。另外，在管理人员具备强化会计内部控制工作的思想基础上，还需充分了解医院的发展情况，以合理判断医院的整体运行情况，进而通过强化内部控制活动及内部监控，为公立医院注入源源不断的新鲜血液，使其焕发顽强地发展动力。

结束语：综合本文可见，在公立医院财务会计内部控制机制强化建立中，只有采取有效的制度，才能促进会计信息及管理信息水平的科学提升，保证国有资产的安全性。因而对于公立医院而言，就需要持续优化财务会计监督及管理体制，通过内部控制计划的落实，推进公立医院的稳定发展。