建筑企业管理会计应用探讨

刘希荣 滕州市远泰装饰有限公司

前言：改革开放后，我国建筑企业的发展达到了新的高度，但快速发展的同时也导致了激烈的市场竞争。建筑企业只能不断地进行优化和现代化，实施改革创新。因此，改进和应用管理会计作为建筑企业财务管理受到极为重要，合理使用管理会计可以有效地提高企业经济效益，并为企业经济的可持续发展做出贡献。

一、建筑企业管理会计的应用现状及存在的问题

经济全球化的发展和改革开放为我国管理会计的发展提供了良好的平台。管理会计的最终目标是使经济利益最大化，作为财务管理的重要分支，它的出现代表了企业财务管理的新突破。目前，建筑企业的管理会计制度尚不完善，缺乏实践经验，对建筑企业的发展影响很小。主要存在如下问题：

（一）缺乏管理意识。在传统财务会计的影响下，企业领导无法正确理解管理会计对建筑企业财务工作中的重要性，管理意识差。并且无法整合企业的业务和财务状况，这导致企业领导无法做出全面，有效的决策，只能依靠过去经验，严重影响决策水平。

（二）管理会计制度不完善。建筑企业的管理会计应基于内部控制系统。但是，对于现有的建筑企业，企业的内部控制制度尚未完善。在工作中，没有与时俱进的创新管理模式，导致建筑企业无法有效开展管理会计工作，并且无法及时有效地进行调整和优化。使管理会计的经济利益最大化的目标复杂化。

（三）管理会计信息化程度低。在建筑企业中，管理会计执行数据挖掘和分析的效率仍然很低，这降低了管理会计中信息管理的水平。当前，许多建筑企业对管理会计信息化程度的重视程度不够，导致建筑企业信息化程度低，无法满足建筑企业的发展需求，影响了管理会计的应用。

（四）缺乏管理会计人员。当前，由于我国发展水平有限，管理会计人员短缺。如此缺乏专业人才也影响到我国建筑企业财务管理的健康发展。建筑企业管理会计不仅需要专业技能，还需要一定水平的知识才能在实际工作中运用，对建筑企业的管理会计提出了很高的要求。尽管企业中的财务人员具有一定的管理会计知识，但不能完全应用于实际工作中，能力仍然存在一些缺陷，严重限制了建筑企业的财务管理。

（五）理论与实践之间的相关性很低。当前，我国管理会计对理论在实际财务管理工作中的应用却不够重视，导致建设企业财务管理中管理会计的实践普遍不足。从建筑企业的角度来看，管理会计研究领域相对较小，缺乏全面，系统的研究，在我国建筑企业中还没有得到足够的推广和应用，其结果是管理会计不能适应我国建筑企业的发展。

二、建筑企业财务管理中应用管理会计的建议和前景

（一）提高管理意识。企业领导需要加强对管理会计的认识，深入开展管理会计的日常工作，运用管理会计准则，将财务会计与管理会计相结合，共同提高财务绩效。在推进管理会计工作中，企业领导必须充分理解管理会计的重要性，改变管理会计研究的方向，对企业财务人员进行一定的培训和指导，使财务人员更加重视管理会计。并且管理者将能够在管理会计的过程中获得全面的企业数据，然后做出正确合理的决定。

（二）完善管理会计制度。随着建筑企业的不断发展，企业财务人员的工作也在增加。不断完善建筑企业的管理会计制度是当务之急。良好的管理会计制度是建筑企业可持续发展的关键。建立内部控制管理系统可以确保对建筑企业每个项目的资金使用过程进行高效，标准化的管理。建筑企业必须根据自身的行业特点和实际工作条件，不断完善企业管理会计制度，从而为企业的经济发展做出有效贡献。

（三）管理会计信息化程度的进一步提高。随着信息化的不断普及和信息技术的不断更新，企业对信息技术使用的需求不断增长。为了有效履行管理会计职能，建设部门必须加强信息技术的研究和使用，加强财务数据的管理和控制，建立财务数据交换中心，将信息技术与管理会计相结合，实现行业与行业的融合。使用信息技术可以有效地计算与项目相关的会计信息，并提高处理会计信息的效率。只有进一步提高建筑企业管理会计信息化程度，才能实现产业融合，真正发挥管理会计的作用，为企业决策提供科学正确的依据。

（四）加强管理会计专业人才的培训。企业应提高准入门槛，纳入高水平和高素质的人才，并在各个方面对财务人员进行培训。在培训期间，财务团队可以使用有效的轮岗培训系统，以便每个财务人员都可以获取不同的知识，优化知识结构，以实现全面学习的目标。这是确保管理会计有效发展，保证管理会计在企业财务管理和企业决策中的作用的唯一途径。

（五）加强理论与实践的结合。当前，我国管理会计的理论研究发展迅速，但在建筑企业中应用管理会计仍存在许多问题。如果没有实际应用经验，则不能保证理论完全适用。这要求研究人员将建筑企业的实际情况与理论研究相结合，在实践中应用管理会计，并有效地发挥其作用。在企业财务管理中，财务人员必须通过学习管理会计理论，将理论与实践充分结合，共同促进建筑企业发展，把管理会计理论带到实践的最前沿。

结束语：管理会计在建筑企业的财务管理中非常重要，对企业经济的快速发展具有不可估量的影响。企业需要根据实际情况，将理论研究与管理会计实践相结合，不断引进专业人才，与时俱进，从根本上改善财务管理，促进建筑企业的长远发展。