心理学视角看“选择”
2021-03-06李璐雅中国政法大学
李璐雅 中国政法大学
心理活动难以形成选择,或者选择过程中左右为难,这称为心理学上的心理冲突选择。选择的冲突可大致分为三种类型:第一种是双向碰撞:选择的对象是相对立的,两者完全是不一样的结,并且重要程度一样,即2个相对强度相等的对立物体。例如,心理冲突“鱼和熊掌不能兼得”是双重冲突。第二种是双重回避冲突。当两个选择都会伤害到自己,有着负面的影响时,就会发生心理冲突。例如,“前面是狼,后面是虎”之间的心理冲突。第三种是避开竞争对手。当一个人对某事物有吸引力并且厌倦时,这是人们在思想中产生的心理冲突。例如,心理冲突“困境”是两次比赛的结果。解决人们长期面临的内部冲突也更加困难,避免工作重复和在困难情况下的许多冲突。
一、心理学视角看面对双趋冲突时选择价值高的
面临冲突谣言的人通常有很多选择,但是只有很多选择。如果鱼和熊的爪子在您眼前,则选择选择会成为问题。如果有人教您这两种选择中的哪一种是鱼中的熊掌,那很容易,有些人会把鱼放下并选择了熊掌,但是又有一个重要的问题:谁知道鱼是什么,熊掌又代表什么。今天他可能是鱼,明天也能变成熊掌。谁又能够真正清楚的分辨他们?无法区分鱼和熊爪的问题实际上是人类的“价值确定”问题。寻找“即时价值”的过程是在人类意识中寻找“巨大价值”的选择的过程。这里的“高价值”是指个人欲望和个人发展水平,而不是价格水平。例如,人想要获得更高和更多的教育,以及寻找社会工作。当前,可以使用以下三个问题来确定最重要的值。问题一,“文凭知识”和“工作,金钱,经验”这两个对您来说现在哪个更重要和更具吸引力?问题二,戴着大学帽的人是什么样的?受过职业训练的人是什么样的?问题三,如果给两种人打分,100的总分,你会给多少?进行此评估的原因是什么?在这三个问题中,问题是两者之间的主要区别。问题2是检查两个不同的未来选择图像,并查看这两个意图是否满足未来的个人期望。问题3是对人类思想的两个未来形象的分析。在讨论了这三件事之后,您不妨尝试一下,因为它具有解决选择的个人二进制本能的一些便捷功能。
二、心理学视角看面对双避冲突时找出第三条路
那些面临潜在损失的人面临双重回避冲突。要克服“前有狼,后有老虎”的预测,您必须对攻击做出反应并经历冲突和失败。如果您不想参加考试并且不想考试失败,那么在此阶段,您同意存在“进行测试”或“失败”两种类型。最好的研究方法可能是“通过测试而不逃避问题”。如果您要面对双重解决方案的战斗,则有相同的解决方法。这将帮助您尽快解决以下问题。当所有这些条件出现时,最坏的情况随之而来。问题:您会对自己的能力造成多大伤害?可以避免多少损失?如果有第三种方法来保护自己免受伤害,那会是什么?考虑这三个问题中最坏的情况并揭露模糊的坏境是个人内心恐惧的问题。问题二是评估您容忍和解决恶劣情况的能力。问题的存在旨在鼓励人们开发新的意义和机会,并尝试找到更合适的第三种方式。讨论这三个问题对于解决人类避免双血的问题具有出色的实用功能,可以进行测试。
三、心理学视角看面对趋避冲突时寻找到平衡点
那些面对不平衡的价值和损失的人面临着冲突。我想去任何地方,但我担心高昂的旅行费用。我想挑战独居生活和生活自由;我又希望有一个与我志趣相投的人,和我一起共度余生,分享我的时光,这都是需要面临的选择。当避免对抗时,是否意味着获胜者遭受了该人无法承受的失败?您是否应该撤消决定以避免受伤?这取决于个人是否可以在利弊之间找到平衡。如果您设法在所遭受的损失与所取得的成果之间取得平衡,这将不会很困难。例如,我喜欢旅行,但我担心价格太高,我负担不起。您能否在经济能力范围内旅行?如果您想获得自由但又害怕独处,您是否可以找到亲密关系来维持相对自由?如果我加入俱乐部并担心延误,我可以在某些时候参加俱乐部活动吗?这将帮助您在避免冲突之前尽快回答以下问题。问题1.您现在可以负担多少努力。问题2.您可以从这些财务工作中受益吗?问题3.对于希望获得利益的其他人有什么帮助和利益?你的动机是什么?这三个问题询问有关潜在损失的问题。第二个问题是评估这些损失的收益以及您对这些收益的满意度。问题3找到一个模型,将在相同情况下人们的真实情况系统化,然后自己决定。为了讨论这三件事,值得一看一些解决可避免的人类冲突的实用应用程序。为避免重复或对抗以及困难的情况,而不是双重解决多重对抗的方法,您可以重复上述问题,直到做出最终决定。你今天要喝什么酸奶?如果您观看这部电影,则可以在日常生活中多次重复选择,例如,穿什么鲜艳的衣服,吃什么新鲜的食物。但是,这可能与兴趣爱好和思想有关。使用随机选择机制,抵制诱惑,承担损失,寻找利润并避免犹豫。为自己选择合适的选择,表示个体决策的力量和个体思维的成熟。
结语:面对每种类型的冲突,可能会通过询问上述问题并找到答案来要求做出更适当的解决方案。如果不能回答上述问题,可以将选择的后果,好处,利益等在纸上做一个分析。如果一个人对一项选择花费了很长的时间,但又必须要做出决定,那么可以寻求周围人的帮助,与他们共同探讨。