基于TOPSIS法和综合指数法的贵州省中药民族药企业可持续发展能力综合评价研究*

王灵芝，周戈耀，雷 雪，梅玉虹，李祖兰

(贵州医科大学医药卫生管理学院，贵州 贵阳 550000)

中医药在我国有久远的历史，是自古传承下来的民族瑰宝，为充分发展、利用中医药，发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用，国务院“中医药发展战略规划纲要”提出要全面提升中药产业发展水平[1]，习近平总书记在全国中医药大会上强调要遵循中医药发展规律，传承精华，守正创新，加快推进中医药现代化、产业化[2]。贵州省中药民族药企业发展的尤为快速，目前贵州省有中成药企业93家，中药饮片企业41家[3]，虽然中药民族药企业数量较大，但具有竞争优势的企业却相对较少，严重影响了中药民族药企业的可持续发展。因此，笔者通过构建的指标体系，运用TOPSIS法和综合指数法对贵州省中药民族药企业可持续发展能力进行综合评价，掌握中药民族药企业发展现状与特点，研究影响企业可持续发展能力的因素，提出相应的对策建议，以期提高中药民族药企业的竞争力，促使企业长期稳定发展。

1 资料与方法

1.1 资料来源

本课题组通过德尔菲法建立了贵州省中药民族药企业可持续发展能力评价体系，并设计“贵州省中药民族药企业可持续发展现状调查问卷”，于2019年4月-5月，采取简单随机抽样，抽取24家中药民族药企业为调查对象进行问卷调查，根据问卷结果对企业进行综合评价。中药民族药企业可持续发展能力评价指标体系结构及权重详见表1[4]。

表1 中药民族药企业可持续发展能力评价指标体系结构及权重

1.2 方法

通过问卷调查获取企业相关数据，利用Epidata3.1建立数据库，再运用TOPSIS法、综合指数法对中药民族药企业可持续发展能力作出综合评价。

2 结果

2.1 TOPSIS法分析结果

TOPSIS法，也叫逼近理想解排序法，是通过对原始数据标准化处理，以标准化后数据中每个指标的最大值为最优向量，最小值为最劣向量，计算各指标与最优向量和最劣向量的距离和相对接近度，评价对象的接近度值越大排序越靠前，则评价对象越优[5,6]。

2.1.1 指标的同趋势化处理

本研究中，包含6个一级指标和33个二级指标，六个一级指标体系分别是：(1)资源投入回报能力，指中药民族药企业对投入的资源成本以及销售收入量化分析，衡量投资回报的指标，包括资产规模、年均销售收入和年均总投入额等5个二级指标；(2)研究开发能力，指中药民族药企业研发新产品、新工艺、新技术的能力，包括人力、物力两大方面的9个二级指标；(3)生产制造能力，包括现有GMP水平、GMP规范的生产线数和生产设备装备水平3个二级指标；(4)市场营销能力，指中药民族药企业市场占有和扩大市场的能力，包括药品品牌强度、年均营销费用强度和销售网络3个二级指标；(5)组织管理能力，包括企业家倾向、企业战略完善度等10个二级指标；(6)社会效益能力，企业社会责任、企业社会信用和是否绿色企业或是否通过环境体系认证3个二级指标。以上指标都是高优指标，因此直接构建原始数据矩阵。构建的原始数据矩阵如下：

以企业1中的第一个二级指标为例，计算如下：

标准化后的Z矩阵：

2.1.3将Z矩阵按公式进行加权，得加权后的矩阵U

U=WiZij

2.1.4 确定指标最优值和最劣值

其中，U+指的是j指标的最优向量，U-指的是j指标的最小向量，计算结果如下：最优值u+=(0.0292,0.0205,0.0264,,0.0124,0.0110,0.0155)

最劣值u—=(0.0001,0.0000,0.0000,,0.0050,0.0088,0.0000)

2.1.5 计算评价对象指标值与最优值和最劣值的距离

2.1.6 计算评价指标值与正、负理想解的接近程度

Ci的取值范围在[0,1]之间，Ci越接近1，说明评价对象越接近D+，反之则越接近D-7。

2.1.7 依据Ci值的大小对评价对象进行排序

各样本中药民族药企业数据指标与最优值和最劣值的距离及其排序结果如表2所示，从表中可以看出企业14的Ci值最高，为0.96，排名第一，说明该企业的可持续发展能力在样本企业中最好。前三名依次是企业14、企业10和企业21。企业22的Ci值最小，为0.94，排名最后，说明该企业的可持续发展能力在样本企业中最差。排名后三位的是企业6、企业7和企业22。

表2 各指标的Di+、Di-和Ci及其排序结果

2.2 综合指数法分析结果

综合指数法，是指将一组指标值通过统计学处理，使不同计量单位、性质的指标值标准化，最后转化成一个综合指数，以准确地评价工作的综合水平，综合指数值越大，工作质量越好[8,9]。

2.2.1 指标的同趋势化处理

本研究中，所有的指标都是高优指标，因此直接构建原始数据矩阵。

2.2.2 数据的标准化处理

其中，x'i表示转化的指标评价值，xi表示指标实际值，xmax表示的x极大值

2.2.3线性加权求和法进行综合评价

Z=∑wix'i

其中，Z表示综合加权得分，即综合指数；wi表示指标的权重系数；x'i表示指标无量纲化转化值将综合指数值进行排序，综合指数值越大，能力水平越高。将同类指标值相乘，异类指标值相加，计算综合指数，分别计算资源投入回报、研究开发能力、生产制造能力、市场营销能力、组织管理能力和社会效益能力六个指标的综合指数后得到总综合指数后再进行排序，结果见表 3。

表3 综合指数法排序

3 讨论

3.1 TOPSIS法和综合指数法的比较

中药民族药企业可持续发展能力评价涉及生产、研发、销售、管理等多个方面，且各指标的量化及要求不同，因此中药民族药企业可持续发展能力评价具有一定的复杂性，本研究使用了TOPSIS法、综合指数法对指标结果进行全面分析。TOPSIS 法和综合指数法均具有计算方便、指标无量纲化的优点，但仍有其各自的局限性。用TOPSIS法进行评价时，如某个指标的离散程度较大，结果容易受极端值的影响，且只能对每个评价对象的优劣进行排序，灵敏度不高[9,10]。而综合指数法的指标转化，采用最大值作为标准值，容易造成误差，影响评价结果的准确性[11]。因此，本研究将两种方法相结合，弥补单一方法的局限性，使评价结果更加全面准确。利用两种评价方法对贵州省24家中药民族药企业的可持续发展能力评价，排序结果大致相同，说明建立的指标体系科学合理。

3.2 不足及建议

通过综合指数法对数据结果进行进一步分析，比较各一级指数的方差，发现各指数方差从大到小排列分别是研究开发能力>资源投入回报能力=市场营销能力>社会效益能力>组织管理能力>生产制造能力。说明研究开发能力在中药民族药企业可持续发展能力中存在严重不足，其次是资源投入回报能力和市场营销能力。针对上述问题提出以下建议，促使中药民族药企业可持续发展能力提升：

在研究开发能力提升方面，虽然中药民族药的新药研发面临难度大、研究周期长、投入大、风险高等问题[12-14]，但从长远来看，研发能力依旧是保持企业可持续发展的核心竞争所在。首先人才是关键因素，政府和企业要吸引高端技术和高层次人才，解决培养人才和引进人才两方面问题，把吸引人才的政策落到实处。其次加强建设贵州省中药民族药产业研发平台，大型中药民族药企业可以自行独立建立研发中心，中小型企业可以选择联合多个小企业或者以大企业为龙头建立研发中心，以避免人才资源的分散和资金不足等问题。最后加强中药民族药自主知识产权的创造、应用、保护，政府应健全完善自主知识产权保护体系以完善新药研发的专利制度；医药企业应树立自主知识产权保护意识，使自身研发成果和权益不受侵犯。

在资源投入回报能力提升方面，应改变中药民族药企业以中、小型企业居多的现状[15]，企业应按照市场规律，进行联合、兼并重组，减少中小型企业的占比，提高产业集中度，扩大企业资产规模。政府应加大对中药民族药企业的财政支持，并吸引社会资金投入，以充足的资金推动企业可持续发展。

在市场营销能力提升方面，由于两票制、医药代表备案制、4+7城市药品集中采购等政策的实施，使医药企业市场发生了巨大的变化，中药民族药企业应根据市场发展和政策环境的实际情况，对市场营销架构做出相应调整。首先，应建立“厂商合一”的销售网络，了解终端销售情况，积极获取新产品上市需求，同时保证现有产品销售的信息反馈的及时性和准确性。其次，加大对药品品牌策划及宣传的力度，凸显品牌效应，提升销售额度。最后，严格控制年均营销费用强度，避免营销过度，对各种营销费用进行控制，制定详细的财务制度，合理化营销费用。