电力企业政工工作效率优化途径

龚学春

摘 要：电力是人们日常生活和工作中不可缺少的部分，但是随着社会经济和技术的发展，电力企业在市场发展中面临的竞争压力也在不断加大，因此必须要求电力企业能够从政工工作方向着手，采取有效的措施开展政工工作，提高工作效率和质量，实现企业的更好发展。本文对电力企业政工工作效率优化的途径进行探讨。

关键词：电力企业;政工工作;效率;优化途径

电力企业基层党建政工工作对于深入建设工作机制、提高工作人员积极性、维持企业正常运行等都具有关键作用，相关党建工作人员都应该主动学习党建知识，结合电力企业的发展情况与未来趋势，不断更新党建政工工作理念，促进党的伟大思想与电力企业发展理念的融合，从而增强企业自身实力，为企业的快速发展注入活力。

1.电力企业政工工作的意义

电力企业政工工作是电力企业的发展的政治保障，提升电力企业的综合竞争力。现代经济发展表明，企业强则国家强。我国发展需要一大批优秀企业，国有企业特别是电力企业的作用就不可替代。在我国，把电力企业做强做大主要依靠宏观的政策支持以及完善的市场环境，除此之外还需要具有为国家为人民真诚奉献的精神，加强领导班子建设，建设一支具有勇敢创新精神的综合干部队伍，加强职工队伍的组织以及完善，避免企业出现无精神、无领导等问题，从而制约到电力企业的综合发展。综上所述，为了更好地保证电力企业综合发展，需进一步强化政工管理工作，继承好坚持党的领导、加强党的建设这一光荣传统。

2.电力企业政工工作现状

2.1重视程度不足

部分电力企业往往只关心企业的生产效益，将企业的经济效益作为企业发展的唯一标准，在这种传统观念的影响下，将生产放在第一位，认为政工管理对企业经济效益的提高没有太多助益，也不能解决生产中的实际问题[1]。如果企业职工的思想问题出现较大的偏差，在社会不良风气的影响下很容易发展为唯利是图和拜金主义思想，这种思想的影响下，势必会影响企业员工的团结。如果任由其发展下去，就会造成企业管理中大量问题的积累，政工工作就无法得到开展，降低企业经济效益，影响企业的正常运作。

2.2方式落后

目前。许多电力企业在开展政工工作仍然采用传统的说教方式进行，经常都是问题出现之后，才处理，没有危机意识。对于电力企业中的员工的处理，无法换位思考，领导经常以命令的口吻要求员工，处理方式单一，难以使政工的作用得到合理发挥。

2.3机制不完善

要想使得电力政工工作发挥其重要的指导作用，需要重视两个方面：一方面应该与电力企业实际相结合，掌握电力企业发展历史以及运作的特点，并在此基础上为电力企业的发展提供重要的参考;而另一方面政工工作者应密切关注电力行业的市场发展动向，对电力市场的趋势进行科学的预测，进而帮助电力企业进行风险规避[2]。但一些电力企业因为工作机制太过于落后，导致许多政工人员的思想意识无法跟随时代发展，无法做到结构体制改革与工作模式创新等。

2.4实效性差

就目前来说，大多数电力企业的思想政治工作仅仅局限于文件学习，政工工作流于形式，并没有真正的落实“以人为本”的管理思想，实际的工作过程中忽略了基层员工的思想、情绪，没有切实帮助员工解决生活及工作中存在的困难。

3.提升电力企业政工工作的方法

3.1转变企业对政工工作的认识

政工工作的顺利与流畅直接影响到企业的生产与发展，因此必须加强对政工工作的重视程度。首先，电力企业的高层领导需要具有良好的职业道德和责任意识，对国家和人民负责;其次，电力企业政工人员的政治立场必须坚定，坚持“三个代表”重要思想并在实践中不断践行。从集体的利益出发，扎实开展思想政治工作，保证政工管理工作与国家经济发展的主流思想相一致，注重政工管理工作企业员工思想工作开展的重要作用，以增强企业凝聚力，扩大企业经济效益。只有企业的领导阶层从根本上加强了对政工工作的重视，制定详细的工作计划，才能够为政工工作者提供明确的思想指导，促进工作的开展。

3.2创新管理方法

在电力企业的管理体系中，领导阶层与基层职工之间主要是通过政工工作人员来进行联系的。他们是沟通上级指令與下级生产实践的桥梁。要想使企业政工工作的桥梁作用能够更加有效地发挥，完成对上级领导指示的有效理解和下级员工思想、需求的顺利沟通，就需要对企业政工管理方法进行优化。结合时代的发展，在对电力行业的发展形势进行全面了解与分析的情况下，深化改革电力企业的组织结构，探索电力企业政工管理的新方法与新思路[3]。电力企业的政工人员也要发挥自身的主观能动性，保持管理思想的先进性，积极参加创新培训，改变自身不足，吸收新的管理工作经验，改革工作方法。

3.3完善工作机制

为了提高电力企业政工工作效率，需在政工工作开展过程中，编制政工工作机制，即以“一级抓一级”的方式，明确政工工作第一责任人，然后，由第一责任人担起政工工作重担，同时，对下属职责进行划分，落实“一岗双责”工作，且从根本上保障政工工作中责、权、利的统一性，真正做到目标同向，共同为政工工作服务。此外，在电力企业政工工作实施期间，应健全考核机制，如：月考核、季度考核、半年考核等，然后，采取定量与定性相结合的考核办法，对政工工作效率进行评估，确定政工工作进一步改进方向。同时，基于政工工作考核机制完备的基础上，应注重制定激励机制，即利用薪酬、荣誉、晋升等奖励，表彰表现优异的政工人员，调动政工人员工作积极性。

3.4提高其时效性

由于时代的发展、人们思想的进步、促使政工工作也必须紧跟时代的步伐，这便要求政工工作人员要具有不断学习、不断进步的思想观念、不断汲取新的知识、新的思想理念以及新的工作方式等加强自身的专业素质。用自身积极地、健康地、新颖的工作理念和生活态度以及人生目标引领并渲染整个企业。

结语

综上所述，在电力企业的发展过程中，政工工作的良好开展是企业发展和壮大的必要保证。现如今的电力政工工作还存在着一定的问题，这些问题严重制约了电力政工工作的开展，需要企业加以重视。采取一系列有效的方法与措施，推动政工工作的有效开展，为电力企业的发展贡献力量。

参考文献：

[1]常新云. 现阶段企业工会政工工作的现状及优化措施[J]. 现代企业文化， 2019（36）：1.

[2]赵明. 提高电力企业政工干部的素质和修养的措施探讨[J]. 企业文化（中旬刊）， 2018， 000（012）：119.

[3]王天. 关于对煤矿企业政工工作思想政治素质认识的剖析[J]. 现代企业文化， 2019.