建筑工程土建现场施工管理方法研究

高冰

摘要：新时期，人们对生活质量的要求越来越高，而建筑工程的发展又和人们的生活水平有着惺惺相惜的联系。在土建施工现场的管理中，只有管理部门或有关单位单位高度重视，积极克服施工现场管理存在的问题，才能找到并尽快解决土建施工现场管理中的问题，在市场经济条件发展下，提高项目管理水平。鉴于此，本文对土建施工现场中存在的问题及管理方法进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理

一、土建施工现场管理中存在的问题

1、施工质量管理力度不足

建筑施工质量的关键在于对施工现场质量的控制。但施工问题扔层出不穷影响着工程的施工质量，比如，有一些工程在具体的施工时，由于测量放样、标高检查等施工质量控制不到位，最后施工质量不能得到保障，就需要重新进行改造施工。也有工程在施工过程中，由于施工技术要点的控制程度不高，并且施工人员的质量控制意识也很差，也是造成现场施工质量管理不到位的原因。

2、施工材料质量把关不严格

土建工程施工材料决定整个施工质量中起着关键作用，如若出现不达标的施工材料 ，工程质量就难以达到标准，安全事故的出现就会频繁发生。因此，施工人员的人身安全、企业形象和经济效益都是隐患和威胁。近年来虽然我们意识到建筑材料的重要性了，但由于建筑材料的管理非常困难，近年来，建筑材料所引起的问题呈现出扩大化和数量增加的趋势。不合格的建筑材料所造成的不良影响，从一个小的角度来看，施工的进度和施工质量都会受到严重的影响 ，从大的角度来看，影响整个工程的长远发展。

3、建筑施工企业缺乏安全意识

由于在施工时，施工企业有一定的侥幸心理从而导致对现场的施工安全管理不重视，致使施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。同时，施工人员安全意识不足，且施工单位也没有进行安全事故的培训及教育，加上不完善的防护设施配置及不完善的安全管理制度，导致工人出现违章作业，从而出现安全事故的频繁发生。例如，有些建筑工地涉及一些易燃易爆物品，如果这些物品的储存和使用不规范，就会出现各类爆炸、火灾等安全事故，对工程的经济效益及社会效益出现严重的影响。在建设企业安全意识缺失的情况下，施工人员不安全行为更易出现。由于施工人员安全教育工作不及时、不落实，其专业水平与职业素养存在较大差异，违章作业或冒险作业频繁发生。如在实际施工期间非电工随意拉扯电线，致使其触电;在高空施工时没有系好安全带、临边防护不完善，出现人员坠落死亡事故。

二、加强建筑工程土建施工现场管理的方法分析

1、完善施工现场的管理制度

为了更全面地管理施工现场管理，必须根据实际情况科学和理性地设计其独特的建筑管理系统。最重要的是，仔细研究项目，传统的管理系统不断调整和改进，使管理人员不符合盲目管理的经验。创建项目分析部门，开发科学和智能管理系统;其次，建筑公司加强对实际管理工作的監督，成立一个审查小组进行分析，不断改进传统管理系统;最后，建筑公司必须明智地管理员工。一方面，他们必须严格遵守管理制度，另一方面，他们必须设法避免在这个过程中发生冲突。建立可靠的管理系统，确保管理系统的功能，确保管理系统的不间断和有效，以便能够成功地完成管理工作。

2、严格把控施工材料质量

施工材料的重要性不言而喻，因此管理施工材料的工作意义重大，而且十分艰巨。管理施工材料的第一步是把控采购工作。要让有高度责任心的人员负责采购工作，并且要为人员提供具体详细的采购要求和流程，采购人员要严格按照要求和流程规定完成采购工作。其次要有稳定可靠的材料供应商。在选择合作供应商时，要查看材料供应商的经营许可证和产品质量合格书，还要勘查企业的信誉口碑。在选择之前要多走访调查供应商，多做比较，最少选择三家，再从中选出性价比最高的一家进行合作。只有这样才能够确保材料质量合格，材料成本也能得到有效控制。材料在进入场地之前，还要进行严格的检查，确保材料准确无误，质量合格，把安全风险降到最低。如果有条件，在正式使用前，再进行一次简单的检查，更可以有效规避风险。

3、设立施工现场的巡查制度

管理人员必须及时按照巡查制度进行施工检查，要定期检查建筑工地的建筑，如果建筑工地的建筑施工不符合规格，及时进行处理，以避免出现质量问题。因此建筑工地的设备也要进行安全检查，检查设施人员是否正在按照规定使用设备，设施人员是否意识到安全意识，并且要带好相关的安全设备，同时检查建筑工地的电力和其他潜在的安全威胁。除了检查建筑工地所有的施工工作，还要测试原材料的使用，坚决杜绝有浪费现象，提高原材料利用率并且在特定的时间段计算损失的原材料，如果超过规范的用量，这时要进行合理审查、分析原因和改善原材料利用率制定废物优化计划，解决材料浪费问题。此外，检查建筑工地的环境问题，以确保环境标准在国家要求的标准之内，不要为了跟上制定的施工进度在晚上工作，噪音会影响居民的正常生活。

4、按照技术操作规范施工

经过实际调查研究发现，不规范实施施工技术也是导致施工现场安全事故发生的重要原因之一。因此，为从根本上提升施工现场安全管理水平，还要严格遵照技术操作规范开展施工作业工作。结合施工现场地质条件、水文特征，优化施工组织设计方案内容，避免在工程实施期间受不利地质条件影响，出现各类安全事故。重点关注脚手架搭接等施工行为的安全管理工作，选择合理的搭接手段，切实保障脚手架等重要施工设施的安全性。

为了确保现场安全事故可以得到提前控制，要提前分析会影响施工安全的各种因素，针对各个施工环节进行检查并分析原因，从而制定出切实可行的处理方案及措施。在安全管理中积极引进先进的管理理念，增加对安全管理的投入。对一切会导致安全事故的风险，要提前防范并根据具体的施工流程，制定出一套切实可行的应急方案，从而达到有效控制安全事故的发生。

5、加强现场施工风险源的管控

风险源的控制也是现场施工期间要特别注意的问题，在工程的准备期间，首先应对工程的特点、类型、规模进行深入的了解，通过对施工人员、施工环境、施工材料、施工设施等风险因素进行综合调查、评估。只要是出现在风险评估单上的潜在威胁就要及时的处理，不及时处理可能会出现人员、资金等非常大的损失。施工现场的管理人员还应制定一套及时有效的应急方案。

6、积极引进新型绿色节能技术

在土建工程建设过程中使用新的清洁能源技术时，有关人员还应从积极采用先进的新清洁能源技术开始，了解目前的建设市场和发展权趋势，为了确保最大的经济效益，将投资于购买与新绿色节能技术相匹配的建筑设备，有效提高新绿色节能技术在建筑土建工程中的效率和有效性。特别是，地热泵技术在现有建筑技术中的应用，以及空调系统的实际节能和节能效果，大大提高了建筑产生的过热效率，大大节省了空调系统的用电量。

结束语

总之，建筑施工单位需要改进和完善可能出现的问题，在建设过程中。建立强有力的施工管理体系，建设质量监督平台，加强现场监理，保证施工项目的质量，同时必须加强施工人员的技术培训，引进先进的技术人才，提高施工技术水平，保证施工质量。只有认识到住宅建设面临的挑战和存在的问题，才能保证企业的经济效益，促进建筑业的长远发展。

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