6s管理在幼儿园班级区域活动环境中的实践研究

李小英

摘要：现阶段继续深化教育改革素质教育成为当时的主流，素质教育不仅仅教给学生专业知识，也教学生德育培养综合素质幼儿园教育作为启蒙教育对学生的未来发展具有重要意义。因此，继续推动幼儿园教育的发展迫在眉睫。

关键词：幼儿6S;实践;环境

在进行彻底的管理之前，对真实幼儿园进行了全面调查。并发现需要改进的问题，结合6S标准等成功案例用于为幼儿园定义详细的管理行为规则。

一、幼儿园实施精细化管理的原因

幼儿园不仅为幼儿提供教育支持，还为日常任务非常复杂的幼儿提供午休和膳食。教室里有玩具和设备。许多孩子需要使用，在上学前整齐地组织起来。但是放学后的混乱必须有组织教职员工的负担加重，储藏室的储物柜数量增加，但他们往往觉得空间不够，没有足够的空间来存放他们所有的物品。当多个员工一起照顾孩子的饭菜时，异常仍然发生，这些问题直接影响幼儿园的持续健康发展。增加幼儿园工作人员的劳动，增加幼儿园的运营成本。并使其正常工作，幼儿园发展对儿童综合素质培养的负面影响。因此，作为新时代幼儿园，因此，有必要精心采用先进的管理理念，将6S标准运用到幼儿园的管理中，提高幼儿园管理质量，改善幼儿园环境，提高幼儿园教育质量，素质培养儿童综合素养提供强有力的保护。

二、幼儿园6s管理的作用

（一）幼儿园成立了筛选委员会

实行幼儿园美食管理，成立以幼儿园园长为首的美食管理委员会，各班级、科室组成精细化运营管理小组，科长为班长，明确划分个人责任和行动只有充分贯彻参与式的做法，才能把6S标准深入人心，才能在整个园区普遍适用。

（二）幼儿园的良好管理需要明确的责任

组织成立后成员之间的责任必须明确。幼儿园管理精细，委员会应该控制整体的细化，设定适度的管理目标。制定精细化的行动计划，根据6S标准制定相关工作考核标准。委员会和团队成员必须清楚熟悉精细化管理序列的概念、规则、目标和任务职责，对会员进行培训和评估，确保他们熟悉6S标准和修订后的管理规则。必须对会员各自的职责進行明确定位，以确保会员的职责得到明确界定。

（三）幼儿园召开管理动员大会

在进行适度管理之前需要召开动员会议来阐明被调节的管理行动的目标，行动承诺以及领导层对适度管理的兴趣，营造精细化管理运营氛围并付诸实践整洁的处理下一步是铺平道路。

（四）每个幼儿园部门都设定了一个敏感的目标

使用目标管理方法来指导所有成员朝着同一目标努力，幼儿园的每个部门根据敏感管理的总体目标制定了具体的部门目标，并且每个部门的员工根据部门的目标设定自己的目标，提高目标意识并鼓励员工使用6S 标准以实现既定目标，改进办公方式提高工作效率。

三、幼儿园环境管理的方法

（一）活动室是孩子们在幼儿园里逗留时间最长的地方，活动室的环境和设施对孩子的健康和安全有着重大的影响。在幼儿园的活动室活动室环境卫生管理必须严格按照6S标准进行精细化管理，确保活动室环境整洁、地面干净、桌椅无污物、活动桌椅等设施设备摆放整齐，定期维护保养，确保所有设备安全使用。活动室保证空气清新，温度适宜，为孩子们上课提供良好的环境。上述相关工作内容必须按照良好管理、责任到人制定的细则进行。公园经理由良好的行动管理团队和活动室环境领导。定期对其进行检查和评估。确保活动室的良好布置。另外，活动室信息的创建和提供必须符合6S标准，安全首先要保证活动室儿童的人身安全。所提供的建筑环境和材料应适合儿童的性质和需要，以便于使用和操作;同时根据孩子们的实际需要，设置了专门的扩声教材，鼓励更多的孩子接受培训。

（二）幼儿园的发展离不开教师的力量。并有一支优秀的师资队伍，为幼儿园和幼儿的发展起到了积极的推动作用。在进行详细的教师管理过程中，要严格遵守6S标准。一对于教师的选拔建立严格的招聘流程，严格执行招聘流程，不符合要求的一律拒绝;二是每天对教师进行考核。实施最适合的生存策略，定期检讨教师队伍，进行调整，鼓励教师不断提高知识和个人特点，最后为教师提供实践培训，帮助他们不断提高教学水平水平和知识储备。

（三）儿童作为祖国的未来，在祖国的发展中发挥着重要作用。在对幼儿实施精细化管理的过程中，首先，由园长领导的精细化管理实施团队，按照6S标准，专注幼儿教育管理，制定精细化管理实施细则。实施过程中，规则中存在的问题应及时解决、完善和纠正。二在儿童安全管理领域定期发布安全教育知识，定期对儿童活动设施进行检查和维修，存在的问题要及时修复，校长、教师和工作人员要严格遵守规则。和工作班次对幼儿的安全负责。最后，为了孩子的教育和培训需要培养孩子的德育，合理安排少儿课程并制定详细的课程计划，鼓励孩子不仅增加知识，但也需要提升自己。此外，在幼儿教育方面幼儿园应经常与家长沟通。对孩子的情况给予反馈与家长合作有效培养孩子。

（四）环境是孩子们日常活动的主要场所。因此，幼儿园有户外活动，如游乐场和休息室。除了户外活动这些是孩子们经常从事各种活动的地方。它还必须按照良好的管理规则进行管理。环境问题之一我们必须确保这些地方干净整洁。执行6S标准，及时清洗。并确保孩子们休息的地方空气新鲜，温度合适，地面清洁，必须严格控制材料、设备和设施，确保没有对小孩造成危险;另一方面，对于安全问题尤其是大型设备，需要及时对设备进行维护保养，以确保所有设备的安全，无菌设备和设施。总之，为孩子们提供一个休闲娱乐的好去处，保证他们健康成长。

（五）实行膳食敏感处理措施现阶段，一般幼儿园将为孩子们提供午餐。因此，有必要对餐饮协会进行彻底的管理。在经营过程中，一方面严格按照6S标准对餐具、餐具进行整体卫生，发现卫生问题及时解决，确保环境得到经常彻底清洁，不包含对儿童有害的物品。另一方面，为幼儿提供的食品应从源头上进行监管，防止不健康的食材进入食堂。食物应该搭配得当，才能获得孩子正常的必需营养素。厨房餐具应在厨房内清洗消毒。为了保证无毒无污染，餐具的设计要适合小孩子，另外，小孩子吃饭时，一定要有专人看管，保证食物的正常和安全。

结论

在对幼儿园进行精细化管理切不是单独使用，必须根据幼儿园的实际情况，按照彻底实施管理的原则。并按照6S标准建立有效的、严格执行的行动规则。进行精细化管理是一个漫长而艰苦的过程，校长、教师和相关人员必须遵守规则，严格执行。同时，执行过程必须不断调整规则，以满足更多幼儿园层次、需求、发展。我们将能够为孩子们提供一个干净、美丽和安全的教育环境。

参考文献：

[1]李广泰，杨访梅.5S/6S标准[M].广东经济出版社，2013.

[2]赵娜.6s在幼儿园班级管理中的实践与思考[J].启迪与智慧：教育，2015（11）.

[3]黄寒枝.6S理念助推幼儿园精细化管理[J].动漫界：幼教365，2016（12）：60-61.

[4]董朝勇，王丽英.浅析精细化管理在幼儿园的实施[J].教育实践与研究：幼教版（C），2016（9）：22-24.

[5]张林娟.精细化管理在幼儿园保育工作中的应用[J].中华少年，2016（15）.