打造“三基”样本 提升党建工作管理水平

文/赵伟红

夯实基层，让过硬成为标配；打牢基础，让从严形成常态；提升基本能力，让队伍更加专业

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。山西焦煤西山煤电集团屯兰煤矿党委坚持以党建“三基”融入、统领、带动全面“三基”建设工作，通过实施一系列制度化、常态化、长效化的有力举措，进一步加强基层组织建设、打牢基础工作、提升基本能力，推动党建“三基”建设与中心工作深度融合，为持续推进企业高质量发展提供了坚实保障。

一、夯实基层，让过硬成为标配

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。屯兰煤矿党委牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，坚持以提升组织力为重点，推进基层党组织全面进步、全面过硬。

1.建设过硬阵地

一是经费有保障。严格贯彻落实《关于国有企业党组织工作经费问题的通知》，制定具体的党建工作经费使用办法，明确了使用范围，规定了使用流程，切实做到专款专用，规范使用。二是活动有阵地。结合实际，在用好现有场所的基础上，主动对接“六有”标准，建立了1个党委党建活动室、71个区队党员活动室，为基层党支部统一配备了投影设备、笔记本电脑、制度牌板等，实现了活动阵地标准化、台账资料规范化、党员学习电教化。三是宣传有平台。在屯兰煤矿官方微信平台开辟“党建园地”专栏，及时发布企业党建工作信息和公告，展示成果，交流经验，推动党建工作向深度、广度拓展。

2.创建过硬品牌

一是精心培育。比照工程项目立项、验收、评估环节，年初由党支部围绕单位中心工作，结合安全生产、契约化管理、民生实事等方面立项，找准创建支点，精准发力，重点培育。二是严格考核。坚持支部每月自评、总支每月考核、党委每季验收、年底总结通报，合格的挂牌，不合格的摘牌。通过党委整体策划、支部立项攻关、党群共建互动，涌现出一批有特色、有亮点、易操作、可推广的好做法，实现“一支部一品牌、一党员一旗帜”。三是典型引路。坚持以点带面，辐射全矿。通风区党总支针对青年职工特点，开展“青春课堂”，利用微信、视频等青年人喜闻乐见的方式进行培训；后勤服务中心党总支建立“红色驿站”，将党员的照片、姓名、年龄、岗位、特长等挂牌公示，定期开展关爱帮扶、志愿服务等“一站式”多元化便民服务，促进了和谐矿区建设。

3.打造过硬队伍

一是强化党员管理。引入党员发展竞争机制，对入党积极分子量化考核，排名排队；对违规违纪的党员，按照有关规定区别对待、分类处置，保持党员队伍的先进性和纯洁性。二是开展“明星党员”评选。推行“明星党员”三级评选机制，在各总支、支部每月评选出本单位明星党员的基础上，矿党委每季从中再评选出10名职工群众看得见、摸得着、叫得响、立得住的矿级明星党员进行通报表彰，发挥党员辐射效应。

二、打牢基础，让从严形成常态

基础不牢，地动山摇。屯兰煤矿党委结合自身实际，坚持“严”字当头，“实”字托底，夯基础、强考核、抓落实。

1.严肃党内生活

一是规定动作做到位。严格贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，积极开展主题党日活动，使组织生活在基层活跃起来。二是自选动作有特色。结合实际引入“互联网+”模式，建立“矿山党旗红”微信群，通过网络直播、在线群聊，把“三会一课”等组织生活搬到网络平台，组织党员开展实时网上提问、交流和批评，通过会前短信提醒、会中视频直播、会后推送记录，实时动态上传视频、图片和日志，提高工作实效。

2.严格考核奖罚

一是细化考核措施。结合实际出台《屯兰矿党建“三基”建设与文明创建考核管理办法》，建立党委每季考核总支（支部）、总支每月考核支部、支部每旬考核党员的三级联考体系，旬考核、月抽检、季排名，考核结果与支部书记工资直接挂钩，推动基层党组织建设提档升级。二是实施综合考核。屯兰煤矿党委不仅对党建工作进行全面考核，对安全生产、契约化管理、“一优三减”、转岗分流等指标任务完成情况进行分类管理、综合考核、严格兑现，有效破解了“四化”“两张皮”等问题。

3.严厉督查问责

一是完善督查机制。健全完善“13710”督查督办工作机制，对矿早调会、矿领导办公会等安排的重点工作进行督办，每周一早调会点评通报上周督查情况，完成一项，销号一项，持续推动工作落实。同时，严格落实《屯兰矿党员干部约谈制度》《科队级干部能上能下的实施意见》，对不作为、慢作为的领导班子和党员干部约谈直至组织处理，营造了风清气正的浓厚氛围。二是强化作风督查。不定期开展“四不两直”作风动态督查，对顶风违纪的特别是隐形变异的“四风”问题，坚决发现一起查处一起，进一步加强了领导干部八小时内外监督管理。

三、提升基本能力，让队伍更加专业

建设高素质、专业化干部队伍，既要政治过硬，又要本领高强。屯兰煤矿党委结合实际，着力培养干部职工的敬业精神和专业能力，实现政治理论和业务能力的“双提升”。

1.提升政治站位

一是加强思想理论学习。坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，通过党委中心组学习、党支部周二政治理论学习、红色基地教育等形式，推动学习教育往深里走、实里走，使全矿党员进一步增强了“四个意识”，树牢了“四个自信”，做到了“两个维护”。二是完善学习考核制度。建立健全学习考核评价制度，把学习情况作为民主评议党员、综合考核评价领导班子和领导干部的重要内容，通过不定期网上考试、基层抽考、点评通报等方式，确保学习效果。

2.提升业务素质

一是构建学习平台。建立以“矿领导班子成员+中层管理人员+一般管理人员”三级联动的学习分享平台，通过中心组集中学、微信交流学、党课示范学、座谈研讨学等途径，开展“读经典、学业务、促提升、作表率”干部读书活动，营造浓厚的学习氛围。二是创新培训方式。开展职工“一人一档”培训，促进全员素质提升；自主开发培训考试微信平台，破解工学矛盾，实现随时随地考试培训；编印应知应会培训手册，员工下井随身携带，方便现场培训；创新引入VR实训实操平台，强化安全教育效果；建成投用职工创新工作室、职工实训基地，把井下设备搬到地面，推动实操能力提升。

3.提升道德修养

一是坚持文化引领。着力打造具有屯兰矿特色，与标杆矿井相匹配的企业文化，总结、提炼出“聚能奋进、厚正求新”的企业精神，激发全员奋发向上的斗志。二是加大文明创建力度。制定文明行为公约、文明礼仪体系、基本行为规范等系列制度，引导全矿职工做文明人、办文明事，积极构建崇德向善、诚信友爱、安定有序的矿区环境。三是打造书香矿山。构建“党政倡导、单位指导、阵地支持、全员参与”的格局，积极开展读书沙龙、书香员工评选、经典诵读分享会、送书到基层等活动，为企业持续健康发展营造了良好的文化氛围。