聚焦“五力融合” 打造“五大品牌”强化党建引领效能
2021-01-07文/李鹏
文/李 鹏
党建工作是企业健康发展的重要条件和根本保证。山东能源新矿集团黑沟煤业公司党委始终强化党建引领效能,紧紧围绕中心工作和年度目标任务,坚持“一心一意谋发展,聚精会神抓党建,全力以赴保稳定”,通过聚焦“五力融合”、打造党建“五大品牌”推动党建工作做深、做细、做实,将党建工作优势转换成看得见、摸得着的生产力和竞争力,为企业的健康稳定发展提供了强有力的思想保障。
一、聚焦强化“五力融合”,构建党群工作新常态
1.加强领导班子建设,增强领导力
一是持续不断抓学习,提升素质优党建。坚持组织开展党委中心组理论学习,班子成员坚持参加所在支部三会一课,坚持依托灯塔在线、学习强国等平台进行学习,推动学习常态化,不断提升班子成员综合素质。
二是提升标准抓规范,增强能力强党建。提升境界、标准,强化领导干部主体意识,推进党建工作常态化达标,规范党建规定动作、自选动作、导向动作,激发党建创新动力,不断提升班子成员领导力。
2.打造过硬支部水平,强化执行力
一是严抓支部建设水平提升。明确支部“党员发展、党员教育、党员管理、党员监督、党费收缴”五项责任,严格党支部考核标准,制定下发《关于打造过硬党支部考核实施办法》,激发基层党组织和党员主动“创优”积极性,着力打造过硬党支部。
二是严抓支部书记业务提升。坚持每年度开展一次支部书记抓党建述职评议会,严抓支部书记月度例会制度、传帮带制度落实,确保支部书记工作水平全面提升,进而提升支部建设水平。
3.抓好党风廉政建设,夯实廉洁力
一是构建多层次廉洁约谈制度。切实加强廉政风险防控,督促党员干部廉洁从政,构建多层次廉洁约谈制度。2019年以来,已完成对32人的廉洁约谈,增强了干部队伍主动履职履责的责任感和紧迫感。
二是严格“四种形态”指标运用。坚持把纪律和规矩挺在前面,把握运用监督执纪“四种形态”,以严明的纪律推进全面从严治党。先后对在领导干部测评中排名后两名的中层干部及一名违反劳动纪律职工运用第一种形态进行了批评教育。
三是强化执纪监督职能作用发挥。对公司各区队的工资分配、企业物资采购供应、煤炭营销发运进行专项检查,对综采工区进行履职效能专项检查,建立问题管理台账4份,督促整改问题18条。同时,将信箱、邮箱、电话监督举措和常见违规违纪行为编制成“廉洁公示卡”;成立党员突击小分队,对干部下井质量、办公室上网、夜班脱岗、酒后上岗等开展检查,构建多方位监督格局。
4.做好思想政治工作,增强向心力
一是强化理念植入。面对秦鲁两地职工文化、饮食、素质等方面存在差异的实际,不断强化“相融相合”“家观念、一家亲”等理念,消除了文化壁垒,凝聚了发展向心力。
二是精准把握思想“脉搏”。围绕煤炭市场行情、矿井实际情况、职工思想状态,重点开展“您认为现阶段煤炭形势如何”“黑煤发展您最关心的问题是什么”等主题活动,精准把握职工思想动态。
三是强化宣教阵地职能。利用电视、文化长廊、宣传橱窗、微信平台等进行形势任务教育,举办“六个意识”主题教育大讲堂,通过面对面交谈、心贴心话情、实打实兜底的宣教方式,打通了职工思想上“最后一公里”。同时,加强新闻宣传工作,积极宣扬矿区发展主旋律,汇聚企业发展的正能量,凝聚广大职工干事创业的热情。
“税务共建勇担当 减税降费促发展”党建共建签约仪式
5.发挥群团组织作用,汇聚凝聚力
一是暖心工程“聚人心”。积极落实集团公司“暖心工程——温馨家园”活动要求,顺利完成“千里矿区送祝福、百名矿嫂探亲行”活动;不断推进各项民生工程实施,完善矿区基础设施建设,进一步提升职工及职工家属对企业的认同感。设立10万元“暖心工程”基金,积极开展困难帮扶、金秋助学、节日走访慰问等活动,让省外创业人员感受到了新矿集团大家庭的“温暖”。
二是文化工程“乐人心”。坚持“月月有活动、月月有精彩”原则,开展井口职工送祝福、消夏晚会、喜迎建国70周年征文比赛等文体活动,丰富了职工业余生活,活跃了矿区氛围。积极参加集团公司举办的“颂歌献祖国、青春献企业”视频演讲比赛,激发了青年职工的干事创业激情。
三是系统工程“振人心”。把好西翼高产、东翼开拓两条主线,通过合理优化布置4403、4409、4402、4401工作面,有序调整到位近中期生产接续,最大限度做到精采细采、产能饱和释放、边际效益放大,延长矿井服务年限,提振了人心。
二、打造党建“五大品牌”,内生企业发展新动力
1.建塑“红色教育”品牌
以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,依托旬邑县马栏红色革命纪念馆、陕甘边革命根据地等红色资源,先后组织开展新党员宣誓、老党员重温誓词、职工家属接受红色洗礼、团员青年重走马栏照金红色道路等活动,不断强化党建红色教育,深植红色基因,传承红色精神。
2.打造“税企党建结对”品牌
公司机关党支部与旬邑县城关税务分局开展了“税企共建勇担当、减税降费促发展”共建结对活动,取得了良好效果。截至目前,共实现税务政策创效近500万元,为企业摸索出一条既能促进地企和谐,又能实现创效的“双赢”发展路子。
3.打造支部书记家访品牌
省外创业,撇家舍业。为帮助职工解决“后顾”之忧,公司党委建立了支部书记家访机制,即各基层党支部书记利用回家探亲时机,对本单位有诉求、有困难职工进行家访,确保每次回家完成2个以上家访任务。自该机制运行以来,深受职工认可。
4.打造党建清单式考核品牌
完善基层党建工作责任制,打造党建清单式考核品牌。每月下发党建重点任务清单,表格式明确责任人、完成时间、考核标准,强化责任落实。每月明确领导班子调研清单,要求掌握一线工作情况,及时帮助解决难题,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。制定加强作风建设的清单,持续整治“四风”问题。制定整顿干部工作作风的清单,促进干部工作作风转变,打造风清气正、干事创业的良好政治生态。
5.打造党组织标准化建设品牌
严格按照党组织标准化建设要求,规范党组织设置,严肃党内政治生活,落实“三会一课”、民主评议党员、组织(民主)生活会和党员活动日制度,加大党员教育管理力度,确保企业党组织规范化建设再上新台阶。同时,着力加强基层干部队伍建设,健全完善党员干部选拔培养、教育培训、监督管理、激励保障机制,提高党员干部队伍综合素质,形成党组织标准化建设的模板,打造了党组织标准化建设的品牌。