超越链接：我国县级融媒体中心建设的2.0版

黄楚新，黄艾

【摘要】2020年年底，我国基本实现县级融媒体全覆盖。当前，县级融媒体中心已从机构重组、平台搭建的基础建设阶段迈入服务拓展、社会治理的迭代升级阶段，“建强用好县级融媒体中心”成为融媒发展目标。浙江安吉新闻集团扎根县域、深耕基层，积极探索县级融媒体发挥主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽三大功能的路径：以互联网思维布局媒体融合，通过合纵连横实现多屏深融，全方位打造传播矩阵，用跨屏、跨网、跨业态的互动传播格局筑牢基层宣传思想文化的主战场和舆论阵地;以技术创新为引擎，布局互联跨界，依托5G、智媒、物联、区块链技术推动产业转型升级，通过跨产业经营、跨平台整合、跨区域合作实现价值共创。安吉新闻集团坚持智创在先、融媒赋能，打造基层治理“最强大脑”，赋能美丽乡村建设，以期“更好引导群众、服务群众”，为国家顶層设计的精准落地和扎实推进提供宝贵的地方实践经验。

【关键词】媒体融合 县级融媒体中心 智慧融媒体 基层治理 乡村振兴

【中图分类号】G206 【文献标识码】A 【文章编号】1003-6687（2021）12-019-06

【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2021.12.003

2018年8月，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”，从国家战略层面提出了县级融媒体中心建设的发展方向。2020年11月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》明确提出：“推进媒体深度融合，实施全媒体传播工程，做强新型主流媒体，建强用好县级融媒体中心。” 2021年3月19日，据国家互联网信息办公室介绍，县级融媒体中心挂牌超过2 400个。 目前，县级融媒体中心已经从机构重组、平台搭建的基础建设1.0版过渡到服务拓展、社会治理的迭代升级2.0版，[1]如何提质增效、建强用好县级融媒体中心，成为政府、业界、学界十分关切的问题。

随着媒体融合向纵深推进，5G技术的加快布局以及大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等多种新兴技术的叠加，中央、各省主流媒体和市县级媒体以先进技术为核心动力引领驱动融合发展，着力向智慧融媒体建设转型，从而重塑了传媒行业的生态格局，也为县级融媒体中心建设带来全新发展契机。

浙江省安吉县位于长三角腹地，是习近平总书记“两山理论”的诞生地，也是县级融媒体中心建设的全国样板县。在媒体融合发展路径的探索中，浙江安吉新闻集团以数字化转型为引领，坚持融合、创新、跨越、共生发展，着力于多屏化、移动化、社交化、智能化发展，深耕本地资源，通过创新性布局新闻内容生产、民生平台打造、产业转型升级、基层治理信息枢纽建设，全力推进媒体、平台、服务、产业的深度融合，实现了从传统广电媒体向融媒体、现代文创和智慧信息产业的融合质变，为“建强用好县级融媒体中心”国家顶层设计的精准落地和扎实推进提供了鲜活的地方实践经验。因此，本文以安吉新闻集团为例，试论述县级融媒体中心建设的新路径与新思路。

一、多屏深融，筑牢基层舆论主阵地

中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2020年12月底，我国网民规模达9.89亿，我国农村网民规模达3.09亿，占网民整体的31.3%，较2020年3月增长5 471万。 随着我国新型基础设施建设的快速发展、农村居民上网技能的提升，县域用户将成为未来几年移动互联网最大的增量群体。

当前，新媒体发展的异军突起、互联网巨头争夺重点市场的加速下沉，使媒体格局和舆论生态发生重大变化。一方面，舆论阵地向市县级城市下沉的趋势日趋明显;另一方面，新媒体环境中的信息错综复杂，虚假新闻、低俗信息层出不穷，危害我国的信息生态，[2]使基层舆论阵地的争夺日趋严峻。县级融媒体中心作为基层舆论的主阵地和主战场，更应牢牢占领。

安吉新闻集团深耕基层，从平台和内容两方面入手，筑牢基层舆论阵地：在平台建设上，合纵连横，以互联网思维布局媒体融合，全方位打造传播矩阵;在内容上，守正创新，优化新闻“采编播”报道流程，通过做精本土新闻资讯，传播主流意识形态，打造基层宣传思想文化的主阵地和主战场。

1. 合纵连横，布局融合打造传播矩阵

媒体融合向纵深发展的推动以及5G、大数据、物联网、区块链、人工智能等新兴技术的赋能，使县级融媒体中心建设进入跨越式创新发展阶段。安吉新闻集团在内容生产、体系构建、多元业态发展等方面积极探索，通过布局媒体融合的合纵连横打造传播矩阵：在纵向上，垂直对接省级乃至中央级融媒体平台，全面整合，形成自上而下的媒体布局;在横向上，打造“台、网、报”核心媒体与“三微三端”（微博、微信、微视频，APP客户端、互联网等多媒体直播端及抖音端）深度融合的媒体矩阵，充分适应分众化传播趋势。同时，将县域内15个乡镇（街道）、50个部门的信息发布纳入自主研发的“爱安吉”APP客户端、微信公众号等县级融媒体系统平台，解决乡镇、部门信息传播各自为政的局面，使县级媒体充分下沉基层，形成地理空间上的横向布局。

安吉新闻集团在纵横间推进多屏融合、全方位打造传播矩阵，统一信息发布，加强主流舆论与服务引领，使传播更加准确、权威、有效，不断巩固基层舆论的主阵地。根据我方调研团队2021年3月前往安吉新闻集团调研的情况得知，集团已形成“广、电、报、网、端、微”相互融通的传播矩阵，广播用户达17万，电视用户达13万户，集团内部刊物《安吉新闻》日赠阅2万份，微博粉丝40万，微信用户38万，抖音粉丝13万，“爱安吉”APP客户端下载用户42万，在只有47万常住人口的县域有效黏住165万平台用户。

2. 建立“中央厨房”，做精本土新闻资讯

县级融媒体中心在区域性内容传播和覆盖方面具有较强优势，它既可最大限度地聚合基层传播资源，形成主流传播合力，又可充分发挥地域接近性和本土化优势，深度对接基层党委政府的积极作为和基层群众的所需所盼，打造基层舆论的传播力与引导力，巩固基层意识形态安全。

安吉新闻集团在平台深度融合的基础上，坚持以“内容统一、功能区分”为原则，按照“多渠道采集、多元化生产、多终端发布”的融合发展思路，整合“声屏报网、线上线下”资源，建立新闻生产“中央厨房”，打破不同种类媒体原有“采编播”流程限制，从记者派工到分类编辑，再到制作播刊、评价赋分，形成“统一策划、统一采集、集中编辑、分类刊播”的全业务融合、全流程再造的新闻报道模式，改变传统媒体各自为政的局面，实现新闻信息“一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的传播共振效应，充分满足分众化传播趋势。

在内容生产方面，安吉新闻集团立足县域实际，坚持本地化特色新闻生产，秉持及时、全面、客观、公正的新闻报道原则，以本地群众所需所盼为新闻落脚点，对党的路线、方针、政策进行在地化解读，体现了党媒的权威性和内容的独特性，成为基层宣传思想文化的主阵地。同時，集团以用户思维精准定位本地受众群体，充分利用当地特色文化和资源优势，做精本土新闻资讯，为当地百姓提供接地气、有特色的新闻产品和服务，保障高质量信息供给，培育良性的基层舆论生态，扩大主流价值的影响力版图。如集团开办了《百姓连线》《城事你我他》等接地气的栏目，开设“我和主播过中秋”“文化夜市”“我陪父母游乡村”等系列活动，收获了大批拥趸，增加了自办节目播出容量。尼尔森数据统计显示，安吉电视台收视份额从2014年启动融合时的8.5%提升至2020年的26%，位居全国县级台第一。

3. 技术创新，丰富新闻表达形式

我国5G商业化的正式开启与发展，推动了VR、AR、人工智能技术与报道业务的深层融合，带来了VR+H5、VR+全景图像、VR+AR等新的融合媒介形态。[3]超高清内容呈现已成为融媒体新闻产品形态的主要发展趋势，虚拟现实、人工智能，超高清音视频技术的融合与应用，为用户提供了多感官沉浸式体验。安吉新闻集团充分发挥了广电的原创优势，运用5G、AI、VR、AR等新兴技术打造场景化新闻模式，实现了“广播直播娱乐化、电视荧屏多元化、报纸内容深度化”。集团探索VR全景视频创作，上线AI主持人，推出VLOG新闻产品，运用VR、无人机、人工智能、大数据等技术积极打造新媒体“爆款”，可视化、沉浸式的互动类新闻极大提升了用户的体验感和媒体的强黏度。集团运用在线直播平台传播新闻信息，上线“最安吉”抖音号，抖音号粉丝超过13万人，其中9条新闻短视频点击量破亿。

二、移动优先，“媒体+”智创民生平台

信息技术的迭代将人类社会带入智慧传播、万物互联的时代，信息产品、服务的单一内容形式已然无法适应全新的时代要求，这就要求主流媒体在信息服务等传统内容产品之外，[4]积极发展传播新业态。安吉新闻集团在做好新闻资讯的同时，以多元业态和精准服务为主要目标，以移动化、多屏化、社交化和分众化为主要方向，积极布局移动端的研发，探索“资讯+应用”的互动模式，自主研发了集新闻、评论、视频、点播、娱乐、旅游、餐饮、学习、生活等功能于一体的移动终端“爱安吉”APP。在“爱安吉”APP移动终端上，用户可实时收听收看电视频道、新闻资讯、活动直播等，第一时间获取新闻资讯和社会信息;“爱安吉”APP还植入了借车扫码、安吉美食、智慧社区等近20个便民服务应用，吸引了大批年轻用户，破解了县级融媒体纯资讯类APP黏性不强的难题，极大提升了媒体的惠民服务能力。集团依托强大的知识生产能力将内容服务体系拓展到数据分析、信息咨询和舆情监测等领域，通过打造高频高驱的本地化产品，延伸了“媒体+政务”“媒体+服务”“媒体+商务”的产业链，提供了基层信息管理、电子政务等服务。

1. “媒体+政务”，政务信息“掌上查”

安吉新闻集团以人民群众的需求为出发点，创新“媒体+政务”模式，为县域群众打造个性化、精准化、高效率的政务服务平台。集团不仅建设了“村村用”信息平台，还在数字电视、“爱安吉”APP、微信公众号等平台上，上线“村务清”系统，村民通过手机扫描二维码即可进入系统实时查看本村“三务”公开信息，实现村社事项“码上知”、权力运行“码上督”、群众诉求“码上办”。2020年，平台上传各类公开信息超5万条，办理回复件3 946条，处置率达98.6%。

“爱安吉”APP在满足当地群众对新闻资讯需求的基础上，还开通了线上政务功能，APP上线消费维权、农林产权交易、数字乡村等9项政务服务应用，联通县级相关部门信息平台数据，为群众提供政务信息查询服务，精准对接线下政务服务工作，获得了当地群众的高度认可。

在抗击新冠肺炎疫情中，集团以“智慧行动”为导向，利用云计算、大数据、AI人脸识别等技术，对相关信息进行甄别筛选、分类存储及利用，为当地政府疫情防控的决策提供依据。2020年疫情发生初期，安吉县运用数字乡村平台开发自动预警系统，第一时间将所有进入管理空间的车辆信息和人员健康码在智能网格中显示，并及时通知网格巡检人员。[5]集团还自主研发全国首个口罩预约系统，并在最短时间上线企业员工信息管理、本土果蔬配送、白茶生产交易管理等智慧抗“疫”信息模块，充分发挥数字技术的硬核优势，强化疫情管控、保障复工复产，为“媒体+政务”提供了科技惠民支持。

2. “媒体+服务”，便民服务“掌上享”

目前，各县级融媒体在新闻资讯类APP的开发方面进行了探索和尝试，但面临用户黏性不强的普遍问题。为提升“爱安吉”APP的用户黏度，安吉新闻集团以满足本地人的生活需求为前提，在APP上设置了借车扫码、预约挂号、电影票、爱旅游、安吉美食、汽车票、停车场、电话大全、智慧5189000等近20个贴近民生的便民服务板块，覆盖群众的日常交通出行、娱乐、旅游、美食等，以接地气的应用支撑，使当地老百姓享受衣、食、住、行、玩、乐、购等各种便民服务，建立起当地用户与“爱安吉”APP的强黏度。“爱安吉”APP上的智慧5189000，涵盖家政服务、安心维修、特色服务、社区服务、云上家园等栏目，可为老百姓提供公益服务，群众可以一键呼叫钟点工、家电维修、管道疏通、搬运安装、上门理发、甲醛检测等各类家政生活服务，解决社区居民物业缴费、各类维修等各项社区需求，2020年累计提供各类服务2 383次，得到群众广泛好评。目前，“爱安吉”APP注册用户数达20.3万，平均日活跃用户数5.1万，活跃率达25.1%。集团设计的智能网驿箱柜，可用于市民寄存服务和快递公司业务服务，解决了物流“最后100米”的问题，为上班族收发快递提供了极大便利。

3. “媒体+商务”，产品营销“掌上通”

安吉新闻集团借助“三屏融合”技术，开展“从田间地头到自家门口”的农产品智慧销购模式，将本地农产品、本地商圈融合一起，实现百姓线上下单、就近取单，让本地优质农产品实现内循环，实现区域智慧化、服务用户数字化。2020年年初，“爱安吉”与“游视界”平台分别上线“两山优品”和直播带货应用，其中“游视界”上架全国名特优产品563种，开展助产助农直播67场;“两山优品”上线各村特色农产品156种，累计销售1 210余万元。

三、互联跨界，融媒推动产业转型升级

互联网、新媒体的持续冲击，使传统媒体广告呈断崖式下滑，倒逼媒体行业由最初的新闻资讯单一价值链向以用户为中心、以产业多元经营为基础的融合生态系统延伸。有学者认为，通过媒体融合建设成的未来媒体应当包括五个要素，即以用户数据为核心、多元产品为基础、多个终端为平台、深度服务为延伸、业态创新为重点的全新的开放、共享、智能化的生态系统。[6]互联跨界，不仅是媒体转型发展的突破点，也是激发媒体跨越自身产业属性、进行价值共创的立足点。安吉新闻集团坚持创造性转化和创新性发展，将5G、大数据、区块链、物联网等新兴技术引入融媒体平台，利用技术优势打破行业壁垒，积极推动产业转型升级，全面构建立体互联的产业矩阵，通过跨产业经营、跨平台整合、跨区域合作实现价值共创。

1. 跨产业经营，“融媒体+文创”推进价值共生

“技术叠加下的产业融合将是新闻领域的主要发展趋势。在新兴技术赋能下，新闻行业的产业链将在媒体融合基础上得以无限拓展。”[7]安吉新闻集团不断强化新兴技术的赋能趋势，积极拓展传媒的多业态发展边界，探索从单一的新闻资讯向综合性公共服务以及多元产业经营转型的路径，建立“融媒体+文创”的融合发展新机制，推动传统广告经营向现代文创产业的迭代升级。集团结合本地县域特色与公共服务需求，建立媒体平台群落，通过大力发展演艺、会展、培训、旅游等多元化经营，充分激发产业要素价值，为当地百姓提供高质量的公共服务和文化创新产品。集团成立梅地亚文化策划公司和普尔文化创意中心，每年举办演艺、会展、培训等大型活动150场以上，策划举办安吉航空嘉年华活动、少儿才艺大赛、中国农民丰收节分会场活动以及电视创客大赛等，其文创产业连续三年实现15%以上的增长，实现自我造血和成功转型。

2. 跨平台整合，区块链搭建“游视界”平台

基于区块链、大数据、云计算等新技术的创新运用，以互联互通搭建跨平台跨行业立体联盟矩阵，不仅能垂直深耕媒体自身优势资源，还可通过跨平台整合，横向聚合各行业、各领域的多元化资源，实现价值空间延伸。安吉新闻集团创建“区块链+融媒体”模式，打造覆盖全国的共建共享融媒体平台，以区块链思维实现跨平台整合，使区块链在媒体融合和广播电视提质增效等方面发挥更大作用。集团自主研发的 “游视界”平台，构建了集全国各地形象宣传、旅游推介、精准扶贫等于一体的线上线下体系。一方面，“游视界”平台充分利用区块链技术打通了县域间的合作，目前平台已吸引全国272家市县媒体加盟，覆盖全国20个省、3亿多人口，实现了县域旅游资源的整合，形成了一定的集群效应和规模影响力;另一方面，“游视界”通过跨平台的资源整合与联动，充分激活各县的旅游资源，有效避免了头部旅游服务商对县域旅游资源的垄断。例如，安吉县对口帮扶四川木里、青海乌兰，启动“以购代捐”扶贫模式，与当地电视台携手开启“媒体+旅游（产品）+互联网”的“游视界”平台运营工作，将两地旅游、农特产品资源通过“游视界”网的全国运营体系进行宣传推介、运营交易，仅2020年，安吉县141家单位“政采云”交易达404万元，成为浙江全省消费扶贫最大单。

3. 跨区域合作，“长城联盟”汇聚优质资源

安吉新闻集团以“融媒体+知识产权”为引擎，将自行研发的融媒体系统，成功推广复制至浙江嘉善、桐乡、临安等10多个周边县市，并成功在山西、湖北、贵州、广东等省的10多个县市进行了模式输出;集团与湖南郴州等10个地市签订全面战略性合作，“爱安吉”APP融媒体移动终端先后在晋、鲁、豫等75个县得到应用和推广，通过成功的模式输出，有力推动了共建县市的媒体融合进程。集团联合285家市县广电台成立全国市县广电台“长城”协作联盟，形成跨区域合作格局，汇聚大量优质资源。集团与湖北楚天网络、湖南郴州广电、云南曲靖网络等90个市县媒体签订全面战略性合作协议，通过推动融媒体平台、智慧城市项目、“爱安吉”APP等应用对外输出，累计创收1 100余万元。

四、数字赋能，融媒助力乡村振兴

当今，数字技术的裂变式发展，新一代信息技术的创新运用，不仅深刻调整了传媒格局，也推动了社会治理模式的变革。随着美丽乡村建设提质升级，加快数字化、网络化和智能化在农业农村社会发展中的应用，成为农业农村现代化发展的迫切需求。从2019年开始，安吉新闻集团以媒体融合智慧化转型为基点，以信息化技术和平台为支撑，充分发挥县级融媒体优势，全面推进农业产业数字化、乡村治理数字化，从而激发鄉村发展活力，全面助力乡村治理与乡村振兴。

1. 物联网推进农业产业数字化改造

安吉以本地特色产业和资源优势为核心，明确数字化与产业化相融合的方向和重点领域，推动新一代信息技术与农业生产全过程深度融合，加速数字技术向农业全产业链各环节的渗透，依托物联网推进智慧农业的发展，大大提升农业管理水平和产业发展水平，同时通过开发产品附加值、进行农产品直播带货，丰富农产品网络销售的渠道、平台和方式，为电商助农、产业振兴提供新的契机。在安吉县递铺镇鲁家村，盈元家庭农场的农场主每天通过“物联网+区块链”大数据中心实时关注茶叶生长信息，如昼夜温差、日照时间、炒制环节数据等。在物联网技术的有力支撑下，安吉白茶的生产改变了靠天吃饭的传统种植方式，让每一片茶叶可溯源，也提升了茶叶品质。安吉充分发挥县级融媒体中心的优势，搭建“两山优品”村级电商平台，将乡村的特色产品以及村民的农产品上线，通过直播卖货、线上商城等农产品网络销售模式，提升市场营销能力，增加农民收入。针对各村的农业、旅游、民宿等不同的产业特色，按照“一村一码、一户一码、一物一码”的标准，安吉新闻集团建立以本地特色产业和主要农产品为主的全产业链大数据，通过提升乡村数据汇集服务能力，推进智能化农业生产经营手段，深化农产品营销数字化应用，并通过完善农产品质量安全追溯体系等有效解决了产品的溯源、追踪和原产地认证问题，实现农业增效、农民增收、农村发展。

2. 大數据推进乡村治理智能化

大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术的信息共享优势，为打造共建共享共治的社会治理格局、实现社会治理现代化带来了新的机遇。作为基层社会治理平台的县级融媒体中心，不仅应承担起社会治理体系中信息桥梁的重要作用，还应发挥舆情监测和基层公共风险预警的功能。安吉新闻集团依托大数据系统，强化技术支撑系统舆情分析和安全管控功能，注重舆情研判和网络安全，切实为县域内的舆情监测和应急处置提供技术保障。安吉新闻集团以公共危机应急指挥中心为载体，打通电视端、手机端、电脑端的“内容互通、数据共用、信息共享”，在各个端口开设“消费维权”“平安安吉”“看安吉”等社会治理板块，极大方便了基层社会管理和群众自治的积极性;[8]集团自主研发出智慧社区、智慧旅游和乡镇社会治理等应用，用数据服务县域治理，大大提升了乡村治理的智能化、专业化水平。

3. 云平台赋能美丽乡村建设

安吉新闻集团承建了安吉县域“美丽乡村建设云平台”，积极探索以媒体建设为主、融合县域各方公共服务需求的大数据、云平台系统建设的发展路径。集团整合全县网络资源，建立多层级县域网，实现局域互联网络云存储、云计算、云宽带、云服务，建成高度集成、协同运行的安吉云平台。集团充分整合广电数字有线网、局域WIFI网和无线通信网资源，汇聚10多个部门数据资源，建立集村级财务、村务、党务“三公开”、便民服务、信息共享、治安监控等功能于一体的多层级县域智慧网。集团建设的“村村看”高清视频体系，县域范围覆盖两万余路高清探头，极大提高了农村地区的综合治理水平，构建起“没有围墙的”平安美丽乡村，用户可通过移动终端关注交通拥堵、村前门口的实时动态，家长也可关注校园门口孩子上学、放学的安全状况。集团组建县域“两山转化”数字研究院智囊团，成功上线数字乡村、美丽乡村信息化平台等20个技术密集型智慧城乡项目，建成大数据协调、公共应急指挥、社会综合治理指挥三大中心，打造基层社会治理的“最强大脑”，实现公共资源集约化、城乡服务一体化、社会管理科技化，成为美丽乡村信息建设的有力支撑。

参考文献：

[1]  黄楚新，许可. 媒体转型新趋势：融合、智能、跨界[J]. 青年记者，2020（36）：9.

[2]  徐敬宏，游鑫洋，郭婧玉. 县级融媒体建设的重点和发展路径[J]. 中国编辑，2019（9）：21-26.

[3]  黄艾，黄楚新. 融媒助力脱贫攻坚报道特点研究——“走向我们的小康生活”主题报道的融媒体传播分析[J]. 编辑之友，2021（2）：84-89.

[4] 胡正荣，李荃. 智慧全媒体时代主流媒体传播效果的提升路径与评估体系[J]. 新闻与写作，2019（11）：5-11.

[5] 祝青. 做好新闻“最后一公里”为抗疫切实服务社会和群众需要——浙江安吉新闻集团“融媒在先”“智创在前”实践[J]. 中国广播，2020（4）：80-82.

[6] 胡正荣. 智能化：未来媒体的发展方向[J]. 现代传播，2017（6）：1-4.

[7] 王一淳. 智慧融媒体新闻中心的建设现状与发展趋势——以2019年度中国新闻业大事件为例[J]. 出版广角，2020（17）：69-71.

[8] 施亚军. 县级融媒体中心建设中声音传播的创新路径——以浙江安吉新闻集团为例[J]. 中国广播，2019（12）：87.

Beyond Links： The Construction of  Version 2.0 County-Level Media Convergence Center

HUANG Chu-Xin， HUANG Ai（The Institute of Journalism and Communication， Chinese Academy of Social Sciences， Beijing 100021， China）

Abstract： By the end of the year of 2020， the full coverage of county-level media convergence centers in China has been fulfilled. Now， the development of county-level media convergence centers has shifted from the organization reconstruction and platform building to the alternative and upgrading phase of service extension and social administration. The aim of the development has been redefined as "strengthening and utilizing county-level media convergence enters". Rooted in the county-wide scenario and focusing on the grass-root level， Zhejiang Anji News Group （ANG） has actively explored the approaches for the county-level media convergence center to implement the functions of mainstream public opinion platform， integrated service platform and community information hub. ANG has built media convergence centers and laid a foundation for their future development on the basis of Internet thinking and realized the in-depth convergence of multiple screens via vertical alliance and horizontal collaboration to create the all-around communication matrix. In the meanwhile， ANG consolidates the main battlefield and public opinion platform by utilizing the interactive communication pattern， which is cross-screen， cross-network and cross-industry. ANG takes technical innovation as the engine， sets up the connected and trans-boundary layout， drives the transformation and upgrading of the media industry based on the technologies of the 5G networking， intelligent media， Internet-of-things and block chain， which means to achieve the co-production of values via cross-industrial operation， cross-platform integration and cross-domain collaboration. ANG emphasizes the priority of intelligent innovation and media convergence empowering to build the "super brain" for grass-root governance， empower the development of beautiful countryside. All these approaches will provide better guidance for the general public and satisfying their needs， which has resulted in accumulating valuable county-level practical experience for the precise implementation and concrete advance of the top-level design of our country's central government.

Key words： media convergence; county-level media convergence center; intelligent convergent media; grass-root governance; rural rejuvenation