文化创意产业组织可持续发展的动力研究

张 帅

（北京邮电大学，北京 100876）

从某种程度上讲，文化创意产业的价值在于驱动消费，只有消费者大量购买创意产品，才能推动文化创意产业的迅速发展。从目前观察来看，中国的文化创意产业遇到了瓶颈问题，其发展正处于升级转型的重要时期，与社会经济的急剧转型息息相关。只有实现经营模式的根本性转变，才能克服发展过程中的种种问题，尤其是原创内容匮乏、内力不足、创意不匹配等问题越来越突出。当然，出现这种现象的原因较多，也十分复杂，但是一个最主要的影响因素在于文化创意产业的后劲不足，找不到能够让其迅猛发展的动力。鉴于此，本文着重研究文化创意产业组织可持续发展的动力，以便促进我国文化创意产业的高质量发展。

一、文化创意产业的内涵

创意产业（Creative Industry）又译为“创意经济”“创意产业”。最初由英国人提出，并且通过“文化”的诠释，发展成为一种在全球化消费社会背景下，推崇智力创新，强调文学艺术作品的创作与传播（即文化活动）。

所谓“文化创意”，它属于一种新的理念，注重创新，旨在挖掘个人的创造力，着力将文化运用于推动经济发展的实践活动，以便推动社会经济向更加前沿的方向发展。在文化创意产业中，关键在于“文化”与“创意”，两者都是该行业得以存在的现实基础，其中文化是文化创意产业的灵魂所在，创意是文化创意产业的核心内容，而其发展动力自然就是科学技术。从构成要素上分析，文化创意产业由三大部分组成：一是文化；二是创意；三是产业化的组织。三部分相互作用，相互促进，相互交错，形成产业新的发展方向，并在多元化的社会环境下呈现出“开放性”的状态。与此同时，创意是从文化中衍生出来的产物，自然会与文化同步发展，不断跟随人们的实践活动而发生变化。即文化创意产业更是处在不断发展的动态变化之中，为当下社会经济、文化的繁荣服务。

二、文化创意产业组织的实践特性

1.创意性

文化创意产业组织是新兴的经济发展模式，以创意劳动为核心，其原创性决定了其具有“创意性”的实践特性，也是其最明显的特征。与传统产业完全不同的是，创意文化产业组织中的创意劳动成果受知识产权的保护，具有法律效力，无疑是其实践过程中的突出特性。

作为文化创意产业组织的最终成果，文化创意产品之所要能够吸引消费者，主要是因为其创意具有价值，可以带动部分消费者购买产品或投资。文化创意产业组织的持续发展，必须要有创意成果来支撑，否则将会被时代淘汰。其成果主要是文化创意人员的智慧、知识、灵感、个性等的综合运用，其个人独创性不只是完全的创新，还包括对原有产品的再加工和再创新，最终目的是要与消费者在情感上和心灵上产生共鸣，实现经济与社会效益的共赢。

2.文化性

当今社会，互联网的发展极其迅速，不但改变了世界的面貌，而且让人们的生活方式和工作模式也发生了突变，这一切表明人类已经进入更高级的文明时代。在这种情况下，“文化性”成为为社会组织提供竞争力的关键要素，尤其是文化创意产业组织实践更要以文化为推动力，一切创意思想、内容、风格等都离不开文化内涵。从这个层面来讲，经过文化创意产业组织的高效运作，以及创意人员创造力的投入，源源不断地赋予了文化创意产品某种功能和观念，且与当代人们的社会生活实践有关，可以极大地感染受众，与之产生共鸣，端正公众的取值取向。站在消费者的角度，文化创意产业组织活动开展的目的都是为了人们的幸福生活福祉，帮助人们找到更加适合自己的消费产品，体验不同文化为人们带来的益处。

3.整合性

伴随着人类文明的进步，文化在社会发展中的地位越来越重要，而现代人对于新颖的事物又特别感兴趣，使文化创意作品的商业化前景可观。作为向社会出售文化创意产品的机构，文化创意产业组织的功能不可低估，该组织可以将优秀的创意人员集结在一起，合理地对文化、创意、科技等进行整合，不断优化文化创意实践活动，其整合性是文化创意产业组织实践的关键环节，失去了整合性，就无法展现文化创意作品的美感及其使用价值。如今，在信息化进程中，文化创意产业组织内各部门通力合作，共同完成创意工作，像对现实与虚拟的整合可以达到对全社会创意资源的整合。

4.持续性

在多元化发展的今天，文化创意产业组织的出现，也为社会经济繁荣增加了无限活力，已经融入了当今社会发展的洪流中。作为一种新事物，文化创意产业组织虽然面临许多阻力，但是其具有极其旺盛的生命力，其实践活动的“持续性”尤为明显。从“可持续性”的角度来讲，文化创意产业组织不断为文化创意产品的发展提供动力，让其更加适应时代发展的步伐，满足当下社会消费者的需求。其一，由于创意是一种无形的资产，通过文化创意组织的实践活动，促使文化产业的持续性发展，并在此基础上不断丰富创意实践的内容，确保创意用之不竭；其二，文化创意产业组织不断向创意产品消费者提供源源不断的产品，尤其是对新兴业态的观念价值的满足，帮助消费者找到自己喜欢的创意产品的附加值，反过来也促进文化创意产业组织实践活动的长久发展，永不衰退。

三、文化创意产业组织可持续发展的动力研究

1.“内动力+外动力”的合力

实现文化创意产业组织的长久发展，不但需要内生动力，而且需要外部动力，并将“内动力”和“外动力”相结合，形成二者的合力。一方面，内生动力包括市场需求、经营特色、市场布局等，都能优化文化创意产业组织的结构；另一方面，外部动力的内容广泛，涉及区域创新、政务环境、产业机遇等，这一切要素看似无足轻重，实则可以为文化创意产业组织在竞争力提升方面创设优质的政策环境。不管是“内动力”，还是“外动力”，都有其为文化创意产业组织发展的独特功能，但是单独偏向一种动力，则会削弱其功能，只有将两种动力结合起来，才能充分发挥其功效，二者的合力可以对文化创意产业组织进行宏观指导，为其带来良好的发展契机。

2.多维立体的动力机制系统

推动文化创意产业组织的可持续发展，还要建立有效的多维立体动力机制系统，以内生动力为例，其中的各个因子之间并非独立存在，而是相互联系，相互制约，均衡发展，都要遵循一定的发展规则。只有建立良好的多维立体的文化创意产业组织的动力机构系统，才能为该产业指明方向，引导文化创意产业组织成员找到正确的风向标，为其市场核心竞争力的提升奠定优势基础。由此可见，在文化全球化背景下，实现我国文化创意产业组织的可持续发展，必须脚踏实地，一切从中国的国情出发，确保其动力机制内各因子得以协调发展，才有希望激发其内在活力，不断增强文化创意产业组织在现代社会发展中的市场核心竞争力。

3.知识产权开发和运营产业的合力

作为一种新型的产业，若要在这个社会大环境中得以畅通无阻地前行，必须具有自己的知识产权，保护本企业的合法权益，文化创意产业更应如此。大体上讲，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，文化创意产业组织应当重视知识产权的保护，同时要加强跨界授权，做好跨界文化创意产业的经营活动，不断地形成知识产权开发和运营产业的合力，包括核心产业、配套产业、衍生产业等。只有加强这些关键环节的经营，才能充分发挥出文化创意产业组织的功能，为社会创造更多的财富和经济效益。不仅如此，文化创意产业组织还要关注消费者，给予消费者更多的优惠，可以为其授权经营提供专业化服务，促进市场营销活动的顺利和高效开展，这样可以实现文化创意产业组织与市场的共赢。

4.协同产业体系规划形成的政策合力

在文化产业中，文化创意产业的科技含量较高，资金投入成本也往往大于其他产业，是一种较高端，且前沿的行业。实现文化创意产业组织的可持续发展，还需要一种动力，即协同产业体系规划形成政策合力，以政策的方式为企业主体提供更加便捷的服务渠道。文化部门和科技部门的融合已是大势所趋，同时也与产业部门、工商部门、税收部门等有着紧密联系。不难想象，各个部门都渗入了相对应的政策，一旦将这些政策融合起来，拧成一股绳，协同产业体系规划形成政策合力，才能推动文化与科技的高效融合，全方位地推动文化创意产业组织的持久发展。

四、结束语

在全球化背景下，国与国之间的竞争日益激烈，经济实力的雄厚固然重要，文化等的软实力也不可或缺，否则很难成为世界强国。在新的时代背景下，文化创意产业应运而生，不断优化社会经济结构，为全民综合素养和文化品味的提升起着不可忽视的重要作用。如今，许多人都不理解这个行业，很难吸纳精英人物加入其中，其发展步伐非常缓慢，为了促进文化创意产业在中国的快速发展，必须加强资源整合，不断摸索更加有效的创新路径和发展平台。也就是说，进一步为文化创意产业创设良好的运营环境和发展条件，激发其前进的动力，必将有助于提升其核心竞争力，实现其可持续发展。