大数据背景下企业财务管理模式的创新研究

汪家阔

（雀氏（福建）实业发展有限公司，福建 泉州 362133）

信息技术快速发展迎来大数据发展时代，使得企业获得新的发展契机的同时也面临着更大挑战。大数据时代的到来对于企业发展的影响无疑是巨大的，尤其是使得企业的财务管理数据信息与日俱增，进而也催生了新的财务数据信息管理模式、方法，确保企业发展更好地适应市场经济需求。大数据技术的有效应用，在企业资源优化配置方面发挥了巨大作用，尤其是实现了对内部资源的高效配置，对于企业财务管理效益与水平的提升有着极大的推动作用，能够大大降低企业财务管理成本，增强企业市场竞争力。同时借助大数据技术还可以实现对企业当前发展问题的有效披露与分析，以及有效预测企业未来一段时间内的发展状况，更好地制定应对与发展措施，更加有效地对企业发展方向进行合理调整。

一、大数据相关概述

大数据指的是应用各种技术从海量复杂数据中较为快速地获取有用信息，大数据信息具备明显的信息化、多样性、海量性特点，是互联网技术与社会生活与经济生产的时代产物，在企业财务管理中的应用，将会对企业的财务管理产生变革性的影响，大数据开创了一种新的财务管理思想与管理思维，大大提高了企业管理决策的有效性，成为了当前企业发展的重要资源与技术支撑。互联网的快速发展对企业管理产生了较大影响，也为企业业务发展与资源整合提供更多便利，充分开发和高效利用数据资源，能够使企业在日渐激烈的市场竞争中占据较为优势的地位。如今，如何建立最优的数据集成与应用体系，成为了很多企业面临的主要问题。传统财务管理在当前的发展背景下有着较大的局限性，已然不能很好地满足企业长期可持续发展的需要。而基于大数据下的信息和数据分析是对企业财务管理的一种创新，对于企业管理与战略有着至关重要的作用。但同时大数据也为企业发展带来一些问题，使企业面临虚构、虚假信息的威胁，如何辨别数据的真实性、可靠性有着较大难度，也会使企业面临数据泄露等导致的严峻风险。

二、大数据时代发展对企业财务管理的重要作用

1.进一步提高了财务管理信息的有效挖掘

企业信息量大幅增加的同时也对企业的管理提出了更高要求，尤其是在财务管理方面，企业必须对财务数据分析等模块进行有效改善，实现管理技术创新，才能逐渐适应大数据发展的趋势要求。企业在进行财务管理过程中，借助大数据处理技术，对财务数据进行导入模型式的分析、处理，进而提取出其企业所需的财务信息，不断充实完善财务信息资料库，以便企业在未来的财务管理工作中能够实时调取使用。尤其是大数据挖掘技术的有效应用，更是能够从海量的数据中定向挖掘出企业财务管理与分析的相关数据，提高财务信息收集、分析与应用的针对性、有效性。

2.有效提高财务管理效率

相比传统的财务管理模式，在管理分析和技术应用等方面都难以满足现代企业的发展要求。而大数据理念与大数据技术的出现与应用，使得传统财务管模式发生了巨大改变。在大数据资料库的帮助下财务人员实现了对财务信息的动态管理，大大提高了财务工作效率。能够及时了解管理决策需求，借助互联实现在线办公，大大降低了财务信息传递的空间与时间限制，不但有效提高了财务管理效率，而且大大降低了人为错误而导致的财务信息失效问题的发生。

3.推动财务管理方法的有效创新

大数据背景下，统计数据可见技术与相关信息系统的应用，数学建模思想融入其中，很好地实现了企业费用、业务量、收益之间的有效比对，更好地为企业管理决策与管理目标控制提供准确的财务信息。尤其是全面预算管理模式的应用更是实现了对企业财务管理全面性的有效提升，实现了对企业各项资源的合理配置，为企业的未来运营与财务规划提供了有效帮助。例如，在财务管理价值链流程中，财务人员的的工作参与性与积极性得到较大水平的提升、完善，每一个价值链上的员工都需进行信息数据的严格审核处理。由此可见，借助大数据应用，能够很好地实现财务管理方法创新。

三、大数据背景下企业财务管理创新存在的的困难与挑战

1.企业信息化程度不高

现代企业尤其是中小企业管理人员对于大数据时代的影响大多有所忽略，信息技术不稳固等问题较为普遍。就总体而言，我国企业在信息技术引进应用方面投入力度普遍较低。企业的信息化水平不高，严重限制了大数据背景下企业财务管理实时性与数据统计专业性的提升，也会对企业财务管理创新带来诸多不利影响，无法及时全面发现企业生产经营管理存在的问题，严重威胁着企业的生存发展。而且企业业务部门与财务部门之间缺乏有效的沟通渠道，导致财务管理对企业业务运营产生较大制约。传统的财务管理模式下企业财务部门与业务部门之间的信息无法同步共享，信息传输效率较低，导致财务数据无法为业务管理提供参考，业务数据也无法及时汇总到财务核算当中，大大降低了信息使用效益。

2.财务管理技术应用落后

在大数据背景下，大型数据库的有效应用能够在信息资料储存、数据价值挖掘，以及数据信息分析方面具备较为显著的优势。但是受到传统管理理念的限制，许多企业仍是通过提高对人、财、物的投入来实现财务管理水平提升。缺乏对先进财务管理技术的有效应用，无法有效结合企业发展动态对企业的财务信息处理、数据分析等进行综合评价，大大降低了企业财务管理效益。此外，即便有不少企业也实施了信息化管理系统，但是在财务管理方面缺乏独立的模块与有效的信息处理与流通，财务人员对管理系统的操作也不够熟练，导致企业财务管理水平难以充分满足大数据背景下的企业管理与发展要求。

3.专业技术人员较为匮乏

我国企业在大数据技术应用水平方面相对较低，尤其是缺乏足够的专业技术人员，导致了大数据理念、技术的应用严重受限。在当前企业财务管理转型发展过程中，智能化新技术人才、数据化处理的专业化人才等大数据技术应用方面的专业性人才最为匮乏，导致了企业的信息资源等无法得到有效应用，产生严重的资源浪费，同时也阻碍了企业财务管理的信息化发展与提升。

4.数据安全隐患严峻

大数据背景下企业的财务人员每天都需要处理和分析海量的数据信息，要求财务人员必须能够准确辨别财务数据的可信性与精确性。若是判断有误则必将对后续的财务管理造成一系列不良影响。虽然大数据技术的有效应用能够在较大程度上实现对数据信息的统一整合与高效分析，但是对于数据的真实却难以保障。这一背景下，财务人员会对大数据形成被动依赖，由大数据传递的信息缺乏严格的审计分析，导致财务报表数据存在一定的事实偏离，无法形成对管理决策和战略规划的有效支持。除此之外，大数据背景下的信息技术水平不断提高，企业的财务信息泄漏风险也进一步提升，操作失误、病毒侵害、黑客攻击等都会导致企业的财务数据发生泄漏、篡改等风险。

5.数据风险管理难度较大

企业财务管理中大数据理念与技术的不断应用，也会使得企业的内部控制产生诸多新的风险。企业正常的财务管理主要负责统筹安排与落实企业的财务业务，并且负责全权偿还买方费用。在与其他部门的长期合作形成的经验下，企业财务部门能够较为默契的联合其它部门进行潜在风险的有效防范。然而，在大数据背景下企业整体较为依赖于财务信息共享中心，加上业务管理与财务管理分开统筹，导致企业财务管理可能会错失对财务异常情况的准确识别，尤其是大数据模式下的财务数据信息共享，将会为企业的数据风险管理带来较大难度。

四、大数据背景下企业财务管理模式创新相关对策

1.加强对财务管理思维的有效创新

在大数据的影响下，企业必须要转变传统的财务管理理念，并认真研究大数据财务管理的特征，才能更好地推进企业实现快速发展。对此，企业管理者必须不断加强对自身管理水平的不断提升，加强管理理念创新，严格按章办事，使企业在市场竞争中明确发展定位，占据更好优势。例如，企业可充分发挥大数据技术在数据管理方面的应用优势，加强与上下游企业的紧密联系，实现原材料采购、订单销售的统一管理，提高生产效率以及经营成本的有效控制。尤其是在财务管理方面，要加强对大数据信息优势的有效利用，完成对财务管理制度的针对性改革，不断优化财务管理办法，提高企业财务管理的综合水平。

2.加强对财务风险管理理论的重构完善

传统的财务管理结构不但严重滞后于市场发展需求，更是欠缺对风险防范的有效机制，在面对大数据发展背景下的漏洞更是越发得明显。对此，企业有必要创新财务风险管理理论、创新风险管理模式，通过不断提高财务管理模式的科学性、有效性，来有效预测、规避财务风险，更好的保障企业经济效益。基于大数据技术的应用来对企业财务管理模式进行创新完善，能够有效弥补传统财务管理模式的不足，尤其是信息数据库在财务管理中的有效应用，强化了企业财务数据价值的挖掘能力，提高了企业对财务问题的分析与解决能力，大大提升了企业风险的防控水平，避免企业遭受不必要的经济损失。

3.不断完善企业财务管理数据安全管理体系

大数据时代加强对数据的保护意识至关重要，必须以此为前提牢固把握财务信息，实现对各种信息来源数据的分析处理。企业应不断完善信息管理制度以及提高信息安全技术防控应用水平，避免错误操作导致信息泄露，以及避免企业信息遭到恶意获取、篡改。同时，大数据背景下的财务管理要求企业必须能够正确识别各种数据资料的准确性，保障信息传输和应用渠道的高度安全。通过成立专门的信息安全管理部门，对各类数据进行存储、调用的监督管理，采用有效的技术手段对关键性数据进行加密处理，提高数据管理的专业水平。企业还应加强对财务数据信息化管理系统的有效优化，严格检查、修补、防控系统漏洞。如完善信息采集输入机制，在拓宽信息来源渠道的同时加强对信息安全性的有效控制，采用有效的限制手段，对各部门信息进行有效筛选，避免冗余数据大量充斥而加大数据处理压力，影响有价值数据的有效使用。

4.强化人员培训，提升团队实力

财务管理的质量会对企业经营效益产生直接影响，而企业财务管理综合水平的提升，离不开专业财务管理队伍的保障。因此，企业必须加强对财务管理人员的培训力度，除了强化对财务专业技能的培训之外，还应加强对大数据技术及财务信息化管理相关技术的应用培训，学习最新最前沿的大数据在财务管理的应用理念、知识、技能，提高其应用现代化技术提升财务管理效益的能力，使得在大数据背景下企业的财务管理更加的规范化、标准化。同时，财务人员自身也需加强自我管理，不断在岗位工作中创新工作、学习方式方法，创新财务工作理念，提高财务管理技能水平。除此之外，还应将员工个人学习培训情况与工作绩效挂钩，充分发挥奖惩制度作用，激励和打造高素质的财务管理团队。

5.创新资金集中化管理

资金管理可以说是企业财务管理的重中之重，而集中管理对于企业资金而言至关重要，大数据管理理念与技术的有效应用，为企业资金的集中管理提供了统一的管理与调度平台，实现对企业资金更为有效的集中控制。尤其是可以实现对预算编制与执行的动态监控，及时暴露问题，杜绝了徇私舞弊的可能。从另一个角度来讲，资金集中化管理也可以实现对企业业务流程与资金流的全面控制，有效地降低了风险威胁。企业资金管理涉及企业经济管理的方方面面，充分运用大数据及其相关技术特性优势，能够在企业财务管理中统一的操作模块，进而提高对企业资金的集中管理水平，完善企业资金信息集成化控制。

6.建立财务共享服务中心

大数据背景下企业发展普遍存在着财务管理部门设置复杂、重复、冗余等问题，导致了企业成本增加以及财务信息越加复杂。而财务共享服务中心构建为这一问题解决提供了新思路。首先，企业在构建财务共享服务中心时，应重视对流程使用权限等合理设置，提高财务管理统一性，结合企业实际财务管理对企业相关业务管理流程进行持续优化、完善，进而实现对各个部门成本、预算等有效控制。其次，企业财务共享服务中心建立，必须具备完善共享服务内控体系，进而实现对企业以及整个市场经济发展现状及趋势透彻分析与有效预测，更好地推动企业健康稳定发展，这也是企业构建全面内控必然要求。再者，结合企业实际情况与财务共享服务中心建设需要，对企业及其分公司组织架构，尤其是财务管理结构进行合理调整、优化，结合企业战略规划对财务共享服务中心进行规划建设，提高对财务管理问题处理效率。最后，构建完善信息化安全管理中心，在加强互联网技术、大数据技术等信息技术应用同时加强对防火墙技术、病毒防护技术、黑客防入侵技术等技术应用，同步制定完善财务数据管理制度，确保财务数据的高效应用与高度安全。

五、结语

总而言之，在大数据时代下，企业的管理要求与模式都发生了翻天覆地的变化，由于受到传统财务管理模式的较深影响，现代企业的财务管理体系也存在许多不足，使得企业对于大数据的应用需求进一步提升，因此基于大数据发展背景必须要加强对企业财务管理模式的创新优化。这就要求相关工作人员能够正确认识到大数据时代发展对企业财务管理的重要作用，以及大数据背景下企业财务管理创新存在的的困难与挑战，并结合实际情况来采取相应的创新策略，切实发挥出财务管理应有的价值与作用。