外贸出口企业财务管理中控制外贸风险的对策探讨

李纯杰

（温州成功集团有限公司，浙江 温州 325028）

在经济全球化发展环境下，外贸出口企业不但面对国内市场竞争，同时也要面临国外市场的压力。外贸出口企业要想实现稳定发展，就应结合国内外发展变化，增强企业综合竞争实力，为企业创造更多的效益。在外贸出口企业经营发展中，需要得到财务业务的支持，财务贯彻在企业经营发展活动中，开展财务活动，能够给企业创造更多的效益，保证企业稳定经营。同时，如果管理不当，也会引发各种风险问题。财务风险决定着企业经营发展，如果无法实现财务风险的科学把控，将会让企业遭受严重损失，甚至面临破产危机。因此，外贸出口企业应做好财务风险的防范工作，科学规划各种财务活动，这对企业发展有着现实性意义。

一、财务风险的具体表现

我国外贸出口企业的发展，逐渐成为促进国民经济发展的重要产业，但由于外贸出口企业的发展受到各种因素影响，依然会面临各种问题。例如，资金结构设置不科学等，在某种程度上加剧了外贸出口企业的财务风险出现[1]。自从出现贸易争端以后，逐渐发展为贸易战役，随着惩罚性关税力度的加大，给外贸出口企业经营发展带来了一定影响，再加上汇率的变化，外贸市场环境的改变，诸多外贸出口企业资金无法稳定运行，财务风险问题频繁出现，使得外贸出口企业竞争水平逐渐下降，这不利于外贸出口企业的健康发展。

二、财务风险的产生原因

1.市场因素

对于我国大多数外贸出口企业而言，其作为一个身处竞争性行业的企业，受到资金因素的影响甚大，加上技术水平远不如大型企业，产品技术水平相对偏低，在某种程度上缺少技术支撑。因此，只要市场环境发生变化，外贸出口企业在经营中将会受到资金短缺的威胁，经营绩效随之降低，风险抵御能力下降。此外，因为部分外贸出口企业长时间缺少战略目标，导致企业只能跟随市场环境变化而变化，这给财务风险的出现提供了可能。

2.管理因素

财务控制能力十分有限，是外贸出口企业面临财务风险的主要原因。首先，在外贸出口企业经营过程中，缺少有效的资金管理对策，资金不足，在某种程度上影响了企业发展。大部分企业认为，外贸出口企业预留的资金数量比较多，能够促进企业稳定经营。但是实际上，企业不但会面临资金大量闲置问题，也会使得资金使用效率下降[2]。并且，部分外贸出口企业在资金使用上缺少科学规划，没有预留充足的备用资金，容易面临资金短缺问题。其次，外贸出口企业应收账款周期长，在某种程度上影响了资金回笼。最后，财务人员风险管理意识薄弱，容易出现财务风险。部分外贸出口企业在经营发展中，缺少对财务风险管理作用的了解，没有科学规划和安排，使得财务管理水平低下，不利于财务风险的防范。

3.结构因素

资本结构是指外贸出口企业中资金与债务的占比。针对外贸出口企业而言，资本结构不单单决定风险发生率，也会给企业盈利带来一定影响。外贸出口企业资金结构是影响其发展的重要因素，外贸出口企业资本结构不合理，容易产生资金短缺问题，这也是外贸出口企业出现财务风险的关键。随着外贸出口企业规模的扩大，破产重组外贸出口企业数量增多，其中涉及一些名噪一时的企业，由于受到财务危机影响，使得其面临高额的负债。因为外贸资本结构对企业而言有着直接影响，所以在外贸出口企业经营发展中，应科学优化资本结构，但是当前我国部分外贸出口企业普遍面临资本结构不合理的现象，由此严重阻碍了外贸出口企业更好发展[3]。

三、财务管理中控制外贸风险的相关对策

1.强化风险防范意识

为了减少财务风险问题的出现，应科学构建财务管理体系。在外贸出口企业经营发展中，需要从领导层角度入手，强化各级领导人员风险防范的意识，给予财务管理工作高度重视，保证管理体系的完善性和规范性，减少财务风险问题出现。并且，外贸出口企业应定期组织安排财务人员专业培训，优化调整分工，将不兼容岗位充分分离，相互监督与管理，保证外贸出口企业资产安全。此外，规范会计核算，真实展现外贸出口企业的经营发展状况。外贸出口企业应树立现代化经营理念，优化财务风险防范措施，从事前、事中及事后等方面入手，加强风险的评估和识别，采取有效防范措施，进而降低风险问题带来的不良影响。

2.优化企业资产结构

外贸出口企业资产状况对其发展有着直接影响，所以企业应合理使用现有资金，以创造更多的价值，反之，企业将会遭受严重的市场竞争，如果没有实现资本结构规范管理，将会让外贸出口企业面临各种财务风险，由此可能会出现财务危机。因此，外贸出口企业为了实现稳定发展，应优化其组织结构。另外，外贸出口企业过度负债，在某种程度上会加剧财务危机的出现。因此，通过制定合理的资本框架，不但能够合理分配成本，也能实现收益优化，避免企业发生资金短缺问题[4]。外贸出口企业还应将综合资本降至最低，以实现企业经济效益的最大化，为外贸出口企业健康发展提供条件。

3.加强风险预警监督

为了防范财务风险，外贸出口企业应加强财务风险管理体系建设，明确财务风险防控目标，结合企业经营发展状况和战略要求，完善风险预警机制。在风险预警控制中，企业需要建立内控管理体系，优化组织结构，安排专人负责风险防范工作，合理划分财务风险管理职责。在视觉工作中，以财务风险管理目标为根本，结合财务风险管理目标进行风险预警和监督，找出偏差并处理，不给财务风险出现留余地。

4.完善相关管理体系

首先，完善信用管理体系。在当前市场发展中，通常以契约为根本，实施信用经济体系，外贸出口企业是否可以防范信誉风险，在某种程度上会受到企业信用管理体系的影响，因此，建立一套完善的信用管理体系，成为促进企业健康发展的重要因素。同时，外贸出口企业还应明确信用风险管理的价值，把信用管理融入管理体系建设中。外贸出口企业应成立专业的信用风险管理机构，负责收集客户各项信息，并对客户信用情况进行调查，建立客户信用档案，对信用风险进行全程管理。其次，完善汇率风险管理机制。汇率风险作为外汇资产管理中的重要内容，优秀的外汇资产管理能够调整资产结构，改善资产管理质量，规避汇率风险。在汇率风险处理过程中，外贸出口企业应综合思考财务对策与非财务对策，形成一套完整的汇率风险防范体系，减少汇率风险出现。

5.建立财务管理系统

科学的财务管理系统，能够帮助外贸出口企业各项经营活动的顺利进行，进而保证企业财务活动的合理性和合法性。并且，还能强化企业决策审核机制，在传统决策体系中，因为处理流程不规范，使得诸多决策容易受到上级领导主观意识的影响，无法从根源上处理手续不齐全的决策问题。而通过建立财务管理系统，可以避免发生领导一人决定的状况，把外贸出口企业风险控制在合理范畴内。外贸出口企业应综合思考各个关联方，对各方存在的风险类型和等级进行评估，以采取有效的防范措施，减少财务风险问题出现。通常情况下，外贸出口企业风险主要产生在生产环节中，所以，要求对其财务框架应重新整理，之后提出可行性计划，以帮助企业妥善处理风险问题。完善的财务监督管理体系，能够及时找出会计控制系统中存在的风险问题，从而可以根据实际情况采取有效处理对策，实现对财务活动的全面预测，落实好监督管理工作，让其朝着综合型财务管理方向转型，最终为其提供有效的信息，防止其发展决策制定失误而影响企业的发展[5]。

四、结语

在全球贸易高速发展环境下，我国外贸出口企业在经营发展中，面临诸多发展机会，同时也面对一定的考验。外贸出口企业要想实现稳定发展，需要从财务管理角度入手，及时找出各种贸易风险问题，结合企业实际情况，采取一系列处理对策，降低风险给外贸出口企业带来的冲击，完善各种管理体系，增强企业风险抵御能力，减少财务风险出现，为外贸出口企业健康发展保驾护航。