基于企业管理水平提升下的工商管理培训

鲁欣志（浙江力博实业股份有限公司）

随着市场竞争的不断加剧以及各个行业突飞猛进的发展，一个企业要想良好的发展下去，那么除了具有强大的资金支持以及良好的外部销售市场之外，人力资源管理也有着举足轻重的作用。也就是说，企业人员的素质以及能力、思想等不仅对于企业生存与发展起着举足轻重的作用，还对企业未来发展目标是否稳步实现有着至关重要的影响力。因此，企业要想得到科学发展，要想不断跻身于更强之列，那么企业内必须拥有一支具备远大眼光以及卓越能力的培训以及管理团队，只有这样，才能真正的不断强化内部能力与资源，科学提升企业内外部的竞争能力。但是在实际的企业管理中，很多企业工商管理培训工作存在着诸多的问题，这些问题不仅极大的影响了企业内部环境的净化，还影响了整个企业前进的进步。

开展工商管理培训对企业自身管理水平提升的影响

在当前发展阶段，很多企业为了有效提升自身企业生存能力，科学保障企业持续发展，他们往往会采用优化企业人力资源管理现状、科学实施工商管理培训等方法来达成这个目标。这两种方法的有效性使用，不仅能够在很大程度上提升企业员工工作的积极性，进而解决企业中存在的漏洞与问题，还能有效性增强与提升人才的凝聚力，不断提升企业内部员工的企业向心力。此外，随着时代的进步以及科技日新月异的发展，全民学习以及知识爆炸的全面来临，无论是企业还是员工作为时代下的一员，要想不被世界所淘汰，那么必须不断的学习和研究，从而增强自身的学习能力和综合能力，提升自己的综合素养。因此，除了企业自身需要进行各类工商管理培训以外，员工自身也是需要进行科学培训以及不断进步。

当代企业管理中工商管理培训中存在的问题

（一）教师专业水平以及能力需要提升

在国内，很多工商企业培训都存在着一定程度上的专业性薄弱的问题。这种问题的存在，直接导致在企业实行培训的过程中，花掉时间和精力以及负担了企业培训成本的这些人并不能在这些缺乏专业性教师身上学到知识以及获得解决问题的途径。这更是导致很多企业管理人员以及下属职工虽然进行了学习，但是在实际工作中依然还会犯原来的错误，依然有亟待解决的问题等待解决。此外，由于当代企业培训市场的急剧扩大，很多做企业培训的机构自身出于市场经济的考虑，他们往往会把更多的时间放在课程营销上，从而忘记了打铁还需自身硬的这一点，从而导致培训课程价格不断提升而培训效果却不断下滑。

（二）企业培训标准过于简单宽松

由于国内市场经济正处于不断发展以及调整阶段，这个阶段的很多企业由于市场的变动以及不稳定受到了一定的影响。在这种大背景下，很多工商企业管理培训机构开始受到波及。为了更好的发展以及获得更多的资源分配能力，他们不得不在企业培训中订立一些简单而又容易达成的培训目标。这样一方面能够迅速完成企业培训任务，快速获得资金或者相关资源，另一方面也避免了与企业内部人员产生矛盾，进而引起不必要的麻烦。这种不负责任的做法虽然看似对于企业人员进行了一定的培训，且相关培训人员获得了一定的资格，实这些参与培训的人员不仅浪费了诸多的时间和精力，还浪费了企业的培训成本，呆滞了企业的人才培养和发展规划。

（三）培训模式死板陈旧无新意

除了教师专业能力低下以及达标要求过于宽松之外，培训机构或者培训人员教学模式死板、无新意是工商管理培训无效果的最重要问题之一。在很多培训机构，他们的培训模式以及培训内容几乎一成不变。五年前的培训资料是它，五年后似乎还是它，五年前的培训模式是这样的，五年后依然未变。在这样的大背景下，很多员工在这种日复一日的培训中不仅不能获得全新知识的刺激与滋养，还会渐渐失去上进的信心，不愿再接受这种无聊的“培训”以及“学习”。

工商管理培训在企业培训中的科学使用方法

（一）加大重视程度，科学开展管理培训

在实际的企业管理与培训中，要想仅仅依靠一些培训人员或者培训机构对企业人员进行培训，从而使他们获得进步，进而提升自身管理水平这是完全不切实际的。要知道，企业是一个上下互动的过程，在这个过程中，无论是基层员工还是中层管理以及企业决策者，他们对于企业思想以及企业文化都是认可且熟悉的，这种认可会灌输到日常事件解决以及问题处理之上。因此，要想改变企业内部的境况，有效通过工商管理培训的手段来提升企业内部人员的管理水平，那么首先就要从企业的顶端开始。也就是说首先作为企业的决策者要能够加强对于企业工商管理培训的重视，进而有效推动整个培训工作的有效性进行。此外，相关决策者还要对企业员工以及参与培训人员进行思想引导教育，使他们明确培训的目的与意义，进而使这些人能够端正自己的培训态度，有理有据的踏实的将时间与精力放在培训当中，从而获得相关知识掌握相关技能。

（二）加强教师专业能力，合理整合企业资源

工商管理培训是一个相对复杂的工作与过程，涉及到的方面不仅繁琐还异常繁复。既包括企业基础的管理方式方法培训，也包括了企业市场竞争方案决策实施等涉及到各个部门以及人员的关联性综合性工作。因此，这就要求相关的培训人员自身必须具备优质的专业能力以及熟练地实操能力。但是，在很多情况下，培训结构本身与企业发展节奏并不不协调，核心构建模式也存在着一定的差异。针对这样的情况，企业在经营培训以及企业管理时，应该积极整合自身资源以及开发同行业需求的外部资源，进而在这种资源整合以及重新构建中提升自身的工商企业管理水平，增强自身的企业竞争力。

（三）严格培训考核标准，实行考核量化规则

随着经济全球化的不断加剧，市场竞争的方式日趋复杂，各个企业以及单位为了始终立于不败之地采取的各种手段层出不穷。在这样的大背景下，很多企业依旧遵循着传统的培训模式以及考核模式，这种不负责任的表现会直接导致企业竞争能力减弱，核心人员素养得不到提升。面对这样的情况，当代企业应该与时俱进，大胆创新，不断革新自己的培训方式和考核方式，进而有效提升自身的培训效果，增强培训效率。具体来讲，企业可以从以下几个方面进行，首先企业培训考核可以摒弃传统的笔试考核方法，转而采用“理论+实践+理论”的全新模式。以此来增强企业知识的掌握程度，迫使培训机构以及接受培训人员真正获得解决问题的知识，提升学习效率。次可以根据企业内部问题设计考核内容，让知识与问题紧密挂钩，从而有效增强企业培训的效果，提升培训人员的自身素质。

（四）加大内部团队建设，有效推动企业发展

企业发展是独一无二的，是不可复制与模仿的，同样遇到的问题以及需要解决的事情也是不一样的。因此，要想合理的对企业内部人员进行科学培训，进而切实解决企业中需要解决的问题，那么就必须拥有一套属于企业自身的有效团队。这种团队不仅能够有效了解和帮助企业更好的解决自身的问题，根据企业自身科学的培养员工，还能有效推动企业自身的现代化和规范化发展。要想达到这个目标，企业可以从以下几个方面入手，第一，整合内部资源，利用自身资源和培训结构进行协作发展，从而建立一批与企业培训相对紧密的培训方式对企业进行有效性培训。第二，整合行业内资源，利用本行业内的资源构建全新的共享模式，进而利用这种共享模式来增进企业之间以及培训人员之间的交流，从而实施针对性、科学性的培训。企业还可以建立一个“互帮互助”的培训平台，利用这个平台让一些具备优质工商管理方面的专业性人才为企业传授当前的最新管理模式以及思想，进而让企业人员不仅能够有效获得最新的企业管理知识，还能获得一定的启迪，增强他们的综合素养。

总而言之，我国企业中工商管理培训还存在着诸多问题，这些问题也给企业发展带来了很多不良的影响，针对这样的情况，当代企业必须打破原有思维的桎梏，有效开拓全新的培训理念和有效性方法，从而科学有效的加强企业工商管理培训效果，提升企业管理水平，进而真正的做到维护企业稳定与发展，真正为整个市场经济发展献出自己的力量。