企业政工工作在企业管理中的作用

2020-12-08

魅力中国 2020年5期

（平顶山市瑞平煤电有限公司庇山矿，河南平顶山 467000）

引言

政工工作作为对企业内部员工进行归属感和责任感的培养的重要存在，其工作内容能够进一步促进对员工工作思想和行为的管理，通过政工工作能够使员工更好地明确自身的职责，从而为公司提供更加有效的工作服务。

一、新时期企业实施政工管理的作用

企业政工工作质量也对企业的经营发展起到相应的影响。越来越多企业在经营管理中都重视政工工作的开展及实施，但是仍然有部分企业进行经营管理过程中忽视企业政工工作，政工工作人员和政工机构在企业组织管理中的效用难以得到高效发挥，也导致整个企业的经济效益和社会效益受到一定影响。

（一）企业实施政工管理实现企业员工的优质化

企业政工管理工作中，要发挥党的领导作用，从企业组织管理的角度展开。企业政工管理工作就是对企业的员工进行思想政治教育，强化企业的精神文明建设，建设企业文化，引导企业的员工在工作之余认真学习政治理论。政工管理工作的展开，能够对员工的思想观念予以掌握，有针对性地采取措施提升企业员工的政治觉悟。企业在发展中，管理模式也在不断改变，但是多数企业着眼于企业的生产经营，往往忽视了政工管理工作，对于管理模式没有创新，很难获得良好的政工管理效果。这就需要企业改变政工管理方式，强化政工管理人员的管理工作，将企业政工体系建立起来，有助于提高政工管理工作水平，从而提升员工的整体素质。

（二）企业实施政工管理有助于企业管理水平的提高

新时期的市场经济环境逐渐复杂化，企业需要面临诸多挑战。政工管理工作科学合理化，企业的生产经营水平有所提升，不仅企业的经济效益有所提升，管理效益也更加明显。企业政工管理所发挥的作用是促进企业发展，政工管理工作的展开，就要从企业的发展情况出发，对政工管理工作进行创新。将企业政工管理人员的积极性调动起来，激发他们的工作积极性，构建全新的政工管理模式，推进企业政工管理现代化发展。

二、新时期企业提高政工管理水平的有效途径

（一）将企业的政工管理工作机制建立起来

在企业的政工管理中，要将管理机制建立起来，就要对领导机制和责任机制进行明确，同时完善保障机制，具体如下：1.企业的政工管理要明确领导机制。企业的政工管理中，需要管理人员对于自身履行的职责有明确的了解，根据具体的工作需要调整工作机制，切实地发挥管理工作的作用，对于每个成员的职责合理分配。从企业管理的角度而言，领导机制是组织管理体系中的重要内容。在政工管理工作中发挥着基础性的作用，对于工作质量有重要的影响。

（二）企业的政工管理要明确责任机制

企业在实际工作中，对于政工管理工作的责任问题要做好划分，无论大事小情，都要将责任落实到具体责任人，确保每一名政工管理人员在工作中都有明确的目标，对于自身的管理职责以及管理范围都比较清楚，积极投入到工作中，集中精力展开工作，使得政工管理工作稳定有序地展开。3.企业的政工管理要完善保障机制。企业的政工管理中，要保证管理机制更好地发挥作用，就需要创造良好的管理条件，对于工作中有困难的政工管理工作人员给予帮助，让他们在工作中没有后顾之忧。为政工管理人员建立保障机制，除了物质保障之外，还要给予员工精神上的保障，让员工积极主动地工作，提高工作质量和工作效率。

（三）企业的政工管理工作要多样化展开

企业的管理工作中，生产经营是重点，虽然政工管理工作被提到日程上来，但是，并没有得到高度重视。如果按照传统的企业政工管理方法，工作质量难以保证，工作效率低，对于企业的生产经营也会造成不良影响。所以，企业的政工管理中，要对管理内容作出调整，对管理模式予以创新，切实发挥政工管理的作用，促进企业呈现出新的良好发展态势。为了更好地发挥政工管理的作用，就要改变传统的政工管理模式，摒弃说教的方式，实施多样化的管理，并将政工管理与企业的生产经营相结合，深入企业基层，了解员工的思想动态，与企业的员工充分互动，对于员工的需求予以满足。企业的员工受到内部环境以及外部各种因素的影响，无论是从思想上，还是从行为上都会呈现出多种多样的表现，企业的管理人员很难把握。企业的政工管理工作，就要从员工需求角度出发开展工作，工作的形式要多样化，对员工有吸引力，对员工的思想发挥正确的引导作用。

（四）企业的政工管理中对于企业文化要正确认识

企业政工管理工作与企业文化是密切相关的。企业的生产经营管理中，企业文化发挥着指导作用。企业文化渗入到员工的意识中，可以提高员工的凝聚力和创造力，企业内部员工有共同的价值观，团队精神就能体现出来，员工的工作质量和工作效率就会有所提高。企业政工管理工作所发挥的作用是对员工的思想正确引导，使所有的员工树立统一的价值观，内部凝聚力增强，提高创造力。企业政工管理与企业文化相结合，政工管理人员对企业文化正确认识，将企业文化充分运用，提高政工管理效能。