从“掌上泗阳”看县级融媒体创新

尹晓玲

2019年，泗阳县被列为作为江苏省县级融媒体中心建设的首批试点县。2019年7月28日泗阳县融媒体中心正式挂牌，标志着泗阳迎来了媒体融合、守正创新的全新发展阶段。通过几个月的实践，当地已经摸索出了一条具有区域特色的媒体融合发展之路。

一、统一认识，把握县级融媒建设的重要性

近几年基层宣传文化阵地“水土流失”严重，群众的手机被新媒体应用“霸屏”，传统媒体的影响力减弱，影响到党和政府的声音在基层群众中的覆盖面和传播效果。加上县级新闻媒体缺乏互联网人才和专业新闻人才，优质原创新闻产品的生产与传播能力不足，在与自媒体的博弈中处于弱势。事实证明，依靠传统的思路、陈旧的思维方式已经很难吸引受众，只有推进媒体融合发展，传统媒体才能获得新的主动权，使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量。

建设县级融媒体中心的出发点，就是充分利用县级媒体最接近基层群众的优势，站在意识形态安全的高度，通过整合县级的媒体资源，全面向移动传播转型，重新有效连接用户，广泛聚合和有效运营各类本土媒体资源，通过建设本土APP客户端及其他媒体传播平台，进行舆论引导和各类便民惠民服务的聚合，为县域群众提供一站式综合服务的互联网端口。

二、移动优先，打造“掌上泗阳”客户端

县级媒体当前有必要将工作的重心从传统的广播电视节目转向移动互联网，而当务之急，是进行观念创新、技术创新、内容创新、渠道创新和机制体制创新。为此，泗阳县融媒体中心新建手机端的“掌上泗阳”客户端。依托江苏广电总台提供的荔枝云技术平台，将这一客户端作为对外发布的最主要载体与平台。客户端设有资讯、推荐、本地、时政、专题、政务、服务、直播、拍客、短视频、H5、报料等功能模块，将进一步做好“新闻+ 政务+服务”这篇大文章。另外，还开辟“新时代文明实践”板块，实现融媒体中心与新时代文明实践中心互联互通，打通服务群众最后一公里。

明确移动优先，并不是要改变多元传播的格局。依托荔枝云技术平台，泗阳建设了具有采、编、发功能的融媒体“中央厨房”、大屏显示系统、互联网内容汇聚系统，编辑记者正常使用荔枝云的云报道功能和融合新闻生产平台，实现从线索汇聚、选题、报题到采、编、审、发各个环节的统筹调度，达到一次采集、多种生产、多元传播。发布终端既包括广播、电视等传统媒体，也包括手机、网站等新媒体，既包括自有媒体，也包括社会化互联网媒体。手机客户端“掌上泗阳”是其中集成化程度最高的融合传播窗口。每天融媒体中心自采、自制的新闻，除了在传统的广播（包括应急广播）、电视播出之外，还会第一时间发布到“掌上泗阳”以及其他的自办新媒体。

与传统媒体一样，新媒体矩阵的运营也要强化内容，注重选题策划。泗阳县融媒体中心每天围绕全县的大事、要事，有针对性地做好新闻热点、工作重点的策划，组织采访报道，注重与大报、大台、大网做好沟通协调，密切关注他们的选题策划和约稿需求，确保第一时间响应、第一时间组织记者采访上传。2019年泗阳出现多个爆款新闻，如4月，央视新闻、人民日报、新华社三个国家级媒体的微信公众号先后转发《泗阳男童突发急症，外卖小哥骑车送医》的新闻，点击量全部超过10万；《泗阳男孩挂14楼外墙大哭！紧急时刻，“蜘蛛侠”来了》在新华社客户端的点击量也超10万。这些视频的成功，就是强化移动端策划的结果。

三、借船出海，实现县域新闻的更广泛传播

对于县级媒体来说，想要取得广泛的传播效应，必须依托大的流量平台。为此，泗阳县融媒体中心入驻了央视新闻＋、新华社现场云、我苏网等主流媒体平台，每天都将自制的有价值的新闻及融媒体产品上传到这些平台。为了庆祝新中国成立70周年，配合本地旅游宣传，2019年泗阳县融媒体中心策划拍摄了短视频《泗阳：文旅融合，激情快闪，深情歌唱祖国》，短视频上传到央视新闻+后，点击量达70.6万，成为泗阳融媒体中心成立后的第一个爆款视频。与此同时，还在抖音注册了官方账号。强化采编人员的短视频意识和受众思维，每天有选择地对日常采访的视频新闻进行二次加工。突出围绕县域阶段重点工作或热点事件、正能量新闻进行针对性的策划，按照抖音短视频传播特点和规律，在文字配乐、封面选择、字幕设计、发布时间点、题材选择等方面入手，加工成短视频发到抖音等短视频平台，实现更大范围传播。如，县领导到基层检查工作时，和卖豆芽菜农有一段对话，融媒中心编辑认为该视频适合互联网传播，立即安排记者重新剪辑上传抖音。仅仅19秒的短视频，上传至抖音后12小时内，浏览量就超百万，点赞量近2万次。泗阳县融媒体中心平时也要求记者多拍现场画面、录制现场同期，把精彩的现场剪辑成短视频上传到视频平台。

目前，融媒中心与今日头条、腾讯新闻、企鹅号等平台均签订了分发协议，让这些大平台对泗阳每天自制的新闻实现自动抓取、自动分发，从而让泗阳的融媒体产品在更广、更大的平台实现广泛传播。

四、加强人才的培养，完善考核激励机制

大部分县级广电台都存在在编人员老化、不适应现在媒体融合需要的现象。聘用制人员因待遇低，流失严重。迫切需要传统媒体注重人才培养，提升队伍的创新能力。媒体的融合首先是人的意识和思维方式的融合，需要不断加强对采编播人员的教育和培训，让他们由单一型记者向全媒体记者转型，具备策划、采编、设计、整合以及新媒体传播的各种技巧和能力。

同时，需不断完善考核激励机制。媒体融合发展，发布的平台数量越来越多，技术手段越来越多元，要求越来越高，记者和编辑的工作量同时也在增加。这就需要制定适应媒体融合传播的绩效分配机制，要统筹兼顾传统媒体和新媒体；兼顾编辑、记者、播音、制作等各个工种；兼顾新闻产品的质量与点击量，按等级与层次给予绩效评估，调动大家对各个媒体平台发稿的积极性。