干部管理在人力资源配置中的重要性

摘 要：如今，随着我国市场经济的发展，人力资源在企业发挥的作用越来越重要。所谓的人力资源配置，多指如何合理使用人力资源，实现经营目标。而在人力资源配置中，干部管理又占据重要地位，其素养和人力资源能否发挥作用、企业发展相关，因此企业领导必须充分了解干部管理的作用，从而提高管理能力，有效配置人力资源。

关键词：干部管理;人力资源配置;重要性

一、 引言

在新时代经济环境下，企业需要把人力资源的管理工作充分有效地运用到干部管理工作当中，从而能够将干部组织合理地进行优化和完善。由于市场竞争的状况越来越激烈，员工的工作能力和综合素质能够直接影响企业未来的生存与发展，因此想要实现优化配置企业的人力资源，企业必须要制订出具备科学性的管理模式。企业在对人力资源进行管理和优化配置的工作时，要注重对员工的培养和管理，并且要认识到干部人员的重要影响，对干部要精心选拔和重点培养，企业要重视做好对干部管理的工作。

二、 人力资源管理中，干部管理的重要性

根据当前企业人力资源配置和干部管理现状分析，做好干部管理对企业长远发展非常重要，其重要性主要体现在下面两点。首先，就企业发展而言，企业必须认识到干部对其发展的价值，干部会直接决定企业发展的效率和方向，干部管理也是企业现代化建设中必须做好的核心工作。企业进行干部管理的时候，需要全面的考虑到干部的需要和特点，保证管理的有效性，只有这样才能够将其作用更好地发挥出来，避免决策性错误的出现。其次，就当前企业干部工作而言，缺陷问题是一直存在的。干部本身的素质以及管理能力存在的差别也比较大，特别是干部本身的创新意识和忧患意识比较差，在工作的时候工作实效性也很难发挥出来。干部在进行突发事件处理的时候，也往往会存在一些问题，这也会给领导干部的工作效果造成影响，甚至可能会因为自身缺陷的存在而导致企业决策出现决策性失误，给企业发展造成严重的影响。所以，在企业发展的时候，必须认识到干部管理的重要性，重视干部工作积极性的调动和干部工作能力的提升，从而确保管理工作能够真正地做好。

三、 人力资源配置中加强干部管理的措施

（一）完善干部选拔机制

为选拔出更好的领导干部，企业需要制订完善的选拔机制，保证选拔公开、合理、透明。一般来讲，企业在对领导干部进行选拔时，需要考虑的因素比较多，比如工作能力、组织能力等，不能将目光只集中在个别人身上，要具备大局观。可通过公开竞聘的方式从员工中选拔，为大家铺好道路，从而将真正实干、会干的干部选拔出，提高整体质量。

（二）重视管理制度的完善

企业进行人力资源配置的时候，想要做好干部管理工作，首先便必须完善管理制度，管理制度的完善往往指的是确保干部能够在制度约束和要求下，不断地提高自身工作方面的能力，避免出现能力和职位不匹配的情况。在完善这种管理制度的时候，为了保证其可行性和有效性，必须做好干部制度的改革工作，对于企业发展的新需求也应该有针对性地进行创新，确保企业管理工作能够得到很好的落实，从而给企业发展奠定良好基础。在干部管理的时候，资质的晋升也是非常重要的，这便需要完善绩效考核制度，通过绩效来对干部进行评价，确保其在岗位上将自己最大作用发挥出来。并且，还应该在这个基础上对监督机制进行完善，通过监督机制的落实能够对现有干部的能力进行分析，看其是否能够胜任当前的工作，并且还应该根据监督结果来对干部的职位进行调整，确保干部的作用能够真正地发挥出来。

（三）干部激励与监督制度的完善

在企业干部管理工作实施的过程中，要求对激励制度与监督制度加以构建。在干部激励制度完善的背景下，可以使其工作积极性得以提高，优化工作的实际质量与效率。而参与制度建设过程中，特别是企业重大事项决策方面，应对干部工作人员进行不断鼓励，使其可以积极参与其中，将个人意见以及观念真实地表达出来，进一步分析并讨论相关问题。在干部人员参与到决策中以后，即可使其工作积极性被调动起来，确定个人在组织当中的所处位置。与此同时，决策的科学性也明显提高，能够规避传统的国有企业决策受到领导意愿的左右，尽可能规避决策的失误情况发生。在这种情况下，要求对干部人员加以鼓励，使其能够参与到企业决策制订方面，使得干部人员和基层员工的沟通与联系更加紧密，实现两者的协调化发展，进一步推动国有企业的整体化发展。在此基础上，还要对监管机制加以完善，对干部人员个人行为加以规范，强调干部人员考核与评价的力度，并惩处干部人员违规的行为。如果干部人员的考核结果不达标，则要适当地增加培训的力度，以保证能够与干部人员基本要求相契合。而在监督管理干部人员的过程中，可以使干部人员工作质量与效率不斷提高，实现企业的可持续发展。

四、 结语

综上所述，对于现代企业长远发展来讲，人力资源配置十分重要，其不但同企业效益有关，还同企业能否持续发展有莫大联系。为了保证人力资源配置的实效性，加强干部管理势在必行，其是实现人力资源科学配置的关键点。基于此，相关人员需加大干部管理力度，让其存在的实际价值在人力资源配置中充分发挥出，为企业日后健康发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]李明.干部管理在人力资源配置中的重要性解析[J].经营管理者，2017（6）：204.

[2]颜琳.干部管理在人力资源配置中的重要性解析[J].行政事业资产与财务，2016（18）：91-92.

[3]朱元熙.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].现代国企研究，2019（20）：93.

作者简介：杨薇，中石油昆仑燃气有限公司河北分公司。