建筑施工企业工程项目成本核算探究

李 佳

(山西六建集团有限公司，山西 太原030024)

建筑施工企业工程项目成本核算对企业经济效益有着直接影响。 因此建筑施工企业开展工程项目成本核算很有必要，主要体现为两个方面：一是其充分顺应时代发展趋势，近年来行业内相关法规获得持续优化及完善，促使工作开展趋于制度化、规范化转变，因此成本核算成为建筑施工企业持续发展的必然选择；二是借助成本核算，可充分掌握相关管理信息，在减少资金浪费的同时，能够极大地压缩生产成本，切实提升生产效益水平。

一、 建筑施工企业工程项目成本核算要点

(一)人工费核算

具体指建筑施工企业工程项目中，直接参与项目的工人开支费用，涵盖基本工资、福利补贴、劳动保护等费用。

(二)材料费核算

具体指工程项目施工当中所损耗的工程实体，包含了施工原材料、构配件、辅助材料、成品及半成品等的支出，同时材料消耗量、数量及控制量也属于材料费核算的要点。

(三)项目质量成本核算

建筑施工项目本身属于特殊类产品，其质量水平很容易对项目施工安全造成影响，同时也会对项目完成后的安全生产造成直接影响。 因此有必要核算项目质量成本。

(四)施工机械使用费用

通常施工机械使用费用在整个工程项目成本当中占据较大比重，这也是必须严格控制的费用类型，重点是提升闲置设备利用率和控制租赁设备的成本两方面。

二、 建筑施工企业工程项目成本核算的不足

(一)核算程序复杂欠完善

通常建筑施工企业工程项目开展所涉及的项目环节较为繁多，并且各环节间关系复杂，导致财会人员成本核算范围相对较大，准确性难以保障。 ①建筑施工企业对企业财务数据的分类不够准确，致使财会人员实施成本核算只能沿袭传统核算方式，极大地影响了核算的准确性。 ②建筑施工企业针对成本核算的程序固化，且不同部门及种类采取的成本核算流程基本一致，严重影响企业成本核算的针对性。 ③建筑施工企业财会人员实施成本核算时，大多数只针对数据核算问题进行检查，而并不会针对企业成本数据的真实性实施核查，进而影响到成本核算的真实性。

(二)核算方案不科学

主要是指部分建筑施工企业实施成本核算的指标并未量化，其成本核算主要依托人工报表来最终完成，并未由此建立一套科学、完善的定量指标。 因此存在指标不合理、定量不准确、对项目完成情况心中无数、项目奖罚无量化标准、项目考核无依据等问题。 甚至部分项目并未细分阶段等部分成本控制，因而最终项目竣工后的成本难以实现有效控制，最终至结算才发现项目处于亏损状态。

(三)核算制度不完善

如今企业制度已向现代化方向转变，因此多数建筑施工企业现有工程项目成本核算制度难以充分符合时代发展需求。 主要是多数企业缺乏完善成本核算制度，致使其难以有效控制成本支出，将直接给企业发展造成阻碍。 ①在权责利方面的成本体制欠完善，主要是企业内部门间、岗位间权责利无法无缝对接。 ②合同管理不够完善。 主要是一些劳务分包合同存在大量漏洞，在合同签订及执行上的规范性和严谨性不足，存在大量隐性问题。 多数情况都是先施工后算账，导致一旦产生问题就互相扯皮，最终阻碍工程项目顺利推进。

(四)先进核算意识匮乏

当前我国多数建筑施工企业仍然采取经理负责的管理模式，因此工程项目经理在整个成本核算当中占据非常重要的地位，其通常比较关注工程项目的进度情况，在实际成本核算上缺乏先进意识，导致工程项目成本核算工作难以取得预期效果。 集中体现为难以有效激发员工的成本核算积极性，多数人甚至将工程项目成本核算纳入财务部门工作的范畴，认为与自身工作并无太大关联性。 主要是由于工程项目管理者并未深刻认识到成本核算重要性，导致实际成本核算工作的开展严重缺乏有效交流与沟通，最终直接影响工程项目成本核算的效率水平。

三、 建筑施工企业工程项目成本核算完善建议

(一)优化核算程序，实现效率提升

①企业需对相关成本数据记录进行准确分类，以保障同类的成本数据依照统一流程实施核算，这样才能切实提升企业成本核算的效率。 ②需大力提升企业成本核算流程的灵活性。 通常不同部门及工程项目的成本数据因为各部门及项目环节的差异存在明显区别，因此采用统一核算流程可能导致误差产生，这就要求企业需结合成本数据的分类来制定明确核算流程，以此提升成本核算质量。 ③搭建网络成本数据库，主要是对建筑施工企业成本核算后的视频、音频、文档及图片等数据进行详细记录，由此才能切实保障财会人员可借助网络成本数据库针对企业工程项目的数据真实性进行核查。

(二)结合工程项目，制定科学方案

制定一套科学完善的工程项目成本核算方案是保障企业提升项目成本核算质量及水平的关键。 由于工程项目成本核算设计多个核算科目，因此为了能够切实提升核算效率及质量水平，不可能对每个成本科目实施核算，否则将增加信息成本，这就要求针对项目的可控成本进行核算。 而对于工程项目的直接与间接成本费用，要求在核算之前明确内容分类，做好层层审核，及时找出超预算的原因。 针对一系列直接、间接成本进行科学合理的分配，以保证工程项目实施当中的直接与间接成本能够科学反映出项目本身的实际成本。

(三)构建完善的工程项目核算制度

建筑施工企业应当结合实际来构建完善的项目成本核算制度，处理好作业层、项目经理部及法人层三方面关系，整个成本管理体系围绕项目管理为中心，及时将项目管理情况反馈给法人层，法人层再根据预算情况，提供合理化建议。再就是应当建立有效的内部成本管理机制，实施权责利融合，并严格依照制度执行，由此才能更好地保障工程项目实施质量及水平。 此外，还需强化建筑施工企业的合同管理，良好的合同管理也是控制工程成本、提升企业经济效益水平的主要方式。

(四)强化树立工程项目成本核算先进意识

要想切实增强建筑施工企业工程项目成本核算效果，就应当以先进的成本核算意识加以支撑。 因此，首先，建筑施工企业管理人员应当由此树立起先进性的工程项目成本核算意识，坚持管理者的表率带头作用。 其次，建筑施工企业管理人员应当定期针对内部职员做好工程项目成本核算的宣传与培训工作，以此来促使全体人员都能够充分意识到工程项目成本核算工作的重要性。 并且，还需在此基础上充分激发企业职工参与工程项目成本核算工作的积极主动性，并最终实现经济意识面向成本核算意识的转变。 最后，相应的建筑施工企业内相关工程成本核算工作人员应当充分认识本职工作的重要性，切实保障自身工作不会直接受到来自上级管理人员意识及其他多方面因素的影响，能够始终维持工程项目成本核算工作的独立性质。

四、 结语

建筑施工企业工程项目成本工作的重要性不言而喻，因此必须切实做好工程项目成本核算，由此来持续降低企业项目成本，及时发现超预算的部分及原因，并采取科学合理的方法来进行控制及核算，包括优化核算程序、实现效率提升，结合工程项目、制定科学方案，构建完善的工程项目核算制度，强化树立工程项目成本核算先进意识等。 只有这样，才能最终推动建筑施工企业的健康、稳步发展。