交通建设企业财务风险控制策略设计

徐小华 江西省交通工程集团建设有限公司

引言

交通建设企业在运营的过程中，内部的组成结构十分的复杂，并且，公司属于多业务发展，所以在财务管理的过程中，应当采用“动态化”的财务数据计算方式，来准确获取到相关的数据信息，与市场的发展更加贴合，更好地控制好企业运营过程中的财务风险情况。企业运营过程中，所涉及到的财务数据包括成本、利润等，这些都直接与企业的市场运营状态有着直接的关键，并且，财务管理工作贯穿整个企业运营，因此，在日常的工作开展过程中，必须实时掌握企业的运营情况、市场发展情况等，然后再进行进一步的财务数据分析，为企业的后续发展规划提供一定的数据支持。交通建设企业属于多业务发展企业，在进行经营管理的过程中，可以采用财务数据分析模型建立的方式，来加强对于企业各季度发展的管理，若发现在企业发展的过程中，出现有数据异常的情况，工作人员则需要立即进行财务数据的调整，平衡各阶段上的财务管理情况，为后续的企业发展提供一定支持。

一、交通建设企业财务风险控制中所出现的问题分析

(一)企业运营成本的规划不合理

交通建设企业在发展的过程中，需要结合自身内部的发展情况、实际的结构组织情况等，进行合理的成本规划，确保内部的结构与实际的发展相协调，这样有助于提高企业运行的效率。然而，对当下企业财务管理工作现状进行分析，发现在财务管理工作的开展过程中，存在有企业运营成本规划不合理的情况发生，在企业成本与收入情况方面，财务分析工作的局限性较强，这也使得管理的财务数据无法为企业的后续发展，提供更多有效的数据信息。例如，在设计企业的盈亏平衡分析图时，直线和曲线所代表的含义不同，曲线的变化是能够直观地看到企业收入的具体情况，掌握其发展趋势。而在成本方面，整体趋势绝对不可能是一条直线的。交通建设企业与其他类型公司，在成本控制、财务管理等方面，都存在有较大的不同，为此，财务的管理需要及时跟进企业的实际发展情况，来完善内部的成本构建，这样才能够促使企业的发展更加合理化。

(二)财务动态数据获取不够精准

在交通建设企业的运营中，企业的核心成本分为三类：固定成本、可变成本、成本形态。另外，随着建筑行业的不断发展，企业财务的运营成本也会发生一定变化，因此，财务管理人员必须严格按照对应的管理规范以及及时跟进市场的数据情况，来进行财务数据的分析和把控，这样才能够使得企业的财务运行更加的完善化。但是对当下的交通建设企业财务管理工作的现状进行分析，发现在财务动态数据的管理上，存在有数据更新不及时、数据获取不精准的情况发生，这样也导致了财务管控的风险性提升，进一步阻碍了企业的正常发展。财务动态数据获取不及时，风险管控不严谨，则影响到日常的风险预估结果，一旦出现财务异常，无法及时进行预防措施的实施，资金链断裂、资金运转出现问题等各种各样的情况相继出现，严重影响了企业的正常运行。财务动态数据获取可以引用当下的财务数据检测技术，来进行动态数据的全面监管，一旦某一阶段中的财务数据出现异常，立即进行数据报警，提醒财务人员及时进行优化改进，规避掉企业运行过程中的风险。其次，在数据的管理过程当中，财务的数据检测必须与实际的市场情况、企业发展情况进行相互结合，这样才能够使得财务的管理更加的严谨化、全面化。

(三)市场检测不够全面

在市场的发展过程中，不确定因素相对较多，企业的财务管理人员必须实时跟进市场的数据变化情况，一旦出现单价变化或者是市场异常，需要立即采取相应的措施进行补救，降低影响的范围。在交通建设企业的发展过程中，市场的检测要求更加的全面化，不仅要掌握市场单价的变化情况，同时还需要进一步预测未来市场的发展趋势，为后续企业的发展规划提供一定的数据支持。由于市场上的单价变化是企业所无法控制的，因此，财务管理人员只有对市场的发展情况进行及时的跟进，才能够确保在掌握实时的数据后，再进行财务规划管理，保障企业的发展更加规范。在财务风险数值的预估过程中，还存在有预估结果的偏差情况出现，若偏差的结果不大，则不会造成较大的影响。若偏差的结果与实际的结果相差过大，则会导致后续的风险预测出现较大的问题，为此，在当下的企业发展过程中，需要及时对市场的数据情况进行实时的获取，然后再综合市场的数据变化情况，来进行偏差结果的优化，这样能够进一步控制好财务风险的数值，保障企业能够正常地运营。

二、交通建设企业中财务风险控制策略研究

(一)规范企业运营的成本结构

在进行企业的成本结构划分过程中，首先必须结合实际的企业情况，然后分析出企业财务运行过程中的主要元素，综合这两种情况，进行企业的成本规划，这样可以有效降低企业运营过程中，财务数据计算的误差，保障好统计分析数据的准确性，更好地控制财务的风险数值。若在后续的企业发展过程中，其发展战略发生了一定改变，相关的财务工作需要及时进行跟进调整，因为一旦企业的发展战略发生了变化，那么则证明相关的产业的结构和成本属性也会发生一定的变动，为了能够进一步保障财务数据的有效性，财务管理人员需要及时进行数据调整，重新分析相关的数据情况，这样有助于企业进行全方位的调整，降低企业运转过程中的风险性。另外，最为重要的就是财务分析的内容，一定是要结合企业的实际发展情况，逐一解决好问题后，再进行成本分析和划分，能够大大降低分析的误差值，为企业的发展提供有效的数据支持，规避掉大部分的运行风险[1]。

(二)及时获取精准化的财务动态数据

财务动态数据的获取对于企业的运营十分的重要，由于交通建设企业的发展会随着市场的变化而变化，若企业内部的财务管理工作无法及时进行相关的数据调整以及数据分析、预测，则会导致企业的运营出现各种各样的问题。为此，在当下的发展过程中，应当加强财务工作中，对动态数据的检测管理，为企业的实际运营提供精准化的数据支持。由于企业的成本运营所涉及到的内容十分的多样化，若对这些数值进行统一的计算和分析，是无法准确地了解到数值所反映的具体情况。因此，在当下的财务数据管理过程中，建议采用动态化的计算形式，来对企业内部的各项数值进行分段式的计算，这样所得出的结果更加的精准，同时还能够确保动态数据在计算的过程中不会产生较大的偏差。另外，这种动态化的计算方式，能够更加精准地把握好数值的变化，财务管理的工作人员也能够通过这些具体的数值，判断出当下企业在运营过程中所出现的核心问题，降低企业运行过程中的风险性，进一步促进企业的发展[2]。

此外，在企业的经营过程中，交通建筑企业的业务组成情况相对比较复杂，所以导致内部的财务数据管理，需要采用不同的方式进行计算，这样才能够有效降低其财务运行的风险。所以在当下的财务管理工作当中，财务管理工作人员可以通过多方面成本动因的分析方法，来对财务数据的发展情况进行全面分析评估，确保其中风险控制能够达到相应标准，进一步促进企业的发展[3]。

(三)提高市场检测的全面化

在市场的发展过程中，各类数据的变化都会直接影响到最终的企业运行情况，为了能够更好地控制好企业运行过程中的财务风险情况，财务管理人员在日常的工作过程中，需要确保市场检测的全面化，有效控制住各方面的市场动态数据情况，掌握实时的变化趋势之后，再进行科学化的财务风险监测，这样能够为后续的企业提供一定的数据参考。例如，在交通建设企业运营过程中，所需要监管的数据信息包括，市场的单价变化情况、行业的发展趋势情况、财务的变化风险数值等，这些都是主要的检测内容。但是，在市场发展的过程中，还存在有许多外来因素的影响，而这些因素则会间接影响到最终的财务风险控制效果，所以要求财务管理人员能够更加全面地掌握好数据的变化情况。外来因素的影响包括相关政策的变化、数据的调整、政治环境影响、地方环境影响等，这些都会导致市场的风险数值发生一定的变化。所以在交通建设企业的发展过程中，需要拓展财务数据的检测面，掌握更加全面的数据信息，这样才能够进一步提高财务的风险管控质量，保障企业的发展更加的快速和完善[4]。

三、结语

企业的财务风险控制是企业发展过程中的必要工作之一，在进行财务风险数值的管控过程中，财务人员需要及时对市场的变化情况进行实时预测管理，掌握检测数据的全面化，然后再进行财务风险的评估，这样能够进一步保障财务风险控制的有效性。在当下的发展过程中，更加注重企业风险控制的准确性，为了能够更好地进行财务风险的把控，财务管理人员可以从规范企业运营的成本结构、及时获取精准化的财务动态数据、提高市场检测的全面化等方面进行完善，进一步保障好财务管理工作开展的质量，有效降低企业运行过程中的财务风险。