跆拳道俱乐部创办与经营管理

四川长江职业学院

刚开始跆拳道运动起源于朝鲜半岛，这类运动最早出现的方式，主要是以腿法为主进行搏斗，跆拳道训练发展中可以有效提升人们身体的协调性与柔韧性，此外，也可以高标准的完善学习人员的身体素质。跆拳道训练不但可强健体魄，也有助于身心素质的提升，更好的磨炼自身意志。并且跆拳道俱乐部的构建有助于为那些喜欢跆拳道的人们提供个较为专业学习跆拳道技法的训练场地，在跆拳道训练中加强人们对跆拳道的踢腿、性格和技术的认识，对今后跆拳道技术的推广有很大的帮助，进而为跆拳道俱乐部更好的经营、管理、发展奠定坚实的基础，切实实现健康可持续繁荣发展。

一、成功开一家跆拳道俱乐部要做的工作

（一）地理位置

通过相关研究和调查我们可以看到，一个地理位置合适的跆拳道馆，宜开在小学初中附近，或者是体育中心附近。

（二）教练资源

跆拳道馆最好有一个三四段的带头，数个一段二段的助教。然后，宣传视频，空翻，540、360 连技什么帅的腿法都放上去，最好百分之90 是亲自示范，别抄网上的。

（三）需要的设备

开跆拳道馆所需要的设备有：1.地毯（必备）2.脚靶大小都要（必备）3.镜子（必备）4.空调5.护甲（必备）6.沙包 7.空翻练习用的比较厚的海绵垫（选用）8.字画（选用）9.中韩国旗（选用）10.衣架 11.换衣室。

（四）管理模式

跆拳道馆要有一套严明的纪律。跆拳道馆小孩子很吵闹的，最好成人小孩子分开教。还有跆拳道馆的名字要好听。听起来要有点威严，不可亵渎的感觉。多关心学员。要严格的起来，也要和蔼的下去。

尽管当前大市场对于跆拳道的需求非常的大，然而，现在很多教育培训中心都可以提供这样的一个服务，正因如此，想要成功开一家跆拳道馆，以上这些工作还需要做到位。

二、跆拳道俱乐部创办与经营管理现状

（一）跆拳道俱乐部基础设施现状

跆拳道俱乐部基础设施作为跆拳道练习者日常锻炼的基本设施，其质量和完善程度将会在一定程度上直接影响到从业人员的满意度、舒适度、安全性，其作为一个硬性指标用来对跆拳道俱乐部的合格性进行评价。良好的设施与环境会使跆拳道俱乐部市场竞争力与竞争水平获得提升，同时也会直接影响着一个俱乐部经营的好坏。对于场地材料而言，如果场地没有良好的质量，则人员在具体的训练中易出现损伤，不但威胁身体健康也会使学习效率与质量受到影响，进而最终很难完成较大难度的动作，这就有很大的安全隐患存在。现今，有很多跆拳道俱乐部若要充分保证训练场地有良好的质量，通常会使用跆拳道专用垫，然而，也有很少的跆拳道俱乐部为节约开支减少成本，依旧应用泡沫垫、武术地板和木质地板等。

按照跆拳道标准场地有关要求，场地超出80 平方米的，应对跆拳道专用垫进行铺设。且其他训练设施可供练习者更好训练，可应用大小脚、沙袋等；此外也应设置衣物存放储存柜、沐浴室等，当前，许多跆拳道俱乐部不同程度地存在设施不完善的问题，一些跆拳道俱乐部规模小，环境差，注册和经营资质欠缺。

（二）跆拳道俱乐部经营模式现状

经营模式是一个企业按自身经营状况和宗旨，为了实现企业价值及战略目标，制定的经营模式涵盖了企业制定的经营范围、企业的自我定位及自我期望、经营目标选择及价值实现途径，企业想要更好的实现价值，则应该有正确的定位、科学的经营模式，如，企业可选直接交换，直面消费者经营；也能间接与消费者交易。如今，在我国，跆拳道俱乐部一般有合作经营、加盟经营、独立经营三种经营模式，相对来讲，有充足先天优势的就是联锁加盟经营模式，既形成了市场共识，同时，可以在资金、资源上实现有效互助及利益的均衡。

在具体实践中，人们更喜欢独立的经营模式，独立经营模式主要是通过独立的形式从事俱乐部经营，经营费用有较大的风险，管理层责任重大，若经营妥善，也很大的利润空间，并且也有助于经营这个人才能的发挥。跆拳道俱乐部通过合作方式进行经营主要是大型娱乐场所、以学校等为主的附属形式，在硬件基础设施方面投入与开支少。简言之，连锁加盟经营模式与现代社会发展情况更加符合，亦为未来跆拳道俱乐部改革经营模式的一个重点方向。

（三）跆拳道俱乐部师资队伍现状

师资队伍状况将直接反映出俱乐部竞争力与竞争水平，而教练员也能够直接反映出整体师资水平，对跆拳道俱乐部发展具有很重要的意义。教练员的培训计划对实践者的学习进度起着决定性的作用，会对学习者的学习效果和技术水平形成直接影响，肩负着制定培训计划直接决定着的重要任务与职责。所以，教练员综合素质、专业技能的提高可更好促进跆拳道俱乐部发展。纵观跆拳道教师年龄结构，大多数教练员年龄均在21-25 岁之间，工作年限为2-4 年，基于教育背景，主要是在校大学生、武校和运动员，其中也有部分教练是从武术界直转到跆拳道界。基于文化背景，大部分跆拳道俱乐部不看重资格证书，有关部门对此要求也缺乏严格，为此，许多俱乐部教练员在专业水平与技术方面也还存在着严重不足，并且高技术登记教练员还十分欠缺。

（四）跆拳道俱乐部练习者现状

现今，跆拳道俱乐部练习者主要为青少年，因现代社会有很大的竞争力，很多家长希望孩子能掌握一门技能，拥有健康的身体，快乐、安全成长。此外，当前学生课业压力很大，锻炼身体的机会与时间短缺，进而使免疫力与身体素质均降低。纵观跆拳道俱乐部参与动机，许多参与者参加跆拳道主要是因为个人的需要、兴趣和信念等原因；还有一些练习人员因压力、责任、义务等外部因素参加训练；另外一些学习者参加动机复杂，既有个人因素，也有一些外在因素，其中锻炼、自卫、休闲娱乐、掌握专业知识、减肥等原因也为许多练习跆拳道的动机。正确的认识和学习动机可以促进跆拳道从业者长期坚持跆拳道运动，使跆拳道俱乐部稳定发展拥有坚实的基础。

三、跆拳道俱乐部创办和经营管理对策

（一）建立健全跆拳道俱乐部网络

当前时期，网络为一类常见的信息交流模式，网络化内容需要向社会众多行业中渗透，为此，跆拳道俱乐部的发展也应按此种网络发展趋势逐步改进与完善。利用互联网可以让跆拳道教练员了解更多的练习方式和技巧，并正常播放比赛视频，让学生更直观地了解跆拳道的训练内容，实现练习效果的有效提升。

（二）提高跆拳道俱乐部管理水平

想要将跆拳道俱乐部管理水平进行提升，最理想的方式就是将传统的管理模式进行改变，当前时期，大部分跆拳道俱乐部主要的管理模式是以总经理为主要领导队伍，但在这样管理模式下，一些跆拳道俱乐部经营中存在很多问题。若要改善跆拳道俱乐部管理模式，我们需要邀请更多的专业跆拳道经理人来管理跆拳道俱乐部，良好的管理模式对跆拳道俱乐部今后更好的发展十分有利。跆拳道俱乐部未来的发展需要以提高科学的内容为保障，配置专业人士有针对性调整模式，然后按照规划、目标适当整合与规划整个跆拳道俱乐部管理。并且也有助于跆拳道俱乐部设备资源实现共享，通过建立科学模式及有效应用相关信息，我们需要在保证安全的前提下，进一步了解学生的心理状态。

（三）跆拳道俱乐部实现专业化经营发展

目前，在许多跆拳道俱乐部的发展中，专业化发展并没有得到很好的实施，为了提将跆拳道俱乐部整体发展水平进行提升，有必要按照相关要求在跆拳道场地上铺设训练硬件设备，聘请专业教练开展授课，并根据时间节点，考核认证整个跆拳道俱乐部会员。应用这种方式更好地渗透专业模式。这种方式的应用能更好地渗透专业模式。如果条件允许，也可以组织跆拳道俱乐部学生组队，进而充分展现出自己的优势，并与相关单位共同开展公益性演出活动，以这类方式提升学生的跆拳道知识。

（四）完善跆拳道俱乐部基建

对跆拳道俱乐部基建进行完善，从而使练习者可以在良好的环境中练习跆拳道技能，确保跆拳道俱乐部健康、稳定发展。从长远角度，基础设施是俱乐部发展的基础，亦为提高市场竞争优势的关键因素。跆拳道俱乐部的管理、经营要按市场环境和需求，结合练习人员的实际需要，对俱乐部基础设施进行持续完善与改善，立足从业者需求，提高从业者满意度。使练习者能在舒适且安全舒适的训练环境中学习跆拳道专业技能。对此，政府及有关部门要严格监管硬件设施不良的俱乐部，为俱乐部的有效发展奠定基础。

（五）强化建设跆拳道俱乐部师资队伍

针对目前跆拳道俱乐部教练员技术能力、文化水平参差不齐的情况，政府和有关部门应提升重视度，合理制定相应标准，所以，对教练员提出了严格的要求和标准。1）严格审验教练员任教资格证，从而保证教练员有职业资格与职业能力。2）要加强对跆拳道教练员的培训，通过系统的理论和技术培训，实现教练员综合素质与专业技能的提升。且也应加大对人才的引进力度，最好积极引进国内外优秀高级教练员，我们要学习先进的教学理念和模式，积极交流经验，以实现教练员整体教学水平的提升。鼓励教练员利用业余时间提高自身素质，提高业务能力和水平。

（六）强化宣传，开展全民健身运动

跆拳道俱乐部需要定期举办各种比赛，通过这样的方式提升宣传力度，将群众基础夯实，比赛为跆拳道练习人员提供了展示平台与机会，同时也使教练员与裁判员拥有良好的交流机会。通过现场裁判、教练员、练习者互相学习与交流，增进彼此的友谊，使跆拳道拥有良好的宣传平台与渠道，进而提升跆拳道的广泛性，进而提升社会人员参与体育的积极性和热情，丰富参与全体，有更加广泛的人员参与跆拳道，夯实跆拳道群众基础。

四、加强跆拳道俱乐部服务经营内容

（一）提升跆拳道俱乐部服务创新意识

可从下面几方面落实好跆拳道俱乐部的服务创新意识。1）进一步细化跆拳道俱乐部机制，跆拳道训练者若因身体不适等耽误训练课程，教练员便能安排时间对学员施以二次教学，然而，在补课阶段，需要进一步细化课时数量，不可经常无故旷课，这样会严重阻碍学员的后期训练。2）因刚开始学习的学员，在跆拳道俱乐部，报名时采用一种优惠会员制模式，可根据优惠卡形式发放，若条件允许可办理年卡，从而让更多学员可以进行长期训练，随着时间的沉积，提高学生学习这些知识的兴趣。

（二）完善跆拳道俱乐部的服务实体化发展

对跆拳道俱乐部日常宣传而言，进一步落实宣传推广营销内容，也是整个管理的一项内容展示，许多跆拳道俱乐部都可通过信息载体宣传俱乐部。如果条件允许，可能够使用当前的互联网模式进一步推广信息。这样多样化的宣传方式，可以让更多的人了解跆拳道知识，也可以对跆拳道俱乐部课程设置进一步进行了解。在此基础上，也能够根据俱乐部自身优势展现个性化广告，跆拳道俱乐部推广中落实实体发展模式，实现个性化经营。

（三）跆拳道俱乐部服务实现延伸化发展

随着体育事业的持续发展，社会经济模式也得到了落实，在整个社会潮流中，人们对跆拳道的认识趋于提高，许多跆拳道俱乐部结合自身特点发放会员卡，而要将会员卡的优势效果充分发挥出来，跆拳道俱乐部按客户信息建档，针对跆拳道俱乐部会员开展有针对性活动，开发个性化教学内容，通过这样的方式推进此类服务内容的持续延伸。对于跆拳道个性化服务发展来讲，可从内、外部环境入手，以实现各方面细节的提升，从而为会员提供特殊的体验。

五、结束语

总体而言，现阶段，社会经济飞速发展，随着深化改革的不断推进，跆拳道俱乐部也需要跟上这样的发展步伐，实现进一步的改革与升级。如今，已经有更多的人喜欢并重视跆拳道这项体育运动，而为了实现跆拳道俱乐部更好的发展，提高人们对此项运动的认识度，具体管理活动中需对更多专业人员优势进行融合。并给予实际，细化各方面的内容，从意识到制度，从外部环境到人员建设都应将创新性内容展现出来，通过这样的模式，全面促进跆拳道俱乐部未来的可持续发展。