党建引领铸就新时代特色医院

摘要：近年来，我院始终坚持以党的建设为统领，充分发挥公立医院党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，全面学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格按照新时代党的建设总要求，认真贯彻党的卫生和健康工作方针，全面提升公立医院党的建设质量，确保医院的公益性，最大限度地满足特殊群体对医疗卫生服务的需求，实现了医院健康、有序、跨越式发展。

关键词：党建引领;新时代;特色医院

一、方向引领，用新思想开拓新实践

坚持和加强党对公立医院的全面领导，是做好新时期医院各项工作的最大优势，是促进医院健康发展的根本保证。医院党建工作已经成为公立医院有序发展的政治保障和强大动力，对提升医院核心竞争力，推动医院又好又快发展有着重要作用。

1.党的政治建设是党的根本建设，决定着党的建设方向和效果

医院党组织必须把党的政治建设摆在首位，强化医院领导思想政治建设。医院党组织必须坚持用最先进思想理论武装头脑、指导实践、推动工作。进入新时代，只有旗帜鲜明加强党的政治建设，才能保证党的政治方向对头、政治原则坚定、政治路线正确，才能统一全党意志、凝聚全党力量。

2.思想引领，提高思想政治水平

旗帜鲜明讲政治，自觉把“四个意识”落实到治院兴院各个方面，牢固树立“四个自信”。坚定理想信念，增强全院干部职工为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性，不断推动全院干部职工更好地履职尽责、廉洁行医。

3.坚持民主集中制，不断提升决策民主化水平

充分发挥院党组织领导核心作用，坚持和完善公立医院党委领导下的院长负责制，认真贯彻民主集中制，建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。围绕议事规则、自身建设、中心组学习制度、作风建设、密切联系群众、党管人才等6个方面，完善和修订《党委会会议议事规则》，制定《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》、《人才引进与培养实施办法》，切实提高院党政领导班子决策水平。

4.党建引领，铸起专科人才高地

我院始终坚持党管人才原则和“人才强院”战略，认真落实党的人才政策，完善人才使用和引进管理办法，建立医院领导班子成员联系高层次人才制度，优化人才聚集“软环境”，注重“内培外引”，大力实施人才强院战略，聚天下英才而用之。

二、强基固本 筑牢党支部战斗堡垒

加强基层组织建设。基础不牢，地动山摇。党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。近年来，医院着力抓好基层组织设置和活动方式创新工作，全面加强基层党的建设，突出政治功能，加强党支部对党员的直接教育、管理、监督，做好组织、宣传、凝聚、服务群众工作。从而推动了基层党建传统优势与信息技术的深度融合，扩大了基层党组织教育和管理的覆盖面。

1.“双带头人”培养，让党支部书记又红又专

2019年，我院对基层党支部按期进行了换届改选，实施临床党支部书记“党建带头人、学术带头人”培育工程，目前临床党支部书记90%为“双带头人”，实现了党的基层组织全覆盖;每年均实施开展支部书记抓基层党建述职评议考核，并给予绩效倾斜，充分调动支部书记工作积极性和主动性，提升全院基层党建质量，全面增强基层党组织政治功能和组织力，推进基层党组织全面进步、全面过硬。

2.严格组织生活制度

着力抓好党的组织生活制度的落实，认真执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度，真正把医院基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。我们研究制定《关于进一步严格党的组织生活的若干规定》，严格执行党章和党内政治生活准则，医院党委领导班子成员深入联系点，参加所联系科室党支部活动，加强对党支部工作的指导，促进党建与业务工作“两结合”、“双促进”。

3.“不忘初心”主题党日活动，让党建品牌“亮”起来

近年来，医院党组织还深入推进基层党建品牌创建活动，加强党员队伍建设，重视在优秀青年医护人员中发展党员，提高党员发展质量，优化党员队伍结构。亮身份、敢担当，困难的地方找党员，难点的地方找班子成员。同时医院还制定了一系列党建工作制度，把党员身先士卒做表率、解难题的先锋模范作用发挥到极致。

4.模范引领，发挥党员先进性

在各项工作上充分发挥党员先锋模范的示范和引领作用，为推进医院发展提供有力保证。医院及时挖掘身边的先进人物和事迹、开设“党员风采”专栏，在门诊设立“党员服务岗”亮出党员身份，用身边的先模典型树立好标杆，推进全院医德医风建设明显好转。

三、以文化人党性映红“儒医”品牌

1.以文化人，党建引领新时代医院文化建设

中华民族伟大复兴，文化复兴是基础、关键的环节，文化自信作用巨大。新时代医院党的建设，必须牢记总书记对卫生工作的重要批示和指示精神，把医疗和文化有机结合起来，才能把党中央对中医药事业的要求落到实处、落到关键点。医院秉承全心全意为人民服务的宗旨，以党建促业务，以业务突出党建，把党的建设与民族复兴、医院未来发展紧密结合，将员工个人幸福和医院发展紧密结合。

2.用好独特的文化资源，传播传统文化，提升文化自信

自2015年起，医院面向中小学开展“医药文化进校园”活动，每年义务接受中小学生到医院参观、学习、体验、感受医药文化的博大精深，同时每年安排专家走出去，走进校园普及现代医药文化知识。同时，积极创造条件改善医院就诊和住院环境，加强了医院管理，医院干部职工的管理意识和管理水平有了不断提升，一个安全、高效、和谐、奋进的工作环境已经初步形成，实现了医学与现代医院管理理念、手段的有机完美融合。

3.倡导家院情怀，实现组织目标与个人目标的有机统一

2019年初，医院提出建设“人文医院”的目标，将个人的幸福和医院发展紧密结合起来：在实现医院快速发展的同时，实现个人价值的最大体现，并将美丽、智慧、和谐、活力、平安五大要素进一步扩展为“5+ N”，把职工和医院发展紧密结合起来。家院情怀，以院为家。医院党政班子一班人以服务为宗旨，以一名普通职工、工作人员的身份，以服務为主营主业;所有的党政成员下科室，联系所有科室，每年最少两次听取科室反映的问题，不管是否分管，都要一抓到底，直到解决为止。

作者简介：周建设（1971.07-），男，本科，籍贯：江苏连云港人，连云港市赣榆区精神病防治院，管理，副研究员。