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西安沃姆迈思培训公司发展战略

2020-10-29李永红

中小企业管理与科技·上旬刊 2020年10期
关键词:战略规划发展方向

李永红

【摘  要】近年来,社会经济在快速发展的同时,教育体系快速发生转变。面对激烈的市场竞争环境,人们也越来越认识到教育的重要意义。传统教育模式存在的不足和缺陷逐渐显露。在这样的背景下,我国教育结构逐渐朝着多元化的方向发展,越来越多的培训公司不断涌现,教育培训行业竞争越来越激烈。人们的教育意识不断提升,多样化与个性化教学需求越来越突出,个性化教育资源的重要性也更加的明显。针对教育培训公司的发展现状,进一步探究培训公司的发展战略方向,对我国教育培训行业的健康稳定发展有着重要的意义。

【Abstract】In recent years, with the rapid development of social economy, the education system has undergone a rapid transformation. In the face of fierce market competition, people are increasingly aware of the importance of education. The deficiencies and defects of the traditional education mode are gradually revealed. Under such a background, China's education structure is gradually developing towards the direction of diversification, with more and more training companies springing up and the competition in the education and training industry becoming more and more fierce. People's education awareness is constantly improving, diversified and personalized teaching needs are more and more prominent, the importance of personalized education resources is also more obvious. It is of great significance for the healthy and stable development of China's education and training industry to further explore the development strategic direction of education and training companies in view of the current development situation of education and training companies.

【關键词】培训公司;发展方向;战略规划

【Keywords】training company; development direction; strategic planning

【中图分类号】F272;G522.72                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)10-0088-02

1 引言

近年来,我国教育培训市场不断扩大,增长速度越来越快,各类培训公司数量不断攀升,极大地促进了教育培训行业的快速发展。同时,市场环境也十分激烈。就现状来看,许多培训公司发展过程中面临着诸多问题与挑战,同时,大多数的中小培训公司缺乏长期的战略发展规划,竞争优势不突出,所以,为了保障培训公司的稳步发展,就一定要结合当前实际情况,制定科学合理的战略发展规划,不断提升培训公司的核心竞争力,才能够在激烈的竞争环境当中脱颖而出,健康稳定地向前发展。

2 教育培训公司完善发展战略的重要意义

古往今来,在我国长期发展的岁月长河当中,不管是在哪一个时期,人们都越发地重视教育的重要意义,同时也能够清晰地认识到教育对我们每个人以及社会、国家的重要意义。21世纪是人才竞争的社会,只有重视教育,接受更好的教育,才能够立足于社会,得到更好的发展。公民的个人素质与国家的经济、文化、政治发展息息相关,也能够充分反映出教育影响着国家的未来。近年来,我国教育结构逐渐发生改变,民办教育不断向前发展,已经逐渐成为我国教育事业当中极为重要的组成部分。传统教育理念也逐渐发生改变,人们越来越重视教育,对于教育的投入也在逐渐增加,新时代环境下成长的孩子,其思维模式也发生了巨大的改变,每个学生都是独特的,在学习过程中自然有优势,也有劣势。教育培训公司也相继诞生,并且步入了高速发展阶段。面对激烈的竞争环境,大部分的教育培训公司都属于中小型公司,面临着各种问题与挑战。因此,对于教育培训公司而言,结合当前的发展状况,及时调整与优化发展战略方向,制定科学合理的规划目标,才能够更好地应对激烈的市场竞争环境。

3 教育培训行业发展现状

3.1 市场管理缺乏完善的机制

近年来,我国教育培训行业步入了快速发展阶段,随着人们越来越重视教育,愿意投入更多的精力、财力到教育当中,教育培训公司也主要是以社会发展趋势为导向,办学形式也非常的灵活,但是依然存在诸多问题。培训公司数量快速增加的同时,部分公司只注重利益,大量的招生,但是教学环境较差,很多情况是在临时的场地进行培训,很多教师都是兼职,甚至不具备教师资格证,教师人数有限,无法顾及每一个学生,导致教学质量较差,缺乏管理与监督,市场管理非常混乱。

3.2 师资力量匮乏

教育培训公司在快速扩张过程中,也面临着诸多问题。众所周知,家长将孩子送到培训机构,是为了让孩子获得更好的教育资源和环境,但是往往很多情况下,教育公司的师资力量非常缺乏,这也是对培训公司造成影响的重要因素,同时也阻碍了培训公司的进一步发展。

3.3 缺乏课程创新

面对激烈的市场竞争环境,部分教育机构存在照搬课程、辅导材料以及管理模式的情况,并未针对实际情况,自主开发属于自己的核心课程,教师的专业性不强,缺乏具有针对性的教学课程。

3.4 品牌营销观念有待提升

我国各类培训机构数量不断攀升,大部分是中小型培训公司,且这一数字仍在不断增加。面对庞大的教育机构,受到用户广泛认可和熟知的培训公司却屈指可数,这也能够充分反映出大部分的培训公司并未注重品牌策划和营销,未形成品牌效益,阻碍了公司的进一步发展,国内培训市场秩序混乱,其中很重要的一点和培训市场产业化程度不高有关。另外,部分企业对于自身的发展战略定位不准确,也极大地阻碍了教育培训公司的健康稳步发展。

4 教育培训公司发展战略管理的对策

4.1 确定教育培训公司战略发展目标

教育培训公司想要进一步发展,必须要制定战略发展目标,首先,要结合该区域综合情况,践行终身教育理念,制定科学合理的发展目标,教育目标一定要符合行业发展趋势,不断提升企业的核心竞争力。资源是非常重要的,同时也是有限的,因此,为了充分发挥资源的作用和价值,就必须要集中有限的资源,把握整体经营范围,突出师资力量的价值。清晰、明确教育公司自身的发展实际情况,注重品牌营销。为了进一步扩大公司的发展规模,拓宽市场份额,就必须要充分利用各项资金和资源,促使公司战略发展目标稳步实现。

4.2 注重教育培训公司的差异化战略

差异化发展战略基于公司的实际情况与个性化特点,也能够反映出其具有独特性,差异化竞争也能够更好地应对激烈的市场竞争环境。教育培训公司要对市场环境进行全面调研,在了解市场环境的基础上,制定符合市场发展需求的战略发展方向,确定办学特色。例如,新东方通过良好的品牌形象,将英语培训品牌逐渐渗透到多个培训行业当中,并出版了教材以及远程教育,并且结合区域差异化特点,制定特色教学战略方向。

4.3 建立多品牌战略

成功的品牌其一定是具备核心价值,并且独具个性化的,其对于产品的延伸以及宣传都是至关重要的。品牌在成功扩大和宣传过程中,能够极大地减少广告营销以及品牌策划的费用,同时也能够扩大市场,提升市场占有率。提升核心品牌形象,为公司创造更大的经济效益,不断提升经济规模,从而达到理想的效果。以核心品牌为基础,建立子品牌,顺利延伸品牌。如学而思教育集团旗下有着许多的专业门户网站,如高考网、中考网、家教网、英语网等多个平台,企业的多元化品牌发展也起到了极大的推动作用。

4.4 加强地域多元化战略

教育公司逐渐形成一定规模之后,可结合实际情况,扩大地域发展规模,以核心业务为基础,进一步发展,提升市场份额以及业务能力。另外,也应当重视应对竞争者,采取有效的措施积极应对。教育培训行业和其他行业之间有着极大的不同,快速发展与扩张过程中,也会面临着诸多问题和挑战,保障质量是非常重要的。数据显示,客户之所以会选择某一家教育公司,与该教育机构的授课质量有着很大的关联,并非只注重广告宣传。

4.5 采取有效的措施,合理应对竞争环境

教育培训行业快速发展过程中,规模不断扩大,也使得教育培训行业面临着决策和洗牌,規模、品牌、影响力大的公司,其师资力量、服务质量等也有着很大的竞争优势,教育培训公司也面临着极大的威胁。对于教育培训机构而言,教师的成本是非常重要的。当前,国内名师资源是非常有限的,且大多数的培训教师都是兼职类型的,师资力量也不稳定,导致教育资源竞争压力越来越大,因此,必须要结合实际情况,采取必要的措施,减少竞争环境造成的负面影响,合理应对激烈环境和对手,保障教育培训公司健康稳步发展。

5 结语

近年来,随着我国教育体系的逐渐转变,教育结构呈现多元化发展趋势,教育培训行业得到了快速的发展,同时也面临着诸多问题与挑战。教育行业是比较特殊的行业,其是以动态化的活动形式呈现的。面对激烈的竞争环境,教育培训公司必须要结合自身发展实际情况,制定科学合理的战略发展规划和目标,不断提升教育培训公司的核心竞争力,为教育培训公司的健康稳定发展奠定良好的基础。

【参考文献】

【1】曲国华.企业培训发展战略探讨[J].石油教育,2018(03):6-9.

【2】张韶维,周喆.教育培训企业的发展战略研究和探析[J].无线互联科技,2018(04):161.

【3】胡芳.浅谈企业在不同发展阶段的培训战略与策略[J].经营管理者,2019,22(04):33-34.

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