施工阶段全过程造价控制工作思路分析

摘 要：本文简要的阐述了施工阶段全过程造价控制的重要性和意义，同时对建设工程中造价控制的一些现状问题做了分析，结合笔者自身的工作经验提出意见和应对措施。

关键词：施工阶段;全过程造价控制;事先控制

一、施工阶段全过程造价控制和管理的意义

日前，我国已进入到经济发展的新常态，经济已从高速增长转化为中高速增长，具体表现为从生产要素驱动已经转变为创新驱动，经济结构已然不断地优化提升，经济体制更趋成熟，经济管理方式也日新月异，对工程项目而言，以往的工程管理方式已不能适应当今的需求，工程造价控制的好与坏，直接关系到项目的质量高低，直接牵涉到项目进度的快缓，甚至有时直接影响到项目建设的成与败。如何把工程造价控制在限额以内，及时纠偏项目过程中可能的偏差，从而最终实现项目的投资效益和社会效益最优化，使项目真正实现优质优价，这也是工程造价控制的目标和努力方向。本篇着重介绍施工阶段过程中对建设工程项目的全过程造价控制。

二、市政工程造价管理的现状和常見主要问题

工程造价控制是一个系统性的工程，涉及到工程的方方面面。施工阶段全过程造价控制的通常包括诸多内容，比如参与审核招标文件、参与审核招标工程量清单及招标控制价的确定、参与材料设备招标及价格咨询、审核工程签证变更及索赔费用等。大体来说，施工阶段全过程造价控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制及事后控制。这三个阶段事前控制也即主动控制尤为重要，而现状对工程造价控制却相对被动，重心多数在事中控制和事后控制，对事前控制重视不够，被动控制取代了主动控制。

三、施工阶段全过程造价控制措施

工程造价控制本质是对被控项目实施过程中发生的各种实际值与计划值进行比较、分析、监督、引向和纠正的过程。工程造价控制的状态是动态的，工程实施过程中如设计变更、材料价格涨跌、费率的变化等都可能导致工程造价的变动。

做好施工阶段全过程造价控制可以从以下几方面入手：1、事先控制：加强设计、采购与施工的协调。完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程项目的有效管理控制。2、在招投标阶段，做好招标文件、图纸、勘察报告同时解读，深度解读，关注合同内合同外可能的风险范围、检查工程量清单的项目特征描述是否会存在漏算、高估的情况;3、依据招投标文件所提供的所有信息情况，检查投标报价是否合理，尤其关注投标文件中出现的不平衡报价内容并做好记录; 4、合理应对费用索赔，通常费用索赔成立的条件不外乎以下几种，如物价上涨幅度过高、法律法规的变化、不可预见外部障碍物、勘探报告与实际不吻合、工程变更引起的索赔、工程外部环境条件的变化及不可抗力因素造成的索赔等。严把费用索赔关，研究变更事由是否充分，减少不必要的工程支出，真正从项目投资费用、项目使用功能、项目经济性等方面考量变更的必要性，从而避免投资超支。5、从技术措施层面做好工程造价控制，通过使用新材料、新工艺达到降低成本和压缩工期的效果。6、工程造价控制、工期控制、质量控制三者相辅相承、相互影响、对应统一。

四、结语

我国现今的城市化的快速发展也突出了工程造价控制的重要性，施工阶段全过程造价控制只是其中重要的一环，做好全过程造价控制的每个环节才是项目经济效益和社会效益可实现的保证。

参考文献

[1] 卢跃.浅析市政工程造价管理工作途径与措施[J].民营科技，2009，（09）.

作者简介，姜月红（1976-），女，汉，江苏南京，研究方向：工程造价。