对建筑施工企业文化建设的认识和理解

谢亮亮

摘要：企业文化对于建筑施工企业的建设和发展而言，具有非常重要的意义。企业文化的建设不仅能够对企业内部员工起到良好的激励作用，而且还能够推动企业在新时代背景下的可持续发展。本文针对建筑施工企业文化的建设进行分析，为企业的经济效益增长和稳定发展打下良好基础。

关键词：建筑施工;企业文化;文化建设;认识理解

对于建筑施工企业而言，要想在市场中占据有利位置，实现其自身综合竞争力的有效提升，就必须要从企业内部出发，对内部潜力进行不断深入的挖掘和利用，这样才能够实现建筑施工企业经济效益的最大化。企业文化的建设和发展对于建筑施工企业而言具有非常重要的意义，企业文化的建设，不仅能够推动企业的可持续发展，而且还能够吸引更多的人才，满足国家对建筑施工行业提出的个性化要求，实现自身的稳定可持续发展。

一、建筑施工企业文化建设现状

随着经济的快速发展，我国很多企业现如今正面临着严峻的考验，同时竞争激烈的环境下，对于企业的发展提出了更高的要求。企业在新时代背景下，如果无法实现稳定可持续发展，那么很有可能会被淘汰。但是在与现阶段企业的文化建设现状进行结合分析时，发现很多企业内部并没有良好的企业文化，所以很多企业自身的社会认知程度非常低，特别是在社会的舆论以及评价等各个环节都存在很多问题。由于社会大众在其中的整个参与度相对比较低，所以企业的整体发展受到了严重的制约。

现如今在企业文化建设过程中，比较常见的问题包括以下几个方面。首先，建筑施工企业在日常运营以及发展过程中，对于行业的整体发展现状以及未来的发展规划并不是很确定。也就是企业内部的管理层，并没有根据实际情况以及企业的发展要求，对企业自身的未来发展进行科学合理的规划和实施，甚至不愿意在自己的品牌形象建设方面付出更多的心血和努力[1]。其次，现阶段建筑施工市场的整体发展形势过于分散，同时还存在着局部垄断的现象，这样就会导致企业文化的建设受到严重的阻碍影响。与此同时，建筑施工企业当前在管理方面存在严重的问题，甚至存在很多质量以及安全隐患问题，这种形势下，要想实现企业文化的建设，需要在其中投入的成本就会过高。对建筑施工企业的经济效益将会造成严重的打击影响。除此之外，建筑施工企业在日常运作和发展过程中，其内部生产出的所有产品基本上都具有一次性特征，同时还具有不可逆转行的特点。同时，由于产品在整个生产过程中，需要各种不同类型工序、手段以及施工技术等相互结合在一起才能够实现。员工素质普遍比较低，所以企业的文化建设受到了非常严重的阻碍影响。

二、建筑施工企业文化建设的有效措施

（一）根据企业发展现状完善企业核心价值观

对于当代建筑施工企业而言，由于市场竞争环境比较激烈，建筑施工企业要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，就必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，实现其自身企业文化合理的建设和利用，这样才能够推动企业的未来稳定发展。企业文化建设过程中，要对企业现有的口号以及质量服务意识等相关要求和标准进行结合，这样才能够找出企业文化建设过程中存在的问题，同时还可以针对这些问题提出有针对性的解决措施。通过这种方式在其中科学合理的应用，不仅能够从中提炼出更真实的企业文化，而且还能够为员工营造高品位的文化环境[2]。同时，还要在实践中，对高素质员工队伍进行科学合理的构建，尽量为社会提供高效率、高质量的服务，这是实现企业可持续发展的必要前提条件。建筑施工企业在对企业内部一系列的管理行为进行规范时，要与相关制度和要求进行结合，同时还要将企业的精神以及人才管理等相关理念全部都融入到企业文化建设体系中，这样才能够实现企业文化的树立和落实。建筑施工企业的文化建设完成之后，要扩大宣传面，通过现代媒体的应用或者是出版企业画册等各种渠道方式，实现企业文化的大力宣传。这样不仅能够让员工对企业的归属感越来越强烈，而且还能够让社会大众对企业有正确的认识和了解，这对企业的未来可持续发展具有实质性意义。

（二）建设高素质人才队伍

无论是任何类型的企业，在日常运作和发展过程中，员工都是其中的主体，同时也是实现企业经济稳定发展的前提条件。所以对于建筑施工企业而言，在文化建设过程中，必须要遵循“以人为本”的基本原则，将员工作为主体，这样才能够保证企业文化建设的有效性。

首先，必须要加强教育力度。企业要定期组织员工参与到一些实践教育培训活动中，引导员工对企业养成良好的忠诚度，同时对于企业有发自内心的热爱，这样不仅能够调动起员工的工作积极性和主动性，而且还能够满足员工对于自己职业生涯的个性化追求。建筑施工企业要加强对员工的教育和培训，特别是要定期组织员工学习企业内部的一些管理制度，这样有利于提升员工自身的综合素质，同时还能够保证员工的执行力得到有效提升。另外，还要加强对员工安全意识、质量控制意识等的培训教育力度，加强对员工安全技能的培训，这样不仅能够保证员工日常工作的效率和质量，而且还能够避免出现严重的安全事故。

其次，要对员工保持一定的尊重和爱护。建筑施工企业要构建人才培养机制，在对人才进行培养时，要舍得投资，同时还要通过薪资福利待遇以及升职等不同的措施，尽量避免出现人才流失等问题。同时，还要引导员工对文化、科学技术等进行不断深入的学习和了解，这样不仅能够强化员工自身的专业技能水平，而且还能夠更好的为公司服务。建筑施工企业要尊重员工，了解员工的个性化需求，尤其是对于部分一线员工、家庭比较困难的员工等，要给予一定的关心，这样不仅有利于增强员工的归属感和幸福感，而且还能够实现企业与员工双赢的目标。

三、结束语

企业文化的建设对于建筑施工企业的发展具有非常重要的意义。企业文化建设过程中，要对企业核心价值观进行不断完善和优化，同时还要强调员工在其中的主体地位，这样才能够保证建筑施工企业文化的建设效果，对企业的发展具有良好的推动作用。

参考文献：

[1]刘海艳.企业文化对建筑施工企业核心竞争力的提升价值[J].冶金管理，2019 （11）：147-148.

[2]王希望.浅谈企业文化在施工企业中的作用和意义[J].现代国企研究，2017 （04）：285+287.